恆大董事長詳解足校青訓計劃 全球取經打造中國孔卡--體育--人民網
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恆大董事長詳解足校青訓計劃 全球取經打造中國孔卡

葉慧

2011年08月05日08:41    來源:《新快報》     手機看新聞

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  繼恆大女排、恆大男足和恆大國際足球基地等一個個大手筆之后,恆大集團董事局主席許家印又宣布了一個野心計劃:成立恆大皇馬萬人足球學校。“這是對中國足球的承諾,對廣州足球的承諾。”俱樂部董事長劉永灼昨日在接受新快報記者採訪時表示,恆大把目光瞄准了青訓。

  亞洲最大,打造品牌

  過去10年,中國足壇並不缺少足球學校,但能夠成功造血的寥寥無幾。更要命的是,中國的大多數足球學校都給人留下了不好的印象,加上中國足球近年假賭黑橫行,如此惡劣的足球環境,也讓不少希望自家孩子投身足球的家長們望而卻步。

  “為什麼家長不敢送孩子踢球?因為他們對足球已經失去了信心,覺得踢球是沒有前途的事情。不過,我們恆大要做的就是去改變這種觀念,讓人們重新對足球燃起信心,相信踢職業足球是能夠成為千萬富翁的。”劉永灼說道。

  過去一年多的重金引援,加上中超連戰連捷領跑榜首,恆大已經贏得中國各地球迷和圈內人士的認可,現在的中國球員都以被恆大看中為榮,誰都希望成為恆大的一員,去分享那令人羨慕的500萬贏球獎。

  “許家印主席提出要辦成亞洲最大的足球學校,這不過是其中一個目標,更重要的是,我們希望把它辦成可以比肩法國克萊楓丹、西班牙拉瑪西亞等世界著名青訓營的世界品牌,隻有這樣,家長才會願意把孩子送過來,好苗子才不會錯過被發掘的機會。”

  關於品牌的話題,劉永灼舉了個例子,“當一個品牌的信用度建立起來之后,說明它有一個很健康的生存條件,產品質量也會有保証。比如說你覺得海爾洗衣機很好用,哪天他要是做微波爐的話,你肯定也會用,這就是品牌的效應。所以說,我們這個足球學校,會因為恆大足球俱樂部的成功而擁有一個很好的品牌基礎。”

  全球取經,非做不可

  昨天上午,劉永灼回到公司的第一件事就是召集手下員工開會,制訂關於足球學校建設的一系列計劃。“接下來,我們要做的就是走訪歐洲、南美和韓國日本等國家,考察他們的青訓系統,研究他們的青訓經驗,引為己用。”

  當新快報記者提出為何不去考察位於卡塔爾多哈的世界著名的Aspire訓練營時,劉永灼表示,其實Aspire訓練營很多東西都是借鑒歐洲和南美那些優秀青訓基地的經驗,與其去學他們,不如到真正的“西天雷音寺”去取真經。

  今年初,恆大面向全國海選青少年足球人才,最終8名少年幸運地被選中。但劉永灼仍不滿足,“這2000人裡面基本是那個年齡段最好的中國球員了,踢野球的不算,但最后挑出來的8名球員還不是最讓我們滿意的。打個比方說,這好比是矮子裡面挑高個。我們搞這個恆大皇馬萬人足球學校,真正的目的是如何把這2000名足球人口,變成兩萬、20萬,甚至200萬。當然,這是一個非常長遠的計劃,可能需要十年、二十年或者五十年,青訓是從來沒有捷徑的。”

  “所以說,在我們球隊走入正軌,基地正式啟用之后,足球學校這個長遠的青訓工程已經到了非做不可的地步。”劉永灼的這句話說得很斬釘截鐵。

  “比如說像孔卡這樣的球員,在中國的青訓體系裡,他肯定出不來。因為他家裡很窮,一點錢都沒有,根本沒機會被發掘並成為巨星,”劉永灼說道,“我們搞這個足球學校,就是要真正地發掘人才,發掘屬於中國的孔卡。”

  恆大皇馬足球學校方案

  學校選址:廣東省內,距離廣州不遠,擁有良好的足球場地設施,目前已有兩三座城市有意競標﹔

  開業時間:初定明年下半年﹔

  招生目標:首期3000人,未來三年內達到萬人以上﹔

  招生對象:12至13歲的中國孩子,如果以后開放雙重國籍,會考慮招收外國適齡孩子﹔

  管理模式:全日制軍事化管理﹔

  未來出路:有能力和有潛力的學生將進入恆大足球俱樂部梯隊進行深造,最終有機會進入一隊。讀完高中課程后被淘汰的球員,可以選擇讀大學或者去其他球隊,在初中到高中的就學期間被淘汰的,可以返回普通學校繼續接受義務教育。

(責任編輯:胡雪蓉)

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