近幾年，每到CBA賽季來臨，與之相伴的一定有“球鞋風波”出現。

為何“球鞋風波”難以落幕？概因我們的CBA聯賽對球員的約束時緊時鬆、尺度不一，同時應該也和球鞋問題直接牽涉到球員的運動保護及商業利益相關。

之所以出現“球鞋風波”，實際上是CBA聯賽、主贊助商、球員、俱樂部等多方一直沒有找到在這一問題上的平衡點的反映。從聯賽的角度說，既然已經與主贊助商簽訂了合同，就要照章辦事﹔從主贊助商的角度說，讓球員統一穿上自家品牌的鞋，已經不需要更多理由，因為合同規定的清清楚楚，剩下的只是維權問題﹔對於球員來說，穿什麼鞋既是一個運動保護問題，又是一個商業權益問題，憑什麼運動員一到了聯賽就要穿統一的鞋，那運動員以往的商業權益該如何體現？

或許正是相關各方都有自身理由，誰也沒有辦法徹底說服誰，才有了前幾年的“特事特辦”。比如，外援和個別國內球員可以“貼標”穿自己的運動鞋上場。到了新賽季，這也是李寧品牌本周期牽手CBA聯賽的最后一年，李寧方面突然強硬要求球員按合同辦事，不再留緩沖地帶，這也勢必會引發相關各方的持續反彈。

不談這個賽季需要拿出什麼樣的智慧才能解決當前出現的“球鞋風波”，放眼下一個周期的CBA招商，聯賽該如何提升球員在聯賽中話語權、球員自身的權益又該如何得到應有保護，肯定會被提上議事議程。一個好的解決方案的出台，肯定要兼顧球員、俱樂部、贊助商、聯賽等各方利益。不管相關各方哪一方的利益沒有得到關照，最后都會導致聯賽受損，而這卻不是相關各方的任何一方所願意看到的。

CBA的成長，離不開市場、離不開職業化思維，而要想做大市場、做成更職業的聯賽，就勢必要改變以往一家包辦的思維定式與逐利模式。CBA畢竟是球員的CBA、是俱樂部的CBA，隻有為球員服務好、為俱樂部服務好，同時也為贊助商服務好，CBA才有更加美好的明天。

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