CUBA走過13個賽季 追尋的,不僅是中國籃球新感覺--體育--人民網
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CUBA走過13個賽季 追尋的,不僅是中國籃球新感覺

薛 原 戴春光

2011年06月23日08:27    來源:人民網-《人民日報》     手機看新聞

  不是人人都能將興趣當作自己的事業。在張寧飛30歲的時候,他找到了這樣的事業——投身中國大學生籃球聯賽(CUBA)的發展之中。

  那是1996年,張寧飛已是一名成功的浙商,穿梭於杭州和紐約之間,他和哥哥的家族企業年銷售額已達數億元。至今,他張口還能說出一連串美國大百貨公司的名字,但當年埋首於“錢途”之中,他發現自己找不到源源不斷的樂趣。

  2011年6月的一天,CUBA四強賽正在鄭州大學舉行,張寧飛和眾人擠在一輛面包車裡去賽場。快到體育館,他指著路上絡繹不絕的學生對同行者說:“他們都是去看CUBA的。”話語間的高興不用掩飾。他現在的身份是中國大學生籃球協會執行主席,日子繁忙而充滿樂趣,“這是要干一輩子的事”。

  是體育也是文化 CUBA擦亮品牌

  1984年,張寧飛考入浙江大學材料系,愛打籃球的他曾是校隊的二中鋒。大學時代讓他困惑的一件事是:為什麼參加全國大運會比賽時,碰到的對手全是專業運動員?這樣的“大學賽事”,又如何能激起學校和學生們的參與興趣?

  1996年,商海有成的他回校看望教練陳南生,閑聊間,談起能否贊助大學籃球賽事。當時擔任中國大學生籃球協會副秘書長的陳南生約他去北京,和大籃協秘書長、中國人民大學的龔培山教授聊聊。

  這一次見面,促成了CUBA最初的構想。他們對中國高校體育和籃球發展的理念、高校體育文化內涵的共識,匯聚為一個目標——創建真正的大學籃球聯賽。張寧飛還為CUBA琢磨了一句口號,“中國籃球新感覺”。1998年,首屆CUBA聯賽亮相。

  感覺無疑是全新的。劉歡為聯賽創作的主題歌響遍大江南北的高校體育館,“CUBA,我們一起來﹔CUBA,我們同在……”首屆聯賽,有26個省市的600多支高校籃球隊,近萬名學生球員參加了各個階段的比賽。當大學籃球的根基開始嘗試真正扎向校園,得到的是“井噴式”的反饋。到今年剛剛落幕的第十三屆聯賽,參賽隊伍擴展到上千所高校,球員們為學校而戰,上座率不用擔心,職業聯賽的賽場上,也開始出現大學培養出的球員的身影……CUBA已成為中國高校體育難得的品牌。

  在陳南生看來,走過13個賽季的CUBA能有今天的繁盛景象,“其實也不是我們做了什麼特別的事,就是按照教育的規律、人的成長規律去運作。”

  “體育從來就是教育不可分割的一部分,讓體育回歸教育是大勢所趨,CUBA就是學校體育教育的積極實踐。”張寧飛說:“中國已是奧運強國,但隻有當學校體育蓬勃發展,才能變成真正的體育強國。”

  本屆聯賽中太原理工大學男、女籃雙雙打入四強,該校黨委書記姚芝樓用“感謝CUBA”來形容這項賽事對高校的意義,“因為CUBA給了我們一個極佳、極廣的平台,讓大學生展現自己的個性和特長。CUBA帶給校園的不僅僅是精彩的比賽,更蘊含著團隊奮斗、永不放棄的精神,這對大學生的成長十分重要。”

  能夠從創立之初就一呼百應,是因為CUBA順應了高校建構校園文化的大勢,這也是CUBA的內涵有別於職業聯賽之處。體育有著貼近青年人的“天然優勢”,CUBA以籃球為載體,應運而生,填補了校園文化中本不該缺失的體育色彩,也由此大放異彩。

  理想與現實之間 CUBA任重道遠

  2002年,張寧飛正式脫離家族企業,將全部身心投入CUBA之中。這一讓家人難以理解的舉動,在他而言,倒沒有太多的心理掙扎,他已決定將此作為一生的事業,成敗也並非金錢可以衡量。他的理想是將CUBA建成一個像美國大學籃球聯賽那樣組織嚴密,運作規范,廣受關注,具有良好品牌形象和巨大品牌價值,能夠大量培養和輸送各類籃球和體育人才的賽事體系。他也曾認真研究過美國大學籃球聯賽的模式,並在CUBA中有不少借鑒。

  不過,中美兩國體育人才培養體制大有不同。美國的高水平體育人才基本都出自高校,而中國則是從業余體校到專業體工隊相對獨立的培養鏈條。CUBA希望探索高校培養體育人才的“中國模式”,其中蘊含的一層深意,在於強調從少年到青年的成長過程中,通識教育的不可或缺,這是不管從事籃球還是其他任何運動都應具備的基礎,這是從“成人”到“成才”的基本邏輯。因此,CUBA嚴格禁止在專業體工隊注冊的球員參賽,力圖通過這樣的倒逼機制,去打通新的籃球人才培養體系。為此,聯賽還曾出過“重手”,取消數支名列前茅但球員資格違規的球隊成績,以此表明自身的堅決態度。

  在張寧飛看來,CUBA“培養高校籃球人才”的目標應該不僅限於運動員培養,“優秀的教練員,優秀的裁判員,優秀的工作人員及優秀的球迷。這些群體共同組成了一個國家的‘籃球人口’。CUBA具有這樣的潛質。”

  扎根校園,CUBA有著自身獨特的資源優勢,但也面臨發展瓶頸的制約,那就是高水平教練員的匱乏以及訓練體系的不完備。長久以來,中國競技體育的優質資源基本集中在體育部門,CUBA除了可以為校園營造濃郁的體育文化氛圍,更希望培養出足夠多能夠走上職業聯賽賽場,直至披上國家隊戰袍的球員。但CUBA作為一個新體系的先行者,能走多遠,能攀多高,既取決於自身的努力,也有賴於中國體育深化改革的進程中形成的整體發展環境。

  因此,近年來,已有不少專業隊教練轉投高校,並取得了不錯的戰績,但距離真正形成“高水平球員生產線”尚有距離。本賽季男籃冠軍華僑大學隊的主教練林小霖原本執教福建青年男籃,他覺得:“大學球員在基本技術、身體素質等方面與專業球員還有很大差距,每次訓練時,在基本功和細節上就要花一個多小時。”這樣直觀的感受,也道出CUBA的任重道遠。

  “我們做的是一件與體育改革關聯,與中國體育未來關聯的事”,陳南生說。

  “我不是贊助商,不是慈善家,也不是體育或教育部門的工作人員。說起來,我只是一名業余的籃球愛好者。但我也是CUBA的組織者、參與者、推廣者。”這是張寧飛對自己的定位。在陳南生看來,張寧飛“有相當的理想主義色彩”。張寧飛自己則覺得:“CUBA要實現自己的目標,可能需要20年、30年,甚至幾代人,需要更多的人一起加入。”


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