12月2日綠地申花隊飛抵海口，成為所有中超球隊中冬訓最早的球隊。在波耶特走馬上任后，大家最關心的一個問題或許就是他到底會給申花帶來什麼？

身體力行

波耶特無疑是全隊最為忙碌的人了。開飯前，他要提前到餐廳，查看餐食情況，並等待隊員的到來﹔訓練中，他都是親自帶隊，甚至與隊員一起跑圈……

這些年，記者採訪過的球隊和教練不少，但是像波耶特這樣身體力行，親力親為的主教練並不多。訓練中，不管是熱身，還是跑圈，以及訓練結束后的拉伸，波耶特都是自己親自帶領大家一起完成。

由於隊員是剛剛結束冬歇期假期，所以申花這一階段的訓練以體能儲備為主。抵達海南后的首堂訓練課，即3日上午的訓練中，波耶特安排了兩組兩公裡跑圈。在完成了第一組的兩公裡后，教練組通過佩戴在隊員身上的GPS背心發現，有些隊員的心率達到了160以上。

於是，在第二組的兩公裡中，波耶特將這些隊員專門組成一組，並調 侃 說，這 是“shopping group”，由他親自帶著他們跑圈，“主教練自己帶著跑，再累都要咬牙堅持下來”。此后的每堂訓練課，波耶特都是自己領著這組隊員跑圈。近50歲的波耶特帶著跑，再困難的體能困難戶，都得拼命跑了。

身體力行的不僅僅是波耶特，這其實是波耶特整個教練團隊的特點。比如熱身訓練，這一環節說起來跟守門員教練沒什麼關系，但是安迪·比斯利也一直在幫忙。整堂訓練課，沒有人是看客，大家都在一刻不停地忙碌著。4日，波耶特團隊中的技術分析教練查理·奧特維發燒38度，但他依然堅持到球場帶隊訓練，還幫助球隊一起搬球門。可以看出，波耶特這個國際化的團隊，同時還是一個非常團結、非常職業的團隊。

注重紀律

抵達海口當天晚上，波耶特宣布訓練不准遲到，不准吃生海鮮，不准喝酒。3日中午，波耶特又下達了兩項新的規定：吃飯也不准遲到，同時吃飯時不准使用手機。

這兩天，球隊規定的午餐時間是12點半。12點多，波耶特及其教練團隊就提前來到餐廳，他們在檢查完餐食情況后，就一直站著，等待球員的到來。

跟以往隨到隨吃不同的是，先到的隊員並沒有馬上去取餐食，而是找好位置先坐下，等到12點半全隊一起開吃。可以看出，波耶特通過生活的點點滴滴，向隊員灌輸團隊的意識。

當然，現在的吃飯，不再是晚一點也無所謂了，因為波耶特已經規定，吃飯晚到同樣也作遲到處理。3日中午，馬丁斯最后一個到餐廳。進餐廳的時候，他是拿著手機，一邊看著時間沖進餐廳的。他坐定時，時間是12點29分，離規定的12點半其實還有一分鐘。當天晚餐的時候，曹赟定和柏佳駿等電梯，可電梯遲遲不到，兩人於是放棄電梯，從樓梯奔下樓，並小跑著進入餐廳（球隊住在十幾樓，從十幾樓奔下來，也算是加練體能了）。4日中午，前一天晚上踩著點到餐廳的莫雷諾，提前了足足15分鐘就到餐廳等著。短短兩天，主教練在隊員中的威信已經樹立起來了。

善於溝通

外籍教練有一個較為普遍的問題，就是較少與隊員單獨溝通談話。不過，從這兩天的情況看，波耶特並沒有這一外籍教練的通病。

3日下午全隊的訓練結束后，波耶特專門叫住曹赟定，跟他聊了大概有5分鐘。波耶特一邊講解，一邊做著各種示范，由於涉及到一些戰術細節，所以這裡不便深入展開。曹赟定聽著，連連點頭。談話臨近結束時，波耶特摟著曹赟定的肩膀說：“如果你能夠進更多的球，那麼球隊就可能贏得更多的勝利。如果球隊贏得了更多的勝利，那麼大家可以拿到更多的比賽獎金。”一旁的俱樂部工作人員說，“看來曹赟定今年還有可能漲球。”

3日晚上吃過晚飯后，波耶特將莫雷諾、曹赟定、秦升、李帥和王赟留了下來，與他們進行了大約15分鐘的交流。一開始，波耶特講了一通，后來每個人發表意見，隊長更是說得手舞足蹈，眉飛色舞，很少見到隊長在正兒八經的談話中會有這樣的表現，看來波耶特還是很善於調動大家的積極性。

當然，任何教練執教的成功與否，最終需要比賽的檢驗，但是單從這兩天的情況看，波耶特已經很快進入角色，並將自己的波氏風格注入到了申花隊中，這無疑是一個好的開始。

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