朋友小聚，两位曾经的北京马拉松幕后组织者共同提到一个震撼场景。

震撼一幕来自北京马拉松终点，两万多名全马完赛跑者在奥林匹克中心区或躺或卧或走或蹲，各种饮食、康复服务与跑者水乳交通的场景，令赛事组织者的成就感自豪感油然而生。

以赤诚之心、真诚之举服务跑者、服务赛事，赛事成功举办的成果自然会令运营者由衷感到欣慰。没有倾情投入，没有荣辱与共，看待马拉松赛便会找不准聚焦点、运营马拉松赛便会出现偏差。

运营马拉松赛事更像是揽了一件瓷器活，没有敬畏、没有虔诚、没有奉献、没有付出，恐怕一定不会收获好的成果。毕竟，马拉松赛事不是靠漂亮的包装、唬人的架势、单一的模式、粗糙的运营就可以做到包打天下。

马拉松赛事的红火，其内生动力源于跑者与城市的需求日渐增加，其外在动因则在于开放包容的办赛氛围渐成潮流。以跑者需求与城市需求为引领，充分满足跑者的运动消费需求、城市的宣传展示需求，则马拉松运动依旧前景广阔。反之，以商业利益绑架赛事、以封闭思维运营赛事，只能令马拉松赛事与可持续发展方向背道而驰。

引领马拉松运动可持续发展，需要政府与市场、跑者与机构、城市与媒体共同打拼。一旦单打独斗成为常态，一旦价值观发生扭曲，马拉松走下坡路也就为时不远。

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