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重慶晚報:張海一張紅牌15年
  2007年02月14日07:36 【字號 】【留言】【論壇】【打印】【關閉


  引子

  張海,直到鋃鐺入獄,還是一個謎一樣的人物。從罩著神秘光環的16歲“藏密大師”,到長袖善舞的28歲健力寶總裁,他靠天賦、靠運氣成為資本市場上的一匹黑馬,憑勇氣、憑熱情成為中國足球的一方諸侯。在33歲的年紀,張海被“罰”出場,而且一去將是15年。不過其在中國足球歷史上的定位,還有待公正評說。

  張海的人生軌跡

  張海,1974年5月出生,河南開封人。其父為當地公務員,其母為中學教師。1988年,初中畢業后,未直接升入高中,而是考入河南大學武術專修班。后因畢業成績不好,僅獲專科結業証書。十四歲被稱為特異功能神童、十六歲號稱藏密大師、二十五歲成為中國最年輕的上市公司董事長、二十八歲執掌健力寶集團。2002年12月30日,健力寶投入1個億收購“深圳足球俱樂部”﹔2004年8月25日,張海被免去健力寶集團董事長兼總裁職務﹔2004年10月,與徐明、徐澤憲一起發動“中國足球十月革命”,后無疾而終﹔2004年12月27日,深圳健力寶俱樂部宣布與張海已經沒有任何關系,不允許張海以俱樂部名義進行欺騙活動﹔2005年4月30日,張海被檢察機關正式批准逮捕﹔2007年2月12日,佛山市中院判決張海涉嫌職務侵佔和挪用資金罪名成立,張海被判入獄15年。

  革命家?投機者?

  張海在收購深圳足球俱樂部后,雖然一直頭戴健力寶足球俱樂部董事長的頭銜,但是真正出現在前台的次數並不是很多,但2004年,在罷賽、賭球等一系列惡劣問題而導致的足球革命爆發后,張海卻突然沖到了最前線,與徐明、羅寧等人成為一個戰壕的投資人聯盟。

  從2004年10月17日投資人向中國足協拋出戰斗檄文開始,張海便始終義無反顧地充當革命旗手,這期間關於張海的奇言妙語也不斷見諸報端。當談到中國足球長期以來難以解決的黑哨問題時,張海戲稱“中國足協是黑哨的姥姥”﹔而當談到G7俱樂部為何要站出向中國足協投要四權的時候,張海自比民工,“投資人?你們算什麼投資人?就是民工!結果作為民工的投資人出錢出力,最后隻得到一口盒飯吃。那好,我們現在就是要維護自己做民工的權利。中國足壇現在有句話挺能說明問題,叫黑哨繼續吹,老板繼續虧。”這些聽上去十分經典的話語都直刺中國足協的痛處。

  盡管這次革命最終被中國足協“和平鎮壓”,但張海以揭竿而起的革命者姿態,和徐明等一起,公開向中國足協叫板,一時風頭無二。這樣一副無畏姿態、斗爭精神,在“穩定壓倒一切”的現實政治格局下,吸引了多數球迷、也包括眾多中國人的注意力。不過此時他已經被免去健力寶集團的董事長職務,此時的改革派態度,有沒有轉移媒體視線的可能性?同年,深圳健力寶俱樂部奪得中超冠軍,但在奪冠后不久,俱樂部就宣布與張海劃清界限。張海的足球革命家身份受到質疑。

  張海的足球路線圖

  關於張海的發家有很多版本的傳說,但他和中國足球的那些事倒是清清楚楚。

  張海在2002年底入主深圳隊之后斥巨資買進了楊晨和鄭智等國腳,球隊的實力也進一步得到提升,盡管在甲A的最后一個賽季深圳沒有奪冠,但在辭舊迎新的中超元年,張海卻“如願以償”奪得了冠軍。

  在2004年深足奪冠的這一年,也是張海和中國足球牽扯最多的一年。2004年1月,張海被人揭發涉嫌組建派系,當時涉嫌派系問題的還有實德的老總徐明。張海與徐明是當年中國足壇的旗幟性人物,兩人分居中國的南方和北方,都意圖組建自己的足球派系。10月,在京城引發“罷賽風波”后,兩人不約而同的攜起手來,發動了轟轟烈烈的足球革命,此后與兩位巨頭有所關聯的多家俱樂部加盟到“革命”的陣營中,並號稱“G7聯盟”。張海甚至揚言,G7要脫離足協自己組織聯賽。

  在被深足拋棄之后,張海正式插手遼足並開始公開參與遼足的發展決策。這也使得此前的派系傳言得到証實。不過可惜的是,短短一個月之后,張海就被佛山市公安局正式逮捕。

  即使在獄中的張海也還曾與中國足球發生過聯系,他在2006年曾狀告深足俱樂部違規操作,罪名是在前兩個賽季的轉會中出售李雷雷與李瑋峰,並宣稱自己才是深足真正的“主人”。

  張海與中國足球錯綜復雜的關系說不清也道不明,足球圈裡的人在他被關押之后,也大都選擇回避。可能是“樹倒猢猻散”的緣故,當問及當初G7聯盟中的各俱樂部老板對張海的看法時,有人則說和他不熟,有人則覺得他隻是有些小聰明。可不管怎樣,張海與他的深足他的派系他的革命成了中超元年一道很“靚麗”的風景。究竟他是真心搞足球還是隻是借著足球的外衣搞商業,恐怕也隻有他自己才清楚了。瓦薩

  兩載運作 引人深思

  張海究竟是一個投機商人、一個足球騙子還是一個“舍得一身剮敢把皇帝拉下馬”的足球改革者,很多人都有著各自不同的判斷。但有一點是可以肯定的,張海在健力寶的兩年,為中國足球帶來了革新精神。

  張海早在財經界就有資本運作高手之稱,因此在撞入足球圈之后張海自然把資本之袖狂舞到綠茵場內外,我們姑且不提張海系是否違背足協所規定的關聯關系,但至少張海在看到了徐明打造實德系所產生的種種利好之后自然滋生了建造一個屬於自己的體系的想法。而且張海以敏銳的洞察力提前預知了很多俱樂部已經對搞足球沒有太多興趣,都想脫離這個砸錢的黑洞,於是乎張海便迅速抓住對方的這一心理,在2004年吃進遼足與國際兩大球隊。而事實上,張海的高明之處便在於無論是經營健力寶還是買進遼足與國際之后都不再進行再投入,而是利用系內的三支球隊去產生自己所需要的光環與影響力。

  與此同時,敢於揭竿而起同樣是張海的勇氣之所在。一切革命都帶有私利性,但並不是所有人都敢於站出來鬧革命,張海至少想到了要從中國足協身上要錢、要權,就這一點來說,他為中國足球帶來的思想是革命性和顛覆性的。

  如果沒有背后的經濟犯罪,張海絕對是中國足球一個很好的改革驅動者,若沒有他的“分權”吶喊,中國足球至今還處在足協的一手遮天之下。

  張海之去,對中國足球究竟是福是禍?不好說。廖平

  足球革命

  2004年10月14日,中國足球的所有矛盾似乎都在這一天突然爆發。

  凌晨之戰,中國隊輸給科威特,進軍世界杯的希望變得渺茫。下午,中國足協公布了對北京現代隊的處罰通知。在兩周前,北京現代隊因在一場對局沈陽金德隊的比賽中,因不滿主裁判判罰不公而集體退場罷賽。

  進軍世界杯的慘敗和不公正的處罰,使所有關心中國足球命運的人都心懷怒火。10月14日深夜,大連實德俱樂部董事長徐明來到國安俱樂部,他立即表示了對國安的支持。雙方隨后連夜舉行新聞發布會,公開“炮轟”中國足協的處罰決定。

  事后有人說,這一天以凌晨的一場“慘敗”開始,以子夜的一場“暴動”作為結束。過了三天,這場炮轟演變成“足球革命”。徐明和張海(時任健力寶俱樂部董事長)、徐澤憲(時任上海中遠國際俱樂部董事長)、北京國安俱樂部副董事長羅寧拋出一個包括13個文件、9項實質性內容的“中國足球改革”方案。

  13份文件一經發表,震動整個國內足壇。國內7家中超俱樂部(大連實德、北京國安、深圳健力寶、上海中遠、遼寧足球、青島頤中和四川冠城)迅速統一步調,做到了一致對外,向中國足協逼宮。

來源:《重慶晚報》 (責任編輯:張雨)
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