在中超进入“80亿时代”的首个赛季，各家俱乐部的分红有望达到创纪录的6000万人民币，而在一年前，每家俱乐部只能拿到1400万。

6000万，这的确是一个让人惊叹的数字，也足以让中国体育市场的任何一个赛事IP都难望其项背，但与当下中超球队的投入相比，叹息声又会接踵而至。仅仅两年前，一支保级球队的投入达到1个亿往往就能逃出生天，如今，这个数字飙升到2亿依然不能保证安全。

在资本的助推下，中超格局开始发生调整，联赛竞争激烈程度明显提高。与恒大一样奉行金元政策的江苏苏宁、河北华夏幸福以及上海上港都具备强大竞争力，北京国安、山东鲁能、天津泰达的没落则让人唏嘘不已。

热钱涌入，球星驾到，中超持续升温，改变随处可见。

但是，在投入和分红依然不能处于同一量级的当下，俱乐部盈利依然看似是个遥不可及的目标。如果烧钱成为维持中超联赛繁华景象的唯一燃料，人们自然不免担心总有火势变弱或者突然冷灶一天。

在俱乐部的投入中，球员薪资依然占据最大比例。根据统计，中超各俱乐部支付球员薪资比例为79%，如按照国际惯例，若要真正实现收支平衡，其球员薪资水平控制在俱乐部收入的50%左右较合理。NBA联赛是48%—55%，如果超过55%俱乐部就要缴纳工资奢侈税，英超要求是51%。

中超球员薪资的一路飙升，与当下好球员稀缺直接相关，中国足球是在为过去十几年人才培养体系的崩塌还债。2016赛季，河北华夏幸福本赛季以8000万引进年轻后卫金洋洋，俱乐部高层表示，如果不是这种一掷千金的方式，很难买到具备培养基础的球员。上海申花用6500万的高价购入毕津浩，但这位身材高大的球员在中超赛场仅获得了6次出场机会。

让薪资结构趋向合理的办法只有增加人才供给。现在，各家俱乐部都将青训视为重中之重，足球学校、试点布局、外教团队等方式各显神通，不一而足。但青训岂是朝夕可成，唯有交给时间检验，待随中超联赛走向正轨之后进入球场的足球少年逐渐成长起来，方才能有定论。即便最乐观的估计，迎来根本性改变，至少也要有十年之功。

还有些亟待解决的改变掣肘于投入不足。目前中超俱乐部运营结构不健康，无法拿出更多资金用于市场投入、社区服务、球迷文化建设等关系俱乐部整体品牌提升的项目，从而影响俱乐部的价值体现和品牌推广。

如果说形成俱乐部盈利的内部机制还需时间，那么外部环境似乎要乐观许多。毕竟，在80亿的撬动下，中超联赛的赞助收益正水涨船高，足球产业环境似乎也顺风顺水、前景大好，但实际上依然暗流涌动，礁石遍布。

不久前，一家和足球领域渊源颇深的体育公司传出CEO离职的消息，该公司在中超和中甲业务上的努力并未获得期待的回报。离职、退出、维持，这些产业春天中出现的词语，让人感到了料峭寒意。足球产业投资方式趋同、运营周期长、盈利模式不清晰的困扰在短期内难以解决。

今年，是乐视体育坐揽中超新媒体版权的第一年。乐视体育手握的五大核心IP中，中超、亚冠占据两席。付费观看和广告收入是把中超版权变现的直接方式，但中超转播的付费模式尚未实施。年中时，坊间曾传出消息，2016年上半年乐视体育实现10亿元的营收，其中有一半来源于会员，而根据乐视体育给出的数据，付费会员数已经突破300万，人们收看体育赛事的习惯正在悄然发生变化。不过，在业内人士看来，付费收看，依然是一场“教育市场和被市场教育的拉锯战”。

中国职业足球俱乐部的成功，绝不能只靠不计成本的资金注入，离不开足球产业的勃兴；与此同时，更需要触及内核的变革，而脱胎换骨的过程总会有痛苦相随。

改革既始，就不能驻足。

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