如果將一國足球事業比作金字塔，青少年足球則是當之無愧的塔基。誠如中國足協副主席李毓毅所說，青少年足球是足球事業的重中之重、核心中的核心。

針對國內足球學校數量大幅滑坡的狀況，國家體育總局與教育部共同牽頭，在2009年啟動了全國青少年校園足球活動，我國青少年足球發展進入新時期。本報記者近日走訪全國多地，了解了基層青少年足球發展的基本狀況，梳理出了種種新變化。

數量之變

盡管年近七旬，但王再權還像年輕人一樣工作，用他的話說就是，“體育人永遠是年輕！”

十年前從杭州市蕭山區體育局退休，王再權一直從事青少年足球工作，起先擔任浙江省校園足球領導辦公室副主任，現在是浙江省幼兒體育協會副秘書長。王再權說，自己不在乎被授予什麼頭銜，就是想在青少年足球工作方面做出些成績。

記者見到王再權，是在2017浙江省第六屆幼兒足球表演大賽上，來自浙江省60多所幼兒園的1500多名年齡在3至6歲的孩子齊聚義烏，給觀賽的數千名學生家長、當地市民奉獻了一場別開生面的幼兒足球表演。

王再權說：“6年前我們第一次組織幼兒足球表演大賽時，隻有368個孩子，現在有1522個孩子，浙江省幼兒足球布點幼兒園達到了90多所，直接參與足球的小朋友近兩萬人。”

乒乓球運動員出身的王再權對數字很敏感，衡量工作成績也更喜歡用數字。

浙江正是全國青少年足球蓬勃發展的一個縮影。教育部體衛藝司司長王登峰向記者介紹了更加激動人心的數字：截至2016年底，教育部在全國共認定13381所校園足球特色學校，校園足球試點縣（區）69個，組織了14次校園足球分區冬（夏）令營和3次總冬（夏）令營，僅17次冬（夏）令營的參與運動員就達到5284人次，教練員2010人次。

中國足協青少部原主任金正民說，以前隻能從幾百個孩子中挑選進入國少隊、國青隊，如今基數變成了幾千、幾萬人，自然會有變化。

品質之變

“足球人口”增加有利於足球環境改善、足球事業發展，但真正想要在競技層面有所作為，還是需要更為科學的“頂層設計”。

“青訓中心項目的啟動，讓孩子們有了更好的提高平台。”中國足協青少部副主任、青訓中心項目直接負責人王新洛說。

2016年初，在校園足球帶動越來越多學校、越來越多球員參與進基層足球普及序列的大背景下，中國足協意識到需要高品質進步幫助中國足球進步，於是設計了青訓中心項目，即在各省市利用最優質的場地條件，聘請最高水平的教練，每周多次為通過校園足球選拔的10至12歲的孩子進行高水平指導。

王新洛介紹說，2017年，中國足協下轄的44個省市級會員協會已經組建了43個青訓中心，長期接受訓練的球員數量為8000人左右。

由於各地青訓中心的各年齡段孩子都是通過選拔出來的，勢必出現在當地沒有對手的情況，鑒於此，從去年開始中國足協已經開始組織針對10、11、12三個年齡組男女足的全國比賽，其中的不少孩子已經入選了俱樂部梯隊，有望成為中國足球提高序列的股肱之將。

記者在走訪河北省青訓中心期間，獲悉了這樣的數字：共有來自河北省152名11至12歲的優秀球員在接受訓練。河北省足協競訓部負責人王哲說，這麼多高水平青少年球員的涌現，這在過去是根本不敢想的事情。

觀念之變

2014年余巧娟出任義烏賓王幼兒園園長時，足球只是園裡少數有天賦的孩子們的“專利”，但她認為足球應該是“人人可參與、人人可受益”的活動，便將足球融入了日常教學中：足球操、足球課、足球嘉年華等。

讓余巧娟高興的是，通過接觸足球，孩子們不但在身體素質、團結凝聚力、克服困難等方面的能力顯著提升，以往不太支持孩子踢球的家長態度也發生了轉變，現在幼兒園每次組織大型足球活動，家長都是沖鋒在前，充當志願者，不少家長甚至反映足球活動太少了。

在職業足球俱樂部也有類似的情況。對於中國足球青訓的衰落，曾有一種聲音認為職業足球俱樂部要負大半責任，畢竟1994年足球職業化，將青訓完全交給俱樂部、市場，可當時，投資俱樂部的企業、個人大都抱著“投機”心態，沒有幾個真正塌下心來做基礎性的工作，久而久之，俱樂部沒了梯隊，中國足球沒了未來。

但隨著20多年職業化推進，越來越多俱樂部已經意識到了青訓的重要性，尤其是對於有志於打造“百年俱樂部”的球隊。多年來一直在青訓方面腳踏實地的魯能、恆大等隊自不待言，2015年才正式“豎旗”的中超新貴河北華夏幸福在青訓方面也頗有建樹：短短兩年裡，已經搭建完成從U18到U12的六級梯隊，而且還在中國足協組織的各級U系列聯賽中取得了不錯的成績。

從過去的“抵牾排斥”到如今的“主動出擊”，國內職業足球俱樂部對青少年足球觀念的轉變，讓人欣慰、讓人欣喜。

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