昨天，CBA联赛改革“两步走”终于迈出了第一步，中篮联（北京）有限公司（简称：CBA公司）在北京成立。CBA联赛商务开发权将正式转交给CBA公司；昔日组建中职联公司“闹革命”的姚明也变成了如今的姚副董事长；20家俱乐部也都入股成为了CBA公司股东。CBA联赛的职业化终于轰轰烈烈地拉开了大幕，但细细想来，CBA距离职业化还很遥远。

今年2月，姚明牵头组建中职联公司，就是想完全按照NBA的模式，将CBA的职业化一步到位。可惜姚老板理想很丰满，现实很骨感。中职联公司还没获得任何实际性的业务就被扼杀在了摇篮里。如今中篮联和中职联两家公司仍然同时存在，姚明既是中篮联公司副董事长，也是中职联公司的董事长兼总经理，也是一种无奈与尴尬。

时间回到2005年，中超联赛成立中超公司，“吃”下了中国体育职业化的第一只“螃蟹”。10年之后的今天，中超联赛仍然走在职业化的道路上，虽然俱乐部投入逐年递增、球员身价水涨船高、联赛转播权拍出80亿天价，但是青训缺失、管理混乱，以及俱乐部自身造血能力不足等诸多问题，让人们在谈论起中超联赛的职业化时仍然习惯在前面加上一个“伪”字。而眼下CBA的职业化程度连中超联赛的水平都达不到，裁判职业化、赛事管理职业化、新闻采访职业化、市场推广职业化等等都无从谈起，一直被诟病的球员转会体系改革仍然是进展缓慢。

从1995年到2016年，从甲A联赛到CBA，中国职业篮球联赛成长了21年，用姚明的话说：“CBA联赛经历了小学、中学、大学，如今终于走入社会了。”今天之前的CBA联赛好比是校园中未经风雨的青涩学生，畅想着迈出校门后可以不再受到条条框框的约束、有广阔的空间可以大展拳脚，却不知在纷繁复杂的社会面前，自己仍是一只羽翼未丰的雏鸟。

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