昨天，休斯敦火箭隊為前明星中鋒、中美籃球信使姚明舉行11號球衣退役儀式。雖然隻在NBA聯盟打了九個賽季，但姚明所在的這十年堪稱NBA發展最迅猛的十年，也是火箭隊難以復制的美好十年。

能力 第一中鋒無爭議

從未將火箭隊帶進總決賽，最好成績也只是突破季后賽首輪，姚明何德何能，讓火箭隊為其舉辦球衣退役儀式？2002年，姚明以首位亞洲狀元秀身份加盟NBA，並突破種種壓力，不但成為火箭隊領袖，還成為聯盟第一中鋒，在球場內外，他為火箭隊創造的財富都令對手艷羨。

據美國機構統計，2002年姚明加盟火箭后，球隊總資產在隨后4年裡增長超過1.67億美元。2005年，火箭隊老板亞歷山大還是NBA最窮的老板，2006年他的淨資產已升至12億美元，是一年多前的15倍，一舉成為全聯盟第9富老板。姚明的到來，為火箭隊帶來大批中國品牌的簽約合同……日本豐田汽車公司也以3億美元的價格購買火箭主場30年的冠名權，僅此一項就讓亞歷山大在收回建造體育館的全部成本之外還淨賺1.25億美元。

球場上，姚明同樣給火箭隊留下了美好回憶。由於傷病，姚明的巔峰期並不長，但在2007年至2009年，他是真正意義上的NBA第一中鋒，他的低位單打無人可擋。2009年季后賽姚明受傷前最后一戰，面對湖人他砍下28分，加索爾和奧多姆一共才得24分﹔在同期與霍華德的對抗中，姚明場均23.6分、10.4個籃板，霍華德僅為12.2分、9.8個籃板。

影響 為聯盟帶來商機

姚明不僅為火箭隊帶來商機，他為整個聯盟也創造了大量財富。聯盟中，隻要進過火箭隊，沒有球鞋贊助的球員，基本上都會得到一份來自中國球鞋企業的豐厚合同。海耶斯就說過，“感謝姚明給我帶來球鞋合同”。在火箭與姚明一起打過球的球員中，有20人曾來中國CBA聯賽淘金。

姚明為NBA在中國打開了一個巨大的市場，一些國產品牌紛紛慕名而來，姚明成為連接紐帶。前任NBA主席大衛·斯特恩在打造商業帝國時，在打了20年的“喬丹牌”之后，姚明的出現適時地幫助了他，后者無需大費周章再去尋找能夠繼承這種影響力的球員。

從“亞洲進軍NBA第一人”到“未來亞洲之星”等諸多亞裔球員進入NBA，但隻有“小巨人”姚明最終屹立不倒，成為NBA的標志性人物。姚明是中美文化交流的一座橋梁，他的存在拉近了中美籃球的距離，將NBA徹底帶到了中國。NBA主席亞當·蕭華曾表示，NBA在中國已擁有3億多球迷，相當於整個美國的人口，市場潛力無限。

效應 樹中國球員形象

2002年，走全球化道路步履艱難的NBA選擇了姚明，而姚明自飛抵休斯敦的第一天起便扮演起文化交流的“巨人”角色。他的樂觀開朗，他獨有的“姚式幽默”，他的堅忍勤奮，他的謙遜優雅，都為西方人打開了重新審視中國人的雙眼，樹立了中國人的新形象。

“他是NBA發展中一個重要的文化裡程碑。”前NBA總裁斯特恩在點評姚明的功績時說，“他是中國的驕傲，也是中國送給NBA最好的禮物。他是中西兩種文化之間的橋梁。”球員時代，姚明總是火箭隊每天第一個來到球場、最后一個離開球場的隊員，辛勤的汗水和過人的籃球天賦讓他僅用兩個賽季便在競爭殘酷的NBA中成長為最具統治力的中鋒。賽場外，談吐幽默，熱衷慈善事業的姚明展現了健康向上，與傷病頑強抗爭的良好形象，令西方人重新來審視地球另一端世界的模樣。他通過透明的語言和行動改變了西方人對中國的一些看法，消除了一些偏見。在球場內外，姚明都為其他希望進軍NBA的晚輩球員樹立了標杆。

■現場

姚氏幽默 掌聲不斷

昨天在儀式現場，姚明致辭時再現姚氏幽默，全程掌聲笑聲不斷。

姚明開篇說道，“走進這座球館，看見我的球衣挂在天花板上，我就知道一個願望落空了，因為我本想跟火箭簽個十天短約。”

隨后，他感謝了歷任主教練及隊友。“十年前，我們年輕而充滿激情。我們一直追著弗朗西斯、莫布利（當時火箭隊的明星雙控衛）的快攻，好像波音飛機被幾個坦克拖住一樣。后來麥蒂來了，我隻記得在比賽最后35秒，把球交給他之后發生了什麼。我的鄰居當時早把電視關了，於是我告訴他，我后來跟麥蒂合砍15分（實際是最后35秒麥蒂獨得13分），成功逆轉了（馬刺）。”

姚明還調侃了綽號為“總統”的前隊友巴蒂爾，“以前巴蒂爾經常在更衣室要我們在‘瘋狂三月’下注，但我沒打過NCAA（美國大學聯賽），不是很了解。我就看電視上總統選啥我就選啥，當然是上一任（奧巴馬），我不太知道這一任哦……”

最后，姚明分享了一個新秀賽季的故事。“那是我第一次在國外過年，我的隊友跟教練都埋伏在更衣室，為我慶祝春節，還送給我一個紅包。感謝你們這麼做，讓我有了家的感覺，雖然紅包裡隻有兩美元。一般都要放十美元的，結果道森（火箭隊前任總經理）告訴我，我們是有工資帽的。”調侃過后，他話鋒一轉，“后來我始終把那兩美元帶在身上。不管我走到哪裡，摸到這兩美元，就好像觸摸到了家鄉……”

本版撰文 北京晨報記者 亢雪鬆

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