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“三喵”雄起成“三獅” 頭腦風暴造就青春風暴

馮愛軍
2018年07月14日08:32 | 來源:信息時報
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原標題:“三獅”崛起離不開“頭腦風暴”

盡管只是三、四名決賽,不過在短暫的遺憾過后,大部分英格蘭球迷還是會感到喜出望外。畢竟在沉寂如此之久后,三獅軍團終於在世界杯的大舞台上成為了主角之一。平均年齡不到26.1歲,主帥索斯蓋特和他的三獅軍團未來讓人充滿期待。

曾經被球迷戲稱為“三喵”為什麼會在這次世界杯雄起?是什麼造就了英格蘭的青春風暴?這背后的故事同樣精彩。

本土政策

英國球員得到更多的成長空間

英格蘭戰績飆升,首先要歸功於大量年輕才俊的涌現,凱恩、阿裡、特斯林、林加德、斯通斯、皮克福德等等。在被金元足球和優秀外援主宰的英超聯賽,還能有如此多的英格蘭本土球員成才,作為足球事務管理部門的英足總,肯定也是有功勞的。這就要說一說英足總旨在培養和促進英國年輕天才球員發展所制定的“本土球員培養規則”(Home Grown Players rule)。

本土球員培養規則是在2010/11賽季正式被引入英超聯賽的,英超聯盟希望自己的天才球員,不會被優秀的國外好手擠佔機會,讓他們得到更多的鍛煉和提升,所以這個本土球員培養規則意味著英超聯賽有更多的機會誕生高質量的英國球員。

另一方面,三獅軍團在國際大賽上的疲軟表現也促進了這個規則的制定和實施。盡管英超聯賽已經成為世界上頂尖的聯賽,但是英格蘭國家隊卻經常被其他隊伍打成“三喵”軍團。

目前,英超聯賽各支俱樂部的一線隊最多可以擁有25名球員。其中,必須包含8名“本土球員”。“本土球員”的定義是這名球員在21歲之前,在英足總或威爾士足總注冊效力滿3個賽季,哪怕這名球員不是英國國籍。

而且,為了鼓勵俱樂部使用年輕球員。這個規則也規定,隻要這名球員在21以下,他可以不受報名和國籍限制,參加任何的英超聯賽比賽。

英超聯賽規定每支球隊的陣容裡非本土球員的數量不能超過17名(這個規定隻適用於21歲以上球員),因此本土球員數量不足的情況下,報名球員的名單就會不足25人。

總而言之,“本土球員培養規則”旨在讓英超聯賽中更多的球隊和管理人員意識到,他們應該給英國球員提供更多的機會,他們應該依賴本土人才來保持競爭力,而不是依靠引入的外籍球員。

本屆英格蘭隊中,林加德就是在這種情況下成長起來的。實際上,這名三獅新勢力已經26歲了,但得益於他的本土戶口,從弗格森時代開始,他一直都在球隊陣容的邊緣位置。直到穆裡尼奧的上任,他才成功佔據了曼聯的首發位置,可以算是大器晚成。

這次英格蘭隊殺入世界杯4強,是英格蘭“本土球員培養規則”的初戰告捷。接下來,英足總很可能加大他們改革的步伐。

英足總前主席格雷格·戴克早在2015年就透露:“首先,我們希望提高英超球隊對本土球員的現有需求,從而在2020年讓我們球隊的25人大名單裡擁有12名本土球員,而不是現在的8名,此外需要至少兩名球員出身於該俱樂部的青訓學院。其次,我認為我們應該彌補現有定義中的漏洞,以便讓地地道道的英國球員成為未來的本土球員。年輕球員們在英國俱樂部效力三個賽季的年齡上限應該設定為18歲,而不是現在的21歲。如果做出這些改變,再加上一點點運氣的話,我想我們可能在2022年卡塔爾世界杯上實現英格蘭足球的雄心壯志。但是我們隻有解決了人才輸送問題,我們才有可能獲得成功的機會。”

有了俄羅斯世界杯上的初戰告捷,英足總的“2022年卡塔爾世界杯復興計劃”實施起來應該會少很多的阻力。

帶隊思路

“偷師”NFL,索斯蓋特不拘一格

英國足球給人的印象是講究傳統,甚至是有點古板。盡管英超已經成為世界上最受歡迎、也是最成功的聯賽,但是英格蘭足球在大賽上的成績卻往往強差人意。兩年前的歐洲杯1/8決賽,英格蘭爆冷負於黑馬冰島隊,淪為冰島神話的背景板,直接導致老帥霍奇森黯然下課。

英足總痛定思痛,決心啟用少帥索斯蓋特,正是在這位頭腦靈活、思想開放、勇於接受新鮮事物的少帥帶領下,英格蘭隊整體氣質發生了巨大變化,不僅戰術紀律執行力極強,而且他倡導的“快樂足球”最終也的確為英格蘭球迷帶來快樂。

索斯蓋特上任之后,和當年長期生活在美國的前德國主帥克林斯曼一樣,向美國體育偷師,而且學習的是美國四大職業聯盟中最為成功的NFL(美國職業橄欖球聯盟)。索斯蓋特今年2月份去到了美國明尼阿波裡斯,出現在了老鷹隊和愛國者隊的超級碗比賽現場,這已經是索斯蓋特第二次親臨現場觀摩超級碗決賽了。

他還曾經帶著自己的助手,一直在悉心指導凱恩射門技巧的進攻技術大師阿蘭·拉塞爾,兩人一同跟隨海鷹隊學習比賽的戰略部署,同時他也對海鷹隊如何更好地在超級碗這樣的大賽做准備產生了濃厚的興趣。

“兩種運動的技術細節雖然不同,但是對於領導能力的挑戰、球隊的組建、應對媒體的方式,這些比賽方方面面的因素卻又有著異曲同工之妙,”在全方位觀摩了超級碗之后,索斯蓋特坦言收獲頗豐,“我以我的視角觀摩了不同的體育項目、不同的國家在面臨不同的體育場上的問題的處理方法,每一次我都想要詳細的記下筆記,然后思索我要如何把這些理念運用到我自己的運動項目之中。”

不僅在技戰術的層面上,在媒體公關方面,索斯蓋特也向美國的行業領先者學習。在他眼裡,英格蘭媒體總是在大賽期間給國家隊球員制造壓力,是導致三獅軍團每每發揮失常的重要原因之一。而超級碗大戰之前,媒體日的放鬆、開放和互相尊重的氛圍讓索斯蓋特印象頗深。

“我總是想要將一些新的理念帶到我的球隊中,這將會幫助我們用新的方式審視和思考我們的比賽方式”,在這次俄羅斯世界杯上,索斯蓋特做到了學以致用。獲得首勝之后球隊舉行了泳池派對,在訓練比賽之余球員三五成群逛街買買買,球隊新聞發布會后球員來兩輪飛鏢大賽,索斯蓋特治下的英格蘭隊的確讓人看到了朝氣蓬勃的樣子。

當然,在不少中國球迷眼裡,因為斯特林等人屢屢“吐餅”,“快樂足球”有戲謔之義,但英格蘭隊從備戰中傳遞出的“快樂”,一定程度上保証了球員能夠保持穩定的發揮。與哥倫比亞一戰,英格蘭能夠在殘酷的點球大戰中突破長達28年的心魔,在先罰失一球的嚴峻形勢下依舊頂住壓力笑到最后,和球員對比賽良好的心理建設密不可分。

(責編:體育實習、楊磊)

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