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大昭評論:關於恆大模式

2012年02月28日08:27    來源:人民網-《人民日報》     手機看新聞

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  上周六的下午,幾乎是同一時刻,恆大收獲了兩項勝利,廣州恆大隊拿到了足球超級杯賽冠軍,廣東恆大女排再次打進聯賽決賽。

  在足球場上,恆大集結了眾多國字號球員和高身價的外援,實力無可置疑。在排球場上,外援的作用讓昔日的冠軍天津隊無話可說。恆大勝在引進了強力內援和外援,這是明擺著的,不可否認,也不必妒忌。事實上,許多俱樂部加大資金投入,已經証明了恆大效應。

  對於“恆大模式”之說,“模式”二字可以解釋為相對成型並可參照效仿的標准樣式。獨一無二的算不算模式?有今天沒明天的算不算模式?這些都被忽略,隻要現時具有轟動效應,皆可被冠以“模式”。

  事情總有兩重性。一方面,“燒錢”是個罵名,企業財力雄厚,也要顧及經濟社會乃至文化環境,大把甩鈔票之風不足取。從另一方面說,恆大引進外援,不僅於己,於人也有好處。

  第一,恆大女排從其他球隊招來的多是暮年已至或羽翼未豐的球員,老的老、小的小。如果沒有強力外援一手擎天,這些人恐怕很難留在排球聯賽賽場上,甚至可能已經退役,哪裡會不退反進?

  第二,恆大引進內外強援,給對手提供了難得的機會,足不出戶,無需破費,就可以跟高水平的老外同場競技,在當面“對話”中學習和領教。女排聯賽中許多球員從沒打過國際比賽,現在,恆大隊把世界杯賽最有價值球員送上門來,讓大家長長見識,不也是辦了件好事嗎?

  身處不同位置,有時不容易看到利之所在,有時正好相反。趨利容易,除弊就要費很多力氣,無論恆大自己,還是恆大的對手,概莫能外。
(責任編輯:張帆)

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