中超不差錢，更得會花錢（體壇觀瀾）

　　沒錢的聯賽水平不會很高，而有錢的聯賽也未必就很強。對於不差錢的中超，學會如何花錢顯得尤為重要

　　“雙十一”過去，接著又是“雙十二”。多少買家早已囤好資金、挑好貨品，隻等賣家降價，入場“血拼”。

　　對於中超聯賽，每個賽季末，又何止一場“血拼”。據統計，2015—2016年的冬季轉會期，中超16支球隊共投入超3億歐元，成為最“燒錢”的聯賽。

　　轉會費如馬丁內斯的4200萬、特謝拉的5000萬、浩克的5580萬，均以歐元計價，讓處於世界足球版圖中心的歐洲足壇都嘆為觀止。

　　在版權賣出5年80億元的價碼后，中超似乎有底氣回答“燒錢能多久”的問題了。至少在“80億”時代的第一個賽季末看，俱樂部的收入帶動預算增長，投入更能吸引球星，場面更能吸引球迷，甚至可以看到良性循環的苗頭。

　　足球燒錢，資本逐利。隨著球迷消費能力和商業推廣渠道的增長，資本“水漲”，開始托起中超聯賽的“大船”。

　　但縱覽職業足球聯賽的發展，一個基本的事實是，沒錢的聯賽水平不會很高，而有錢的聯賽也未必就很強。

　　中超很有錢，已經得到証明。但算不算會花錢？這個問題仍有爭議。而這一點恰恰是有錢的聯賽如何做強的關鍵。

　　職業聯賽，就像金字塔尖，決定其高度的，是項目的群眾基礎、聯賽的資本運作、培訓和上升通道等因素。比如，西甲聯賽，既有重金挖來的C羅、貝爾，也有從拉瑪西亞青訓營走出的梅西——資本加青訓，才有了歐洲第一的聯賽。

　　反觀中超的天價轉會費、超級年薪，一方面是因為不差錢，另一方面也算物以稀為貴。本土球員身價暴漲，折射出國內實力派球員在轉會市場上的緊俏﹔外援轉會費高企，則是中超聯賽吸引力不強的緣故。

　　加強青訓投入、改善聯賽環境，在這些方面，資本不是萬能的，但沒有資本也是萬萬不能的。對於不差錢的中超，學會如何花錢顯得尤為重要。

　　《 人民日報 》（ 2016年12月11日 08 版）