经历了疯狂的冬季转会窗口，四支中超劲旅以全新阵容站在了亚冠联赛的舞台上。但比赛还没踢，个别俱乐部的保障失误就引发了广泛关注。当球迷为球队的大手笔引援击节叫好时，也要意识到硬件的大幅度提升并不是一家俱乐部立足联赛的唯一本钱，软件的保障才能让俱乐部向“百年老店”迈进。

根据德国媒体《转会市场》的数据，中超在冬窗的投入已经超过3亿欧元，将英超、意甲都抛在身后，而中甲的投入也超过了德甲和西甲。随着一个个俱乐部先后宣布知名球星的签约，中超标王也在持续变动。江苏苏宁从切尔西引进拉米雷斯花了2800万欧元，随后广州恒大就用4200万欧元从马德里竞技招来马丁内斯，紧接着苏宁又砸下5000万欧元引入特谢拉，让这位巴西前腰成为全球冬窗的标王。

但是，一个个大牌球员的加入并不能让球队高枕无忧，经验丰富的教练团队和细致的后勤保障才能让这些球员全身心投入到训练和比赛中，并发挥出最佳实力，而软件的缺失却是很多中超俱乐部正面临的考验。

目前在英超排名榜首的莱斯特城俱乐部十分看重数据分析，其教练团队中除了基本的教练员配置，还包括运动表现分析、技术跟踪、战术分析、心理指导等技术职位，分别负责赛前准备、赛后分析、训练分析、引援分析等，其中运动表现分析师一般都在三人以上。试问有几家中超俱乐部有如此配备？

去年年底英超西汉姆联队在即将告别使用了111年的厄普顿公园球场时，俱乐部全体雇员在球场拍摄了一张庞大的全家福，包括球员、教练组、管理和行政人员共有268人出镜，可见俱乐部在后勤保障上的用心。上赛季惊险保级的德甲汉堡俱乐部的总员工数则有299人，而中超联赛中以科学管理闻名的广州恒大俱乐部全体员工也不到200人。遥想2012年首次征战亚冠，恒大俱乐部只有十几名后勤人员，如今这个人数已经翻了几番。恒大俱乐部这四年来的蒸蒸日上也少不了后勤保障人员的辛勤努力。

下个月即将开赛的中超联赛正式迎来“80亿”时代，资本的涌入让球迷对联赛的观赏性寄予厚望。但倏忽而来的资本不仅要将眼光盯在幕前的球员和教练身上，还要对幕后人员给予足够的重视。成就百年俱乐部，除了成绩，底蕴不可或缺。目前的中超俱乐部还要在球队文化培养和品牌搭建上更下功夫。

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