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2003年8月11日14:05

队内大牌同样下二队 麦超:我不怕队员骂娘

麻小勇


    从去年的联赛倒数第二名,到这个赛季的半程冠军,广州香雪不但表面上的成绩有了很大的提高,而且球队内核也有了一个质的变化。

    在这个变化过程中,固然有俱乐部加大投入的因素存在,但球队内部管理的理顺无疑也是一个重要原因,对此,麦超说自己采取的是无为而治的方式:“我放弃了老一套的管理方式,让队员自己管理自己,很少去干涉队员们的私生活,我对球员们说过,我不理你们训 练后的时间怎么过,但你们得用自己的良好状态来保证自己的上场机会。”

    队内大牌同样下二队

    今年初刚刚走马上任时,广州足球还处于低潮期,由于上个赛季战绩太差,出现在麦超面前的这个球队没有自信,士气低落,人心思退。怎么办?经过仔细地调查之后,麦超首先在队内引入了竞争机制。“联赛不是打主力,是打替补的深度,所以必须提高全队的整体水平,任何队员,不管你是年轻的,还是老资格的球员,只要你的状态、你的体能跟不上我们的比赛和训练节奏,统统都下二队去。”

    麦超说到做到,老将霍日宁从上海申花回到广州,因为长时间没有比赛,体能和对抗能力一时跟不上,马上被下放到二队,有同样遭遇的还有李志海、郭浩、梁敬文。在他们下放二队之后,一队空出来的名额就被二队的队员取代。麦超的这一招很有效果,在一球和二队中的震动很大,带动了两级球队的竞争。一段时间后,训练水平提高的霍日宁、梁敬文重新回到一队来了,而二队的冯俊彦和卢琳不但上到了一队,还很快就打上了主力,为这支本来就年轻的球队带来了更多的活力。上周六主场的三个进球,其中有两个就是来自冯俊彦的助攻。

    在引入竞争机制之后,麦超还放弃了老一套的管理方式,让队员自己管理自己,很少去干涉队员们的私生活,他对球员们说:“我不理你们训练后的时间怎么过,但你们得用自己的良好状态来保证自己的上场机会。”

    没有比赛就没有奖金,很多队员都清楚如果进不了主力阵容,就意味着没有钱。在这个竞争的刺激下,全队的训练水平都有了很大的提高。对此温小明就感慨良多。“有一段时间没有主力打,思想上就有些放松了,还曾被下放到二队,甚至萌发了走人的念头。”但是走哪里去呢?不如用心练一练,看能不能打上比赛,“从那个时候开始,我就认真训练,不但自己感觉到有提高,连麦指导也看到了,给了我上场机会。”现在温小明在第二阶段进了六个球,排在射手榜的第二位,“走过了这么长的弯路,我已经明白了很多事理,我现在已经长大了,现在我要赚钱,这就是我踢球的动力。”

    “我不怕被队员骂娘”

    刚刚到球队带了几堂训练课,麦超发现球队的体能不是很好,这个问题其实在上个赛季已经有所表露。对此,麦超没有过多的话,只是跟队员们说了一句:没有体能作保证,什么技术都没用。除了赛季初刚开始的体能储备,麦超还加大了在训练中提高体能的内容,刚开始一段时间,不少队员训练结束后都感觉很疲劳,累得走不动路,甚至有队员在房间里累得骂娘,连麦超都成了咒骂的对象。不过同是球员出身的麦超很看得开:“都当过球员,谁不知道训练累啊,我被骂没有关系,队员们发点牢骚很正常了。只有训练抓好了,比赛才能得到保证。”

    麦超认为,在甲B联赛这个技战术水平相对较低的比赛中,对体能的要求更重一些,尤其是在今年隔周双赛的新情况下尤其如此,在客场打五牛落后一球最后却能反败为胜是一个经典战例,上周六两次被武汉追平最后还是拿了下来,都是有体能作保证的。

    在国字号学到很多东西

    1997/1998赛季,麦超刚刚从队员转为教练,就体会到管理方面的难题。麦超说:“当时角色的转换很难,手下的队员都曾经是场上兄弟,平时嘻嘻哈哈惯了,在执教的时候你会因为很多事情放不下面子。”

    而今年再回来,麦超说:“我敢严格管理了,我从来都是一视同仁,只对事不对人,到现在没有一个队员因为严格管理而对我有埋怨的,这一点我相信自己比较成功。”

    麦超承认,在国青队两年的经历也给他带来很多的帮助。他说:“国字号里名牌教练云集,我可以从和他们的接触中学到很多东西,国青两年其实对我个人来说主要是学习,去年宝山去德国学习,我没有去,但是他回来之后把学到的东西跟我说了不少,我从中学到了不少东西。”

    最明显的例子是,现在广州香雪队的休息室里,经常摆满了香蕉、巧克力、饼干、咖啡这些食品。麦超说:“国外俱乐部都是这样,从运动医学的角度来说,运动消耗的能量最主要是糖分,这些都是国外流行的赛前补充热量的东西。”

《足球》 2003年8月11日
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