導語：體育行業作為朝陽產業，發展日新月異，市場風起雲涌，總會發生許多新的變化，迎來新的發展契機，人民體育每周將篩選其中幾個顯著行業動態，一起感受其中的發展脈絡，展望行業前景。

1、2020年上海市體育局安全工作季度會議舉行

綜合影響力：★★★★★

關鍵詞：安全工作會議

 近日，上海市體育局召開2020年局系統安全工作季度會議。市體育局黨組副書記陸檁出席會議並講話，各直屬單位分管領導、安全保衛干部共計40余人參加會議。

會議指出，自新冠肺炎疫情發生以來，市體育局按照市疫情防控工作領導小組統一部署，認真執行各項防控措施，確保了局系統“大安全”平穩有序。下階段疫情防控處於“外防輸入，內防反彈”的重要關口，各單位要慎終如始，以高度的政治責任感和敏銳性，在堅持鞏固疫情防控工作的同時，統籌做好安全面上的各項工作，切實維護局系統安全穩定。

陸檁強調，抓好第二季度安全工作，要從“防”“責”“小”“恆”四個方面入手，核心要素則體現在“細節”處置上。針對二季度重要、敏感時間節點多的情況，各單位一方面要做實做細有關防疫工作，另一方面要加快推進復工復產，做到兩手抓、兩不誤，將安全工作“關口前移”，踐行“努力在平時、成效在節點”的要求，確保年度目標任務有序推進。

會議還對一季度局系統主要工作和二季度重點工作進行了通報。

2、浙江省體育局書寫體育數字化轉型新篇章

綜合影響力：★★★★★

關鍵詞：體育數字化

近日，浙江省體育局召開深化“最多跑一次”改革推進政府數字化轉型工作領導小組2020年第一次會議。局黨組書記、局長鄭瑤出席並講話。

過去一年，浙江省體育局體育數字化轉型工作有力推進，成效明顯，“掌上辦公”“掌上辦事”得到了提升和突破，順利完成了數字體育“兩大平台”（“浙江省體育公共服務平台”和“浙江省體育數據歸集共享管理平台”）建設任務，實現了公共服務事項網辦率100%、掌辦率85%以上目標，部分指標實現全國領跑。2020年，省體育局體育數字化轉型將重點圍繞深化體育領域“掌上辦事”“掌上辦公”、推進“浙江省體育公共服務平台”迭代升級、抓好全省體育數據歸集管理、提升網絡基礎設施服務能力、加強體育數字化轉型領導保障等五方面展開。

鄭瑤指出，推進“數字浙江”建設是省委、省政府著眼新時代發展要求作出的重大決策部署，要求局機關各處室圍繞“四個重大突破”目標，即：在基本建成“掌上辦事之省”和“掌上辦公之省”上實現重大突破﹔在場景化多業務協同應用建設上取得重大突破﹔在公共數據開放和應用創新上取得重大突破﹔在理論體系、制度體系，特別是法治體系構建上實現重大突破，加快謀劃今年工作。

鄭瑤強調，今后一個階段，省體育局要以更高標准、更高質量書寫數字化轉型新篇章，謀劃好“十四五”期間省體育局數字化轉型的路徑、戰略和策略。做到“六個加強”，即：一要加強頂層設計，明確年度目標及推進方案﹔二要加強統籌協調，探索推行全省共建共享模式﹔三要加強責任意識，全力推進重點項目建設﹔四要加強應用創新，努力打造浙江體育樣本﹔五要加強服務意識，全力抓好“掌上辦”集成優化﹔六要加強政策制定，盡快出台相關標准規范。

會上，局辦公室作了體育數字化轉型工作報告，全民健身、訓練管理、競賽管理、體育產業、政策法規專班以及浙江體育職業技術學院分別匯報了2020年數字化轉型重點項目工作方案，以及“互聯網+政務服務”“互聯網+監管”提升方案。

浙江省體育局全體領導，局機關各處室負責人，各直屬單位主要負責人及職能部門人員參加會議。

3、青海省體育局全力推進競技體育、全民健身和體育產業協同發展

綜合影響力：★★★★☆

關鍵詞：競技體育 全民健身 體育產業

2020年，青海省體育局在確保外防新冠疫情輸入保障措施到位的前提下，全面貫徹《體育強國建設綱要》，結合青海省情體情實際，進一步明確重點，化危為機，堅決做到“兩不誤、兩促進、兩落實”，努力推動競技體育、全民健身和體育產業協同發展。

突出競技體育核心作用，練兵備戰、實現突破。以備戰東京奧運會、北京冬奧會和全國冬運會、全運會為重點，積極應對東京奧運會、全國冬運會延期舉辦的影響，從實戰出發，優化落實備戰方案，惡補體能、技術短板，明確精准目標，抓實精細訓練，強化精准保障，爭取更多優秀運動員入選國家隊，力爭東京奧運會取得好成績，“十四冬”實現獎牌“零”的突破。認真落實《青海省優秀運動員、教練員獎勵實施細則》，發揮好獎金和試訓員額的激勵作用，激發廣大運動員教練員感恩奮進、頑強拼搏。認真落實國家深化體教融合促進青少年健康發展的政策措施，在青少年體育賽事組織，大學高水平運動隊建設，青少年社會體育組織建設，體育教師和教練員培養等方面取得新突破。加強多巴基地體能康復復合型團隊建設，強化高原體能訓練重點實驗室的作用，提高科技助力運動訓練水平。

擴大全民健身供給，推動全民健身與全民健康深度融合，聚力創造高品質生活。抓好全民健身“六個身邊工程”建設，積極開展創建全國運動健身模范市（州）縣活動。加強資金績效管理，用好中央集中彩票公益金支持地方全民健身2241萬元的補助資金和3131萬元的大型體育場館免費低收費開放資金，有序促進各類體育場地設施向社會開放。推進全省市（州）、縣（區）建立體育總會全覆蓋，75%以上的鄉鎮(街道)建立體育社會組織，注冊社會體育指導員達到1.5萬人以上。籌備舉辦好首屆全省冬季運動會，開展“百城千冰”群眾滑雪場建設，實施百萬市民上冰雪活動，推動全省冰雪運動普及推廣，帶動冰雪產業發展。組織舉辦好第三屆青海省全民健身大會，以“我要上全運·社區運動會”和“美麗鄉村動起來·百鄉千村運動會”等內容，引領全省各項全民健身賽事活動深入開展，力爭全年全省開展各類大型全民健身賽事活動800項次。組建青海省青少年籃球訓練中心，不斷完善足、籃、排球青少年訓練體系和聯賽體系，逐步組建青海省足球、籃球省級隊伍。

發展體育競賽表演產業，培養市場主體，擴大體育消費。緊抓國家《關於促進全民健身和體育消費推動體育產業高質量發展的意見》等政策機遇，激發更多社會力量投資體育。積極引導推動各類市場主體參與體育競賽、表演的市場化，繼續引進CBA聯賽季前賽等知名品牌賽事，提高體育競賽表演和體育服務業比重，擴大體育消費。深化與山東泰山體育產業集團的戰略合作，推動包括全民健身、賽事服務、場館運營、冰雪運動、體育器材制造等方面的合作經營。堅持“體育+”，加快與文旅、教育、醫療和金融等領域的融合發展，穩步推進龍羊峽、坎布拉、崗什卡等運動休閑特色小鎮建設，開發體育旅游精品線路和戶外特色體育文化產品，不斷增強多層次多樣化的體育產品供給能力。開展體育賽事項目競爭性申辦申報，符合條件的賽事、培訓項目通過政府購買服務的方式交由市場主體承辦。強化體育彩票發行管理，全年體育彩票銷售增長率保持全國平均增長水平。

改革創新，不斷激發品牌賽事高質量發展的內生動力。認真貫徹王建軍書記、劉寧省長關於環湖賽市場化改革的指示要求，積極適應環湖賽升級為世界職業聯賽后規則要求，在確保環湖賽可持續發展、國有資產保值增值、提高賽事品質價值、延長產業鏈的改革要求下，認真實施青海省賽事有限責任公司混合所有制改革方案，形成環湖賽市場化運作的有力抓手。加大宣傳傳媒、商務招商、競賽組織的改革要求，精心確定比賽線路、隊伍邀請、宣傳報道和開閉幕式方案，推動“環湖賽+”，使環湖賽特色更加鮮明。培育打造高水平、有地域特色的體育賽事及交流活動，並在國際化、專業化、市場化上邁出更大步伐，推動與共建“一帶一路”國家在體育旅游方面深度合作，讓各類品牌賽事活動成為宣傳青海、對外交流的平台。

4、青島布局后“疫”時代 城市體育復蘇再發展

綜合影響力：★★★★☆

關鍵詞：體育復蘇

在新冠肺炎疫情持續影響下，企業與行業的生存發展面臨種種考驗。如何在疫情防控環境下，把握新需求、新技術、新機遇，以變應變、化危為機，是當前社會高度關注的話題。青島市體育局根據疫情防控工作發展，一手抓“居家健身”，一手抓復工復產，牢牢把握市場導向、政策紅利和市民需求三大機遇內核，借勢疫情對健康體育旅游等消費觀念起到的積極推動作用，不斷探索推動后“疫”時代青島體育復蘇崛起新路徑。

一、危中尋機 非常時期體育防疫不缺位

面對突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情，青島市體育局樹立“前線”思維，依據行業特點，拿出最快的行動與病毒搶時間、拼速度，搶佔體育防疫制高點。一是突出政治擔當，凝聚體育防疫力量。第一時間發出致市體育系統各級黨組織和全體黨員干部的一封公開信--《讓黨旗在防疫斗爭第一線高高飄揚》。適時組織疫情防控專題“三述”活動，交流意見，統一思想，凝聚共識，體現體育擔當。二是切斷疫情傳播鏈條、堵住蔓延通道。本著關好門和“關”好人這一防疫工作核心環節，青島市體育局迅速行動並發布了《關於進一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知》，1月28日，果斷把各級各類健身場館列為防控重點區域，發出《致全市健身經營單位的倡議書》，從堅定抗疫信心、落實防控要求、聯防聯控、科學預防、宣傳引導5個方面向全市健身從業單位發出行動倡議。三是豐富居家健身內容形式，提升戰“疫”服務層次。2月6日，青島市體育局正式擬定《關於不斷深化、持續開展“居家健身 抗擊疫情”活動的方案》，創新推出11項應對舉措。

二、主動出擊 多措並舉恢復全市體育生產經營節奏

為有序恢復各類體育企業復工復產，青島市體育局秉承“創新求變提品質，破局危機再出發”的特殊使命。一是積極協助支持體育制造龍頭企業快復工、穩生產、暢銷路。根據青島市《關於做好企事業單位復工復產期間疫情防控工作的緊急通知》要求，市體育局先后下發有關《復工工作的指導意見》和《復工復產疫情防控明白紙》，指導企業防疫、生產齊頭並進。局長車景華多次帶隊深入企業一線，詳細了解了企業疫情防控、工人返崗、復工復產、物流交通、生活保障等措施，督促相關扶持保障政策落地。就外地員工返青復工隔離難、保障政策審批程序等問題現場辦公落實。二是搶佔先機，3億優惠券激活健身行業消費市場。針對全市健身企業2-3月份顆粒無收，資金鏈極度緊張的現狀，青島積極鼓勵“疫”后全民科學健身，同時拉動體育消費。三是加快商家房租減免落地，主動傳遞政策紅利價值。為積極響應政府號召，減輕企業經營壓力，市體育局主動減免所屬場館防疫期間租金或延續租期，為租戶和經營單位釋放防疫和生產壓力。市全民健身中心、天泰體育場、第二體育場和弘城體育場每月減免費用近40萬元。

三、轉危為機 主動謀劃“后疫情”時代青島全民健身服務體系提檔升級

全國疫情防控從阻擊戰轉入殲滅戰，全民健身事業也面臨著高質量發展和服務轉型的新機遇。面對新的機遇期，青島市體育局研究出台了《2020年“后疫情”時期健康青島全民健身行動方案》。一是抓住市民健身理念提升和個性化健身需求高漲的新機遇，創新推動居家健身多元化發展。發揮新媒體作用，推行居家健身全年齡方略，策劃抖音健身房、線上運動會等活動﹔發揮各行業健身領軍代表示范引領作用，積極籌備2020年青島“十百千萬”健康大使評選活動。二是抓住全民健身規劃制定節點機遇，筑牢全民健身活動陣地。三是抓住市民疫后健身主張釋放的機遇，不斷豐富群眾身邊的賽事活動體系。以品牌賽事活動為引領，全力打造精品項目。在疫情防控工作允許的前提下，提高馬拉鬆、嶗山100、海上馬拉鬆、元旦健康跑、帆船周·海洋節、“遠東杯”國際帆船拉力賽、登山節、“歌德杯”青少年足球賽、社區健身節等大型活動舉辦質量，助力開放、現代、活力、時尚的國際大都市建設。四是抓住社會對健身品質需求普遍提升的機遇，大力提升科技服務水平創新驅動體醫融合。加快市區兩級國民體質監測中心(站)的升級改造，年度完成5000例樣本測試，並出具運動處方，編制體質監測報告。以體醫融合專家咨詢委員會為基礎，建立運動康復專家隊伍，加快體醫融合試點建設，開展運動風險評估，為群眾提供個性化的健身指導服務。聯合永新中醫院研發第三套保健穴位操，推動科研成果研究跟蹤和推廣。

 

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