國務院出台文件打造體旅綜合體 首個體育場館為載體的電競組織年內成立
導語:體育行業作為朝陽產業,發展日新月異,市場風起雲涌,總會發生許多新的變化,迎來新的發展契機,人民體育每周將篩選其中幾個顯著行業動態,一起感受其中的發展脈絡,展望行業前景。
1、國務院印發全域旅游相關指導意見 打造體育旅游綜合體
綜合影響力:★★★★☆
關鍵詞:體育旅游
3月22日消息,國務院辦公廳印發《關於促進全域旅游發展的指導意見》,該意見也對體育做出相關指導,意見指出,將大力發展冰雪運動、山地戶外運動、水上運動等體育旅游,將城市大型商場、有條件景區、開發區閑置空間、體育場館、運動休閑特色小鎮、連片美麗鄉村打造成體育旅游綜合體。
此外,意見還指出,豐富營銷內容。進一步提高景點景區、飯店賓館等旅游宣傳推廣水平,深入挖掘和展示地區特色,做好商貿活動、科技產業、文化節慶、體育賽事、特色企業、知名院校、城鄉社區、鄉風民俗、優良生態等旅游宣傳推介,提升旅游整體吸引力。
2、全國首個以體育場館為載體的電競組織將成立
綜合影響力:★★★☆☆
關鍵詞:電競組織
3月21日,在中國體育場館協會的2017年年會上,大會全票通過了成立電子競技分會的決議。全國首個以體育場館為載體的電子競技組織將於今年成立。
在中國體育場館協會在張家口崇禮太舞滑雪小鎮舉行的年會上,來自全國24個省區市的200余名會員代表出席了會議。中國體育場館協會理事長張立增、國家體育總局經濟司副司長彭維勇出席大會並致辭。協會秘書長馮金虎發表年度總結報告並部署了2018年工作,大會就成立電子競技分會進行了審議,並獲得全票通過。
根據計劃,中國體育場館協會電子競技分會將以電競運動為引領,融合休閑體育、智能科技、互動娛樂、文化旅游等領域,解決傳統體育載體缺業態、缺內容、缺人氣的問題,打造專業電競場館,集成比賽訓練、互動體驗、內容制播、粉絲聚會、展示發布、創業創新等功能,同時推動傳統體育場館轉型升級,助力電競產業園區、電競特色小鎮發展。
電子競技分會將在全國范圍內推廣電競場館建設與合作,整合場館設計施工、設施設備、游戲研發、節目制播、教育培訓、賽事活動等行業資源,在行業規范自律、標准制定、課題研究、賽事活動組織、國際交流等方面開展工作。
3、北京4所小學率先施行NHL旱地冰球項目
綜合影響力:★★★☆☆
關鍵詞:小學 NHL 旱地冰球
3月21日,由北京市冰球運動協會、北美職業冰球聯賽(NHL)聯合舉辦,北京市教育委員會支持的NHL旱地冰球項目日前在北京市四所公立小學率先試行,包括:前門小學、北京實驗學校(海澱)小學部、電廠路小學以及國家教育行政學院附屬實驗學校。為期8周的專業課程,將向學生和老師宣揚健康的生活方式,並讓他們了解冰球文化和體驗專業的NHL技巧訓練。
據悉,NHL 旱地冰球項目分為教師培訓和學生培訓兩部分,參訓教師將由NHL專員授課,傳授包括課程計劃、安全事項、冰球文化等內容以及旱地冰球運動的熱身、技術要領等場地實操課程,培訓課程完成后,老師們即可在學校開展完整的項目﹔學生培訓班將由完成NHL旱地冰球培訓的教師進行訓練。經過8周的課時,學生不僅能夠正確地掌握旱地冰球實操要領,並學會更好地與隊友配合,培養良好的團隊意識﹔最重要的是,學生們將對冰球運動及冰球文化有更深入的了解。在課程完成后,4所試點學校將會進行旱地冰球校際錦標賽,讓學生們展示其學習成果,盡情地享受旱地冰球給他們帶來的快樂。
北京市教育委員會體育衛生與藝術教育處王軍處長表示:“我們希望通過引進NHL旱地冰球項目,讓更多的學生更早接觸到這項運動及文化,豐富他們的課余生活。我們也相信,冰球的競技性及合作性,能提高學生們的身體素質及團隊合作精神。”
4、李寧2017年業績:總收入88.74億元 繼續優化渠道結構
綜合影響力:★★☆☆☆
關鍵詞:李寧公司 優化渠道結構
3月21日,李寧有限公司(以下簡稱“李寧公司”)發布了截至2017年12月31日止年度之全年業績公告。期內,總收入同比上升10.71%至88.74億元,核心品牌“李寧”佔據99.4%,其他品牌僅佔0.6%。
過去的一年,李寧除了在產品上探索運動與時尚、娛樂、休閑的結合,玩起跨界聯名,還通過關閉/改造低效店和虧損店,推出運動時尚店,對渠道結構進行了積極優化,提升了品牌形象。2018年,李寧將繼續優化渠道結構,打造李寧式體驗價值,並積極發展新業務,培育盈利增長點。
回顧2017年取得的成績,李寧公司認為,在國家政策利好及體育宏觀需求持續穩健增長的推動下,國內體育運動市場維持蓬勃發展勢頭,針對市場擴張以及消費結構的細化與成熟,李寧公司仍將打造李寧式體驗價值作為核心重點工作,即通過產品、渠道和零售運營能力的提升作為三大支柱全方位打造李寧式體驗價值。
產品方面,李寧將繼續以包括籃球、跑步、訓練、羽毛球以及運動時尚在內的五大品類為核心,針對各品類的差異化特色,在強調品牌自身專業體育屬性的同時,不斷探索運動與時尚、娛樂以及休閑的結合。
渠道方面,李寧通過關閉及改造低效店和虧損店,推進商場店鋪位置優化和擴面整改,增開高效盈利的、具有體驗概念的大型店鋪等舉措,積極優化渠道結構,提升了渠道效率,並通過完善全品類大店的展示空間、品類體驗和互動區域,成功推出運動時尚店,獲取年輕消費群體對品牌的追捧。
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