新華社濟南8月17日電 記者吳書光、郭雅格

今年1月，葡萄牙青訓專家保羅·諾加成為山東魯能泰山足球學校第六任外籍總教練。此前11年內，諾加先后在裡斯本競技和波爾圖俱樂部從事青訓工作。記者近日採訪了執教魯能足校半年多的諾加，談及了來華緣由、中國青訓，以及如何正確地引援與培養年輕球員等話題。

洋教練尋夢中國：志在建立青訓體系與文化

一個足球發達國家的青訓教練，究竟是出於什麼考慮，才拋家舍業來到足球並不發達甚至算落后的中國？諾加談及此有些興奮，坦言“懷揣干事業的雄心來到中國”。

諾加說，中國已經制訂了宏偉的足球發展規劃，非常全面，而且“魯能足校的管理團隊給我一種印象——來中國從事青訓大有可為。現在足校的目標也是我的目標，就是把魯能足校打造成世界頂尖的青訓營”。

“作為中國足球青訓的龍頭，魯能足校要不斷提高各方面的競爭力，不僅僅著眼於球員發展，更重要的是建立青訓體系、青訓文化，追求卓越，足校所有人都要為此而努力。”諾加說。

在歐洲，足球幾乎成為“信仰”。諾加也承認，葡萄牙擁有歷史悠久的足球傳統，人們非常熱愛足球，即使很小的孩子，都幾乎是人手一個足球，連睡覺都要抱著足球。葡萄牙的孩子對足球近乎痴狂，放學后就會與伙伴們去踢球。

他說：“中國足球還在起步階段，很多孩子喜歡踢球，但不是熱愛足球。當然，如今足球在中國非常火爆，慢慢成長起來的足球文化將助力中國年輕球員成長。”

記者了解到，隨著年齡增長，中國球員與歐洲同年齡段球員差距逐漸拉大，這一點長期困擾中國足球。諾加認為，比賽的組織形式可能是因素之一，周末主客場制聯賽最有利於青少年發展，而目前中國青少年足球比賽多採取賽會制，這種賽制很大程度上影響了球員的發展，當然中國足協正努力做出改變。

“歐洲的年輕球員除了重大節日外的周末都有比賽。此外，中國還過度強調青少年比賽成績，高水平比賽不多也是制約因素。”諾加說。

因材施教不是空話

來華執教半年多后，諾加認為魯能足校很多球員有潛力，關鍵要按照他們各自的特點來培養。“根據年齡、心理、身體狀況等設計個性化的訓練，在尊重個性的前提下，最大程度地挖掘發展各種天賦。”

目前，魯能足校小球員仍是住校訓練。諾加表示，不能忘了球員年齡還小，有的9歲左右就來訓練了，“足校的目標是一切為了孩子，足校就是他們的家，要創造像家一樣的氛圍，讓他們感受到家庭般的溫暖”。

諾加還說，小球員必須認識到要成名必須有非凡的付出。“不能滿足於做好的球員，而是要做優秀的球員。”

談及動輒訓練加量的陳舊做法，長期在歐洲從事青訓的諾加認為，訓練的數量遠不如訓練質量重要，“我們可以每天都訓練，但是如果訓練沒有按照球員的需要進行，比如沒有強度或對隊員沒有激勵，球員就無法從訓練中得到真正的提高”。

諾加認為，訓練最復雜，要考慮到年齡、能力等方方面面，要根據中國孩子的特點進行調整，足校沒有照搬任何已有經驗，而是在創造魯能的訓練模式。

“每一堂訓練課都應該最大化地綜合各個方面，追求個人和團體兩方面的提升，培養技戰術全面、能夠應對不同比賽且心理素質過硬的球員。”諾加認為這才是訓練的方向。

人才是第一生產力。目前，魯能足校有8名葡萄牙籍外教。諾加表示，教練最重要，魯能足校對教練要求很高，他們必須熱愛教學，保持學習新知識的熱情。“做中國最好的青訓教練要面臨很多挑戰，但是任何一個優秀的教練員都是經過千錘百煉的。”

正確地引援與使用年輕球員

至於引援，諾加認為，花錢引援是一種明智的提高足球水平的途徑。上世紀八九十年代，意甲引進一大批高水平外援，讓意甲成為世界頂尖聯賽。英超、西甲也是遵循了這種模式。要給年輕球員樹立榜樣，就必須引進最好的球員。

“當然錢必須花得有意義。年輕球員需要榜樣，如果花大錢引進有榜樣價值的球星，這沒問題。反之，則不行。”諾加說，俱樂部應該有這方面的考慮，足協同樣在引援上有發言權，因為他們負責發展足球。

諾加說，中國人很聰明，在發展足球上有戰略眼光，但發展足球需要時間。“中國的版圖幾乎相當於一個大洲，一個山東省的人口就遠遠超過葡萄牙，因此管理一個機構、組織全國性比賽不容易，中國足協很努力，但他們也需要全社會的配合。”

另外，諾加看好今年中超聯賽實行的U23新政。“俱樂部有膽量把年輕球員放進一線隊，這很好，但要堅持，因為U23球員需要時間去展現自己。”

培養一名職業球員並非易事，用年輕球員也面臨類似“又要馬兒跑得快，又要馬兒不吃草”的困境。諾加說，“既要奪冠，又要使用年輕球員，這是管理層和教練面臨的兩難，但我希望中國足協和俱樂部能夠堅持使用年輕球員。”

分享讓更多人看到