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2003年7月20日13:52

甲B赢球奖金20万左右 广州阔绰奖金30万进球无奖


  比赛结束后,记者在看台边堵到了广州香雪俱乐部的副总经理刘孝五,单刀直入,询问香雪在本场比赛胜利后有什么具体奖励。刘总笑而不答,反而问记者兰格在赢球后的奖金是多少。在记者软缠乱打下,刘孝五最后只得妥协说:“我们本赛季的赢球奖是30万人民币。”

    记者:“那有没有进球奖金?”刘孝五说:“现在已经没有进球奖了,要不然不是谁都自己射门,不传球了吗?”

    兰格以及其他甲B球队的赢球奖金在20万左右,而香雪一下子拿出了30万,显示出其实力的雄厚。众所周知,目前的兰格举步维艰,不但冠名以及胸前、背后广告均没有着落,连球队的基本生活也不能得到保障,看到南方球队如此阔绰,多少令人羡慕而不得其解。

    就此,在贵宾看台记者采访了香雪制药股份有限公司的总经理牟永新。请他结合哈尔滨兰格面临的困境,谈一谈经营足球的情况。牟总说,作为香雪制药的领导,他并不十分在意球队的输赢,哪怕球队输了,第二天的报纸、电视上也会出现香雪的名字,对于赞助商来说,已经得到了回报。足球队在这里只是一个文化的载体,所以我们对球队并不施加压力,球队的成绩反而很好。他说:“现在香雪的二队在香港打联赛,在那里‘香雪’的名字也是尽人皆知。在足球上,我们的产出要远远小于回报,但是有一点,虽然我们的回报没有体现在资金的增长上,但是体现在一种大众的认知,对我们品牌的认知。现在在我国特别是甲B联赛中,用球队直接赚钱几乎不可能。所以香雪在足球投资中,不在乎政府而注重市场,我们获得利益的角度值,是在另一个层面。下一次我们客场去哈尔滨,就会进行铺天盖地的宣传,这比我们打广告还要有利。”

    对于香雪怎样入主足球,牟总透露了许多。他表示,上赛季香雪还只是冠名,本赛季已经入股30%,另外70%属于政府。这30%的股份解决了很大的问题,球队有了依托,而政府出资,我们就跟随,哪怕政府有胆出7000万,我们就敢拿出3000万(广州队隶属于广州体育局),最后对球队的效果会很好。

    副总经理刘孝五的一番话颇令人寻味,他说:“我们曾经在一场比赛中输掉了,就有小球员过来对我哭诉对不起。我说没关系的,这算什么,比赛输了,不一定在其他方面也输了。这时候有个记者朋友对那个小球员说,‘对刘总说对不起,那等于是对牛弹琴’。”(生活报)  

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