1月10日，中國圍棋協會主席林建超在世界圍棋名人戰開幕式上講話

人民網北京1月19日電（管若寒）2017年，中國體育發生了重大變局，自足協實體化改革以來，各個體育項目的協會實體化改革已經成為了不可逆轉的趨勢，作為“四棋一牌”中市場相對成熟的圍棋項目，在近兩年的醞釀之后，終於邁出了改革的第一步。2017年12月29日，中國圍棋協會換屆會議召開，會議選出了第十屆協會領導班子：林建超當選主席，羅超毅、聶衛平、孫光明、常昊、雷翔當選副主席，羅超毅兼任秘書長。

近日，新一屆的協會主席林建超接受了人民體育的專訪。林建超表示，換屆會議標志著圍棋改革的啟動。按照國家體育總局領導的指示要求，新的中國圍棋協會將是“脫胎換骨”的、全新的社團組織。這是中國圍棋改革最引人關注的內容之一。

什麼是“脫胎換骨”？

林建超回答說，所謂“脫胎換骨”有兩個方面的基本含義：一是中國圍棋協會將從國家行政體制中分離出來，即從原來依附於國家行政機構的非實體組織，成為獨立的社會法人，即獨立自主決策、管理、運營的實體化社團組織，成為全國圍棋領域、行業的最高社團組織，這是協會改革的核心。根據國家“一行一會”的規定，改革后中國圍棋協會在管理圍棋事務上具有唯一性、獨立性、權威性、統管性，即在全國范圍內，圍棋行業事務均由中國圍棋協會實施統一管理。所謂“脫胎換骨”的第二個含義，就是協會的生存、運轉不再依靠國家財政撥款，就是不再吃“皇糧”、捧“鐵飯碗”、吃“大鍋飯”，而是要自帶飯碗、自負盈虧、自謀生路、自主運營。有的方面國家會有購買服務，而主要的是靠自己。協會實體化，這是中國圍棋協會成立以來內涵最深刻、涉及面最廣、任務最艱巨、社會影響最大的一次改革，是一次“脫胎換骨”的改革。

“脫胎換骨”已經邁出了第一步

1月12日，新一屆中國圍棋協會第一次工作會議在中國棋院召開。會議明確了現階段協會的決策機制、工作程序和運行模式。圍棋協會脫離原有棋牌運動管理中心的運行模式，按照業務部門——協會秘書長、副主席——協會主席的工作程序，處理圍棋業務。據林建超透露，這套模式自會議當天開始，已經正式實施。這次會議上，林建超就啟動中國圍棋改革實施方案的制定和協會章程的修改、明確協會自身改革的任務和進程、明確協會近期和下一步重點工作等三個問題做出部署，羅超毅提出貫徹要求。

據林建超介紹，圍棋協會改革的主要任務到今年8月份將基本完成。要建設“脫胎換骨”的、全新的圍棋協會，原來工作的小圈子已經跟不上新時代了，要轉變觀念、思路、方式、行為。不改革“四棋一牌”沒出路。協會有不換思想就換人的改革決心。在改革工作中要講政治、講大局、講責任、講規矩。

對於中國圍棋的改革方向，林建超用“五化”來總結，即：社會化、市場化、大眾化、多樣化、國際化。所有的這些，都是為了“兩家”即“國家和大家”，意為要滿足廣大愛好者的需求，又要將圍棋作為中華優秀傳統文化，在文化軟實力、圍棋外交等方面上升到為國家服務的高度。

支撐圍棋發展、協會運轉有三個基本途徑

實體化之后的圍棋協會面對“自負盈虧”，具體將如何生存、如何運轉，是圍棋界人士最為關心的問題之一。

林建超首先總結了圍棋發展三個自帶的“飯碗”：一是賽事管理。據林建超透露，目前協會掌管的圍棋賽事每年大約有60項，其中，重要賽事佔到20項左右。為這些賽事提供符合愛好者需要、符合社會需要、符合地區領域發展需要、符合賽事舉辦單位需要的管理和服務，是圍棋的首個“飯碗”。二是圍棋培訓。到目前為止，全國的有級段位人士已達千萬，隨著圍棋影響力的提升，越來越多的人認識到圍棋是“智文化、德文化、靜文化”，再加上柯潔等明星效應的號召力，學圍棋的孩子越來越多，自上而下培訓體系的建設、業余級段位証書管理和發放，將是第二個“飯碗”。三是師資培訓、裁判培訓。隨著圍棋普及的全面開展，在全國幾十萬所大中小學，外加圍棋培訓機構和大量的幼兒園，圍棋教師的缺口約近百萬，在如此大的缺口之下，培養優秀師資是協會的責任，也是圍棋的第三個飯碗。

這三個基本途徑是圍棋事業發展本身自帶的“飯碗”。“通過提供符合市場規律和原則的有償服務，達到取之於民、用之於民，即取之於圍棋、用之於圍棋的目的，是支撐協會運轉、支撐圍棋事業發展的基本途徑”，林建超說道。

圍棋的市場化運作有五種方式

除了有償服務，針對圍棋項目的資源特點，林建超還指出了在圍棋市場化運作方面有五種方式：一是基於職責的政府購買服務﹔二是基於熱愛的資源優先配置﹔三是基於效益的商業投資回報﹔四是基於發展的綜合投入產出﹔五是基於章程的會費合法管理收入。在產業化方面，林建超提到了一種新型圍棋業態，即以圍棋小鎮、產業園、綜合體等為表現形式的“圍棋+”產業模式，“目前已經有7個‘圍棋+’項目正在啟動中，地點分別在洛陽、深圳、葫蘆島、衢州、平湖、重慶兩江、雲南保山，我們將會在國家政策范圍內，發揮協會職能作用，推動項目的建設發展。”

圍棋數字經濟新業態

另外，林建超還提出了一個時髦的概念，即圍棋大數據，稱將來圍棋的發展要網絡化、數據化、智能化。“大數據是信息化發展的高級階段和高級形態。現在，圍棋也已經發展到了必須依靠大數據運行的階段。為保証圍棋改革指導的科學化、實效化，圍棋競技水准的精確化、智能化，圍棋社會普及的大眾化、多樣化，圍棋教育培訓的普遍化、規范化，圍棋文化研究的系統化、專業化，圍棋發展模式的市場化、產業化，圍棋資訊傳播的實時化、鏈接化，圍棋國際交流的全球化、跨國化，必須建立圍棋大數據。這是當代圍棋發展的客觀要求與必然選擇。要建設滿足圍棋競技、文化、教育、娛樂、社交、健康需求的大數據開發、運營體系，成立圍棋大數據公司，為國家和大家，提供全方位、全領域的圍棋數據服務。” 林建超介紹說。

2018年是中國圍棋改革的開局之年，業務的發展離不開組織的建設，林建超表示，組織建設將是新一屆圍棋協會首當其沖的重要工作，組織系統的建立和完善是實體化必不可少的一步。在新的一年中，協會將以新理念、新發展、新氣象面世，為中國圍棋的發展樹立大目標、勾畫大願景、搭建大平台。

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