新華社華盛頓5月15日電 題：50億打水漂，美國體育產業如何度過“剎車時代”？

新華社記者王集旻

比賽停擺，大門緊鎖，荷包收緊，失業裁員，強制休假，關店大潮……疫情時代的美國體育產業，沒有最壞，隻有更壞。

美國是世界頭號體育強國，體育產業相當發達。三四月本應是美國體育賽事熱火朝天進行的時節，然而新冠肺炎疫情卻讓北美體育一下子進入“剎車時代”，各種相關體育產業“割肉”割到心痛，真金白銀眼睜睜地流走。

根據美國商業雜志《福布斯》的一項統計，在過去兩個月裡，由於疫情造成的賽事暫停和取消，美國主流職業體育聯賽的損失超過50億美元，其中美職棒大約損失20億，美職籃大約為12億，包括籃球“瘋狂三月”在內的美國大學生體育協會（NCAA）旗下系列賽事損失為10億，而北美職業冰球聯賽、美國足球大聯盟和納斯卡（NASCAR）賽車比賽加起來的損失將近10億美元。

《福布斯》表示，這項統計僅僅是針對過去兩個月時間的統計，如果體育比賽在6月還無法復賽，損失將會不斷增加，而假如整個賽季都取消，那損失將會超過100億美元。此外，美國還有各類名目、各種項目的職業賽事並沒有統計在內，這類比賽在美國多如牛毛，被取消之后損失也非常巨大。

以美職籃為例，美職籃上賽季收益約為88億美元，其中一半以上來自各種媒體版權收入，而且轉播權越到季后賽越值錢。按照本賽季原先計劃，5月這段時間恰恰是美職籃季后賽如火如荼的時間。體育專家認為，美職籃如果還能重啟，並至少將本賽季的季后賽打完，也能相當程度上止損。對於北美職業冰球聯賽而言，也是同樣的道理，就看疫情還給不給機會了。

此次疫情雖然歷史罕見，但賽事停擺的狀況在北美地區並不罕見。過去25年裡，美職籃和北美職業冰球聯賽加起來就曾停擺過5次，美職棒在20世紀90年代也有過類似的停擺經歷，因此賽事組織者、媒體轉播方和各級贊助商都有很豐富的經驗應對危機。在早先簽訂協議的時候，各方會有相關條款約定在發生極端狀況時該如何處理，處理方式也是五花八門。最簡單的方式是，假如賽事取消，媒體轉播方可以自動獲得未來場次的權益。再比如，電視台獲得隨隊乘坐包機進行專題片拍攝的機會，或者向贊助商贈送包廂和球票等方式。

美國體育產業專家薩頓說：“賺到腰包裡的錢，誰也不願意再吐出來，你當然會想辦法為對方進行補償，這種補償最好要很有吸引力才行。”

賽事停擺，好比推倒了“多米諾骨牌”，賽事周邊的各種消費產業也跟著受連累，損失難以估量。以去年的美國職業橄欖球大聯盟選秀活動為例，去年的選秀大會在納什維爾舉行。據媒體報道，那一屆選秀大會吸引了創紀錄的60萬人來到納什維爾，給當地各種產業帶來的直接、間接收益超過2億美元。今年的選秀大會4月底在拉斯韋加斯舉行，但可惜因為疫情的緣故變成了網絡選秀，也就無法拉動什麼經濟效益了。

對於聯盟和各支球隊的管理層以及球員而言，說多了也都是眼淚，眼瞅著工資縮水。據統計，如果本賽季徹底取消，美職籃運動員會損失約8億5000萬美元的薪水，金州勇士隊球星庫裡一個人就會損失大約800萬美元。從目前看，完整進行賽季的可能性正在不斷縮小。為了對沖疫情的沖擊，橄欖球大聯盟總裁古德爾新賽季自願領取“零薪水”，其余工作人員的工資也將根據級別有不同程度的降低，其中普通員工降幅為5%，高管級別的負責人工資降幅則超過10%。此前媒體報道，古德爾一年的工資和獎金總計超過3000萬美元。此外，各大聯盟和諸多球隊也出現強制休假、甚至裁員的負面消息。

疫情對於體育產業的打擊面其實非常大。沒有賽事也意味著大量球場工作人員丟掉飯碗。據媒體報道，球場的很多失業人員甚至存款不足以支撐一周。有些媒體的工作人員也面臨強制休假、荷包縮水、甚至失業的悲催命運。另外，3月份美國的體育博彩業的營業額也比去年同期減少80%。伴隨著各個行業的萎縮，當地政府部門也會損失相應的稅收，真的是一榮俱榮，一損俱損。

止損唯一的辦法就是盡快復賽。由於體育產業是美國經濟的重要組成部分，美國總統特朗普多次表示體育賽事應該盡快恢復、讓球迷重新回到球場，原因也是希望體育賽事拉動GDP。

停擺兩個月以來，各大職業體育聯盟都在積極探討“復工”方案，但是美國疫情依舊高位發展，沒有變好跡象。就像美國其余行業的復工復產計劃一樣，體育行業也需要在“保經濟”和“救疫情”之間做選擇。

除了極個別賽事恢復比賽外，諸如美職籃、美國足球大聯盟等體量龐大的聯賽，目前都還停留在允許運動員恢復個人訓練的層面，眾說紛紜的夏天“復工”方案雖然存在可能，但操作層面還有很多實際困難，例如大規模病毒檢測無法實現等。正如“美國鐘南山”、美國國家過敏症和傳染病研究所所長福奇所言，安全無保証，復工何太急？

美職籃把這場疫情稱為“這一代體育人所面臨的最大挑戰”，一整條的體育產業鏈都因之遭遇重創，就算今年“復工”，或許還需要很多年才能恢復元氣。

是無可奈何花落去，還是柳暗花明又一村，體育產業這一回要向死而生。

分享讓更多人看到