全國政協委員、北京冬奧組委體育部副部長王艷霞參與人民網2019《兩會進行時》特別節目"冬奧時刻"。人民網 王雪純攝

人民網北京3月15日電 昨日，人民網2019《兩會進行時》特別節目“冬奧時刻”正式播出。全國政協委員、北京冬奧組委體育部副部長王艷霞，北京冬奧組委總體策劃部遺產管理處處長劉興華，人民日報體育部副主任薛原做客節目，以“傾力籌備冬奧 共享奧運遺產”為主題展開交流與解讀。按照國際奧委會的慣例，冬奧會籌辦分為基礎規劃階段、專項計劃階段、測試就緒階段、賽時運行和賽后總結等五個階段。據王艷霞透露，北京冬奧會籌辦即將進入測試就緒階段，首場測試賽將於明年2月進行。

北京冬奧會籌辦目前處於專項計劃階段，今年10月將轉入第三階段——測試就緒階段。回顧前兩個階段，王艷霞介紹說，在過去的兩個階段裡，我們重點做的還是基礎工作，比如組織架構的建立、總體計劃和裡程碑任務的確定、總體預算、總體人員需求計劃等。在專項計劃階段，我們把工作進一步細化、深化，把業務領域的運行計劃各方面考慮到位，把工作思路理清。談及測試就緒階段，王艷霞明確表示了這個階段的重要性，她解讀說，轉入測試就緒階段實際上就已經到了實施層面。北京冬奧會首場測試賽預計在2020年2月進行。在測試賽期間，賽事如何組織到位﹔整個團隊和人力架構是否能夠滿足辦賽需求﹔需要進行哪些培訓，才能確保測試賽時各個崗位有人承擔，並且保証他們是符合要求的﹔整體預算計劃是否合理等，這些都會在實際工作中有所體現，這也是體育部接下來的重點工作。

關於測試就緒階段的工作重點，劉興華所在的總體策劃部則有著不同的方向。他介紹說，這個階段，組委會主要是全面推動場館化工作，圍繞場館運行和場館建設建立“雙進入”的工作機制，主要完成委內的整合、委外的融合，形成一種委內委外聯動的工作機制，扎實推進場館化工作。總體策劃部的主要工作，一是深入推進籌辦工作的總體工作計劃，督導推進落實221項和3000多項裡程碑任務﹔二是實施遺產戰略計劃，推進領域的遺產戰略計劃，發揮遺產協調委員會的作用，把籌辦工作和城市工作緊密結合在一起，能夠有效地總結成果，形成一批優秀的遺產案例﹔三是繼續深入可持續的管理工作，繼續推動可持續性財務工作，落實低碳管理的相關措施，把可持續性工作的要求融入到籌辦工作的方方面面﹔四是深入開展賽事組織工作，主要是總結示范場館的成果，形成場館運行的通用政策和程序，細化測試賽的工作方案，確定通過測試賽去測試的內容和目的，組建第一場測試賽即2020高山滑雪世界杯的組委會，保証測試賽能夠運行就緒﹔還有就是要確定主運行中心和非運行中心的選址，分析冬奧會的重大風險，制定第一版的應對措施等。

在談到工作中的難點時，王艷霞坦言，目前來看，冬奧會的總體籌辦進展順利，但也遇到了困難和挑戰，其中最大的難題便是冬季運動的人才儲備，冬季賽事相關人才的緊缺，在這方面北京冬奧組委各個部門一起想辦法、出措施，正積極有效地加以解決。 

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