為了打造中國職業俱樂部良好、健康的財務環境，防范不正當競爭，今年7月，中國足協首次邀請第三方機構對2016賽季中超、中甲俱樂部的財務狀況進行了調查。作為中國足協財務咨詢顧問商，普華永道會計師事務所昨天召開研討會公布了調查情況。

　　數據顯示，2016賽季中超各個俱樂部總體虧損約40億元人民幣、中甲各俱樂部大約虧損約9億元人民幣，其中“人工成本”成為最大開支。相比之下，用於青訓建設的比例則遠沒有達到相關要求。普華永道的專家分析稱，由於目前中國職業俱樂部的投資者結構相對單一，俱樂部商業開發處於早期階段，因此導致俱樂部普遍處於虧損狀態。

　　中超中甲聯賽收支差距巨大

　　據普華永道會計師事務所給出的數據，2016賽季中超俱樂部總收入70.82億，平均收入4.43億。但16家俱樂部的總成本高達110.14億，俱樂部平均成本6.88億。換言之，2016賽季，16支中超俱樂部總體虧損將近40億元人民幣。

　　對比中超聯賽，中甲各俱樂部的收入和成本都相距甚遠。2016賽季中甲總收入為10.92億，俱樂部平均收入0.68億﹔2016賽季中甲俱樂部總成本19.15億，平均成本1.2億。中甲俱樂部的虧損總額約為9億元人民幣。

　　盡管中甲的整體情況看似好過中超，但更詳細的調查結果顯示，中甲俱樂部的收入差距相當驚人：在2016賽季，收入最多的中甲俱樂部與收入最少的俱樂部竟然有2080倍的差距。具體來說，在中甲俱樂部的收入中，球員交易佔39%、商業贊助佔27%、政府補貼佔19%、賽事收入佔7%、比賽日門票佔3%，其他方面則佔5%。由此可見，中甲俱樂部主要收入還是在於球員的轉會費。

　　人工成本為中超最大開支

　　除了中超和中甲整體存在的巨大差距之外，北京青年報記者還注意到，一組與中超俱樂部收入和成本相關的數字同樣顯眼。數據中特別提到中超俱樂部收入的極大值與極小值之比為50，也就是說收入最多的俱樂部與收入最少的俱樂部之間有50倍的差距。而在成本對比中，花費最多的俱樂部與最少俱樂部之間的差距是38倍。盡管在數據中並沒有公布俱樂部的具體收支情況，但從總體的數據不難看出目前中超各球隊之間的“貧富差距”依然明顯。

　　中超各俱樂部提交的財務報告顯示，俱樂部總收入的比例分配為：商業贊助佔64%、賽事收入佔14%、球員交易佔11%、政府補貼佔6%、比賽日門票收入佔3%以及其他收入佔2%。而總成本費用的比例分配為，人工成本佔67%，球員資產攤銷佔18%，青訓成本佔5%，管理費佔3%，比賽運營成本佔1%，其他成本則為6%。

　　值得注意的是，所謂“人工成本”，其實就是指球員、教練員的薪酬待遇，對比國外聯賽的人工成本，中超聯賽的這一項支出最高，其他聯賽數據為，英超聯賽佔58%，法甲聯賽佔56%，J聯賽佔45%，德甲聯賽則為42%。

　　俱樂部商業開發顯稚嫩

　　在完成了這次調查后，普華永道會計師事務所也對中國職業俱樂部的財務狀況給出了評價——從目前的投資情況來看，各俱樂部投資熱情非常高漲，同時俱樂部收入逐年增長，青訓投入也明顯增長。相比於2016年，2017賽季的各項數據指標還會進一步上升。

　　不過，調查報告也指出，目前中國職業俱樂部的投資者結構相對單一，俱樂部商業開發處於早期階段，所以導致各俱樂部普遍處於虧損狀態，特別是人工成本佔支出的比例非常高，這是需要提醒俱樂部方面注意的。而在青訓支出方面，目前各支球隊還有較大上升空間，根據中國足協的最新政策要求，新賽季各球隊在青訓方面的投入必須在總成本中佔據15%的比例。

　　據悉，未來，中國足協還將進一步加大財務監管的力度。對此，普華永道相關負責人表示，希望各俱樂部能夠進一步提高財務管理經營水平，保証俱樂部財務數據可信，這樣才能使俱樂部構建完善合理的財務及預算體系。

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