廣州龍獅本賽季有脫胎換骨的改變。廣州日報全媒體記者 廖藝 攝

肖陽終於睡了個好覺，這位年輕的龍獅俱樂部管委會副主席整個賽季少與媒體打交道，因為俱樂部主管商務運營和公關事務的是商務總經理陳菁。在肖陽看來，這家搬到廣東已有8個賽季的CBA俱樂部，本賽季有脫胎換骨的改變，關鍵就在於管理層的分工更明確，“讓專業的人做自己專業的事”。肖陽說。

管理模式改變成就新龍獅

“現在俱樂部的管理架構更成熟，大家都知道，過去CBA職業隊的傳統是隻有一個總經理，他既要管理商務，也要管理球隊，今年我們就分兩個人來負責各自比較專業的工作。一個是商務總經理，她去管理球隊的收入、商業運營，而我就負責管理與球隊事務相關的事情。”肖陽說，“這樣分開角色，讓大家各司其職，讓專業的人做專業的事，我覺得這是球隊整體發生化學反應的基礎。”

周三晚上於主場贏下吉林隊后，廣州龍獅以20勝16負的戰績位列聯賽積分榜第9位，鎖定了一個季后賽席位。這是龍獅隊史上第一次闖入CBA季后賽，也是代表廣州的球隊第一次打入CBA季后賽。

擊敗吉林隊后，廣州龍獅全隊將士聚在賽場中央向球迷致意，球場四周鳴響禮炮，球隊主帥崔萬軍與球員一一擁抱，當時他的眼眶有點泛紅。“我想崔導當時的心情還是比較激動的。”肖陽說，“雖然崔導是非常優秀的教練，他帶過國奧隊，帶過CBA其他優秀的隊伍，也很多次帶隊打進過季后賽，但他來到我們俱樂部后就是以季后賽為目標的。達到這個目標后，我想大家的心情都是很激動的。”

“到第二天，大家都還沉浸在喜悅當中。”球隊的“老將”鞠明欣說，“我在龍獅6年，這也是我個人職業生涯第一次闖入季后賽，過去幾年雖然我們沒有進入過季后賽，但也有一直關注季后賽的比賽，也有考慮過如果自己走上季后賽賽場會怎樣去面對。畢竟現在還有兩輪比賽，我們（季后賽）首輪的對手也沒有確定，但是可能的對手我們都會去研究。我也會做好准備，研究好可能會面對的對手特點。”

穩定發展是球隊新目標

本賽季，龍獅打過幾場精彩的“以下克上”的比賽：在客場以118比116擊敗廣廈、在客場以111比99擊敗遼寧，在主場以126比123擊敗山東。球員在場上的拼勁更足，是否與獎金機制有關？

“我們的確有對獎金機制進行了調整，但不是說獎金更高，因為我們相信真正職業的球員已經享受了豐厚的薪水，他們會更珍惜打球的機會。”肖陽透露，“我們調整的是獎金池的分配方案更透明，這樣可以避免一些誤解和問題，也讓團隊內部不會因為分配問題而出現互相質疑。”

現在看來，龍獅本賽季的引援無論是外援還是本土球員的引進，都對球隊的發展有所幫助。“我們最早選擇的是弗格，他不是傳統意義上的大牌球星，但他是一步步從歐洲的小聯盟打出來的，而且他還很年輕，有比較大的潛力。”肖陽說，“我們不光是去看外援的數據或者他的比賽錄像，還會通過行業內的各種信息源來了解這個球員是否適應CBA，適合來我們球隊打球。”

本賽季之前，龍獅無論從球員陣容到教練組都很“動蕩”，賽季中換帥也有多次，這個賽季顯然是龍獅最穩定的一年。在終於實現第一個小目標后，球隊自然會維持現有制度、陣容、教練員和管理層結構。“我個人感覺球隊在賽季期間做的變動，就好比一個人去做手術，需要很多恢復的時間。CBA賽程短，從我的角度來說，如果沒有重大的、原則性的問題，我是絕對不會去做裁球員、換教練這樣的事，因為這會對球隊的化學反應產生非常大的傷害，還有球隊的整體性也會受到不小的破壞。”肖陽說，“現在我們管理層的考慮是，選擇要慎重嚴謹，以后更多地需要溝通、容忍、調節一些問題，出現分歧的時候更多的是包容，去維護團隊和整體。”

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