朋友小聚，兩位曾經的北京馬拉鬆幕后組織者共同提到一個震撼場景。

震撼一幕來自北京馬拉鬆終點，兩萬多名全馬完賽跑者在奧林匹克中心區或躺或臥或走或蹲，各種飲食、康復服務與跑者水乳交通的場景，令賽事組織者的成就感自豪感油然而生。

以赤誠之心、真誠之舉服務跑者、服務賽事，賽事成功舉辦的成果自然會令運營者由衷感到欣慰。沒有傾情投入，沒有榮辱與共，看待馬拉鬆賽便會找不准聚焦點、運營馬拉鬆賽便會出現偏差。

運營馬拉鬆賽事更像是攬了一件瓷器活，沒有敬畏、沒有虔誠、沒有奉獻、沒有付出，恐怕一定不會收獲好的成果。畢竟，馬拉鬆賽事不是靠漂亮的包裝、唬人的架勢、單一的模式、粗糙的運營就可以做到包打天下。

馬拉鬆賽事的紅火，其內生動力源於跑者與城市的需求日漸增加，其外在動因則在於開放包容的辦賽氛圍漸成潮流。以跑者需求與城市需求為引領，充分滿足跑者的運動消費需求、城市的宣傳展示需求，則馬拉鬆運動依舊前景廣闊。反之，以商業利益綁架賽事、以封閉思維運營賽事，隻能令馬拉鬆賽事與可持續發展方向背道而馳。

引領馬拉鬆運動可持續發展，需要政府與市場、跑者與機構、城市與媒體共同打拼。一旦單打獨斗成為常態，一旦價值觀發生扭曲，馬拉鬆走下坡路也就為時不遠。

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