新華社南京１月１９日體育專電（新華社記者王恆志）２０１６年初的中國足球仍然是“冰火兩重天”，轉會市場上隨便一個球員都上千萬的“紅火”的另一面，是國奧隊三戰三敗無緣裡約奧運會的冰冷現實。俱樂部加大投入瘋搶球員誠然不能叫錯，但“土豪”們大搞金元足球的同時，能否和所有球迷“約”一個——三五年后，今天揮舞支票的“土豪”們，能打造一支有點“亮色”的預備隊，這個要求不算過分吧？

　　其實，國奧無緣奧運我們都不太意外，但以這樣的方式離去，說明去年國家隊的“潰敗”並非偶然——雖然中國足球市場蒸蒸日上，但青訓體系上不去，恐怕一二十年內中國球員仍然隻能“窩裡橫”，在自家聯賽裡“享受”上千萬的身價。

　　這個時候說青訓，顯得毫無新意，但這個時候還不說青訓，中國足球就要徹底爛根了。青訓貴不貴？那得看怎麼比，在江蘇海門，有個珂締緣青少年足球俱樂部，老板李太鎮是賣拖鞋的，身家有限，一年投入幾百萬，為了足球他連房子都賣了，但他的球隊建隊至今４年多，請韓國和巴西外教來免費教孩子踢球，每天要用學校的場地訓練，居然拿了２０１４年全國Ｕ１２錦標賽冠軍。用李太鎮的話說，這真是“既開心又悲哀”。

　　這“悲哀”多少有點道理。都說中國足球“不差錢”，問題是錢都用到哪裡去了。青訓不是建一個基地，拉一支隊伍這麼簡單，這些容易“出成績”的表象，很容易掩蓋青訓體系不完善的現實。我們要更多的球場、更多踢球的孩子，更要俱樂部持續不斷的投入以及一整套的青訓理念和體系。

　　“土豪”們花個幾千萬買內援，這對追求眼前成績的俱樂部來說無可厚非，但除了在金字塔尖“買買買”，總得干點打牢塔基、造福長遠的事情。畢竟社會關注度極高的足球項目和足球聯賽除了商業屬性，還具有公益屬性。為中國足球未來培養更多的優秀球員，滿足廣大球迷的殷切期望，不僅是俱樂部和聯賽本該承擔的義務，也是增強自身底蘊、打造俱樂部文化、凝聚城市精神的應有之舉。

　　其實在這個問題上，中國足協完全應該有所作為，最簡單的方法就是強制要求投入，並且投入比例不能太低。而去年底公布的一項青訓調查表明，與球員動輒千萬的身價相比，中超、中甲、中乙的４９家俱樂部中，隻有９％的俱樂部青訓投入過千萬。

　　當然除了俱樂部投入，中國足協本身更應該把主要精力放在青訓上，盡快建立起遍及全國的青訓網絡，並與俱樂部青訓梯隊聯網，做好“伯樂”，不讓千裡馬被埋沒。

　　關於青訓，辦法很多，關鍵是要踏踏實實去做。中國足球的“土豪”越來越多並不是壞事，但要打造“百年老店”，必須在青訓上也“豪氣”一下。果能如此，或許再過十年二十年，真可以“王師北定中原日，家祭無忘告乃翁”了。

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