納達爾和費德勒，會師上海勞力士大師賽決賽，讓人錯覺穿越回到十年前——2007年上海大師杯，世界第一的費德勒和世界第二的納達爾，在半決賽相遇。這也是過去十年，他們在上海唯一的交手。

也就是在2007年大師杯結束之后，上海開始了ATP1000大師賽的申辦，上海勞力士大師賽的運營推廣方“久事賽事”也於2007年底成立。

十年之后，納達爾和費德勒再度回到ATP排名的頭兩位，再度上演上海決，令今年賽事入場觀眾總人數超過12萬4千名。決賽前，原價1580元的 A 票被炒至5000元以上，包廂票更突破萬元。一時間，擁有一張上海勞力士大師賽的決賽球票，變成了身份的象征。

單打四強全都是大滿貫得主、決賽雙方是賽事頭兩號種子，更是加起來有35座大滿貫的費德勒和納達爾，周末兩天可謂夢幻陣容。但上海久事（集團）有限公司副總裁、上海久事體育產業發展（集團）有限公司董事長姜瀾卻冷靜表示，“這樣的盛況，可以定格，不能永續。”站在新十年的起點，久事賽事的目標定在“做到最好”，“過去十年，我們爭取到了ATP1000這個男子網壇頂級賽事。這個‘頂級’不是我們做到的，是賽事本身的規格客觀決定的﹔未來十年，我們的目標是打造亞洲最好的男子網球賽事。”

什麼叫做“最好的”？沒有定義，沒有標准，更沒有止境。如果說比現在更好，那麼提高上座率和球迷素質，大概可以算一條。36歲的費德勒和31歲的納達爾，在職業生涯后期突然雙雙重回巔峰，深深激發了球迷的懷舊情緒，周三以來球場上座率始終在9成以上。第二輪以后中央球場天天爆滿，令費德勒印象深刻，更視上海為主場。當然，提高賽事前3天的上座率，有賴於更大的網球人口根基，仍需慢慢耕植。

“費納決”成了這個周末上海最熱的話題，大量非球迷觀眾的涌入，也改變了賽事的味道。半決賽費德勒對德爾波特羅一戰，很多觀眾僅僅為了“費納決”的結果、或者隻認識費德勒這塊“牌”，在德爾波特羅的兩次發球之間鼓噪、為他的非受迫性失誤歡呼，這些不純粹、不公平導致上海大師賽球場秩序“一夜回到十年前”，文明觀賽的話題被重新提起。

“最好的”，還應該包括最大地實現賽事的公益價值。已成傳統的“大師浦江夜”，尤其是費德勒乘上海地鐵，“又快又干淨”的稱贊通過他的社交網站賬號傳遍世界，以最有影響力的方式傳播了上海的改革發展成就。還有首度聯手迪士尼的“大師訓練營”，斯諾克球王丁俊暉跨界宣傳、吳迪進校園互動這些活動，也拓展了大師賽未來的發展空間。

姜瀾心中的“最好的”，是相對於“最高規格”的地位，“匯天下之精華，揚獨家之優勢”。拓寬視野、深入了解中國其他各站賽事並建立聯系是一點﹔建立覆蓋全球的營銷、推廣體系也是一點。據悉，今年伴隨上海勞力士大師賽的火熱舉行，長三角產業集團高層交流分會也選擇在賽事同期舉行，推進長三角體育場交流合作和協同發展。相信經過9年成長的上海勞力士大師賽，未來的影響力將覆蓋到世界網球版圖更大的區域。

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