王健林收購盈方 或已做好進入文化體育產業准備

　　如果萬達成功收購盈方體育傳媒集團，那麼對於中國的企業界和體育界而言，將是一個標志性的事件：終於有中國企業將體育當成了一項產業。

　　在網上，有球迷將萬達收購盈方和收購馬競股份相比較。在這裡，我首先要強調一點，二者是不一樣的。不一樣的地方，不是體現在金額上——當然，10億歐元和4500萬歐元的確不在一個當量上——而是體現在王健林對兩個收購的定位上。

　　在萬達收購馬競股份之前不久，萬達商業地產組建合營公司，收購了位於馬德裡的地標性建筑西班牙大廈，收購金額約為22.5億元人民幣，計劃重新發展為有200間客房的豪華酒店、高級零售空間及大約300個住宅式公寓的綜合物業。萬達希望進入西班牙的商業地產市場，也需要選擇標志性的項目來形成話題效應，為其商業地產鋪路。但西班牙的城市與紐約、倫敦還不在一個層級，單純收購地產很難形成轟動效應。在西班牙最具有影響力的恐怕就是足球了，而馬競作為上屆西甲冠軍和歐冠亞軍，已經是西班牙最具有影響力的球隊之一，所以參股馬競完全可以使其在當地打響知名度，為之后的項目打好基礎。根據西甲的歷史經驗，西甲球隊幾乎沒有直接盈利的紀錄﹔可以說，收購馬競20%股份，是其做的一次“地產廣告”。

　　收購盈方體育則完全不一樣。盈方體育作為全球五大體育營銷公司之一，壟斷了國際足聯足球賽事的轉播銷售權。也就是說，繼2010年和2014年之后，2018年和2022年世界杯的轉播權銷售權也歸該公司所有。世界杯的轉播到底有多賺錢？根據國際足聯官員2010年在約翰內斯堡的透露，通過出售2010年南非世界杯賽的電視轉播權，國際足聯獲得了24億美元的收入！可以說，憑借與國際足聯的特殊關系，盈方體育做的是一本萬利的生意。而由於他們手握未來兩屆世界杯的轉播權，可以預計未來十余年之內營利相當可觀。因此，買進這樣一家公司，王健林的目的非常明確：就是用來賺錢——在商言商，巨額斥資對於王健林這樣的民營商人來說，沒有直接的商業目的幾乎是不可能的。

　　所以，不管王健林收購盈方最后是否成功，其行動已經表明：王健林已經做好進入文化體育產業的准備了。萬達是作為一個地產集團起家的，已經清楚地感覺到中國地產業的陣陣寒意，萬達正在實施“輕資產”戰略，向文化、娛樂、體育業轉型，收購盈方肯定能夠算這樣的戰略轉移的一個有影響的代表性動作。

　　當然，王健林的收購還需要放在一個更大的背景下思考。中國商務部前不久宣布，中國已是一個資本淨輸出國。無論是王健林作為中國次富擁有132億美元個人財富，還是不久前H股上市籌得40多億美元的萬達商業地產，在中國經濟新常態的大背景下，海外並購必定是他們發展的重點之一。