青訓，這家業余俱樂部不業余

　　堅持了83分鐘之后，作為2017年中國足協杯32強僅存的一支業余球隊，上海嘉定城發隊終於未能抵擋住來自職業球隊的攻勢。5月2日晚進行的足協杯第三輪比賽中，一場0︰2的失利，讓這匹來自業余聯賽的黑馬不得不停止了前進的腳步，卻也令征戰中超的對手天津泰達隊有些汗顏。代表職業足球頂尖水平的中超與業余球隊之間那道本應存在的“鴻溝”，並未在本場比賽中有太多的體現，“分庭抗禮”才是雙方全場大部分比賽時間內的態勢。

　　一場憾負，使得不少期待“逆襲”劇本上演的人們為上海嘉定城發隊感到些許惋惜。自上賽季起，這支組建於2009年的業余球隊已連續兩年闖入足協杯32強。對業余球隊來說，從業余聯賽中逐步升入中乙、中甲，在旁人看來或許是“理所當然”的目標，但在俱樂部投資人陸建軍看來，俱樂部有著更為重要的目標，因為在這匹足協杯的黑馬背后，還“隱藏”著一個不小的“青訓王國”。

　　苦盡甘來

　　由於近兩年在足協杯中的優異表現，上海嘉定城發隊開始為全國球迷所熟知。這支業余球隊由上海嘉定城市發展集團冠名，實際屬於上海博擊長空足球俱樂部。隊中包括張晨、李鋮等球員以前曾效力於中遠、東亞等職業俱樂部，而擔任俱樂部副總經理的王洪亮，昔日更是馳騁中超賽場的名將。“我們這裡有不少隊員，在東亞隊時都是和武磊、蔡慧康一批的。”陸建軍說。

　　不過，盡管如今球隊陣容在業余隊中堪稱“豪華”，但在2009年建隊后的很長一段時間裡，隊員們的訓練基地都是一塊八人制的場地，由於地處上海郊區，且當時尚未開通城鐵，很多隊員前往訓練場都頗費周折。“過了不遠處那條河，就是江蘇太倉了。”俱樂部的辦公室主任馮旭超原來當過球隊門將，“在訓練基地手機信號一會兒是上海移動，一會兒是江蘇移動。”

　　稍顯艱苦的訓練條件，並未磨滅隊員們的熱情，球隊的堅持也逐漸收到了回報。2011年，球隊在上海市著名的“陳毅杯”業余足球錦標賽中獲得第三名，並在2012年的全國業余足球聯賽總決賽中殺入八強。2013年球隊終於奪得了“陳毅杯”冠軍，並在接下來的全國業余聯賽中排名第五，從而首次獲得了參加足協杯的機會，在這個舞台上為人所熟知。

　　球隊成績穩步提升的同時，俱樂部發展也逐漸步入了“快車道”。2014年3月，上海市足管中心授牌俱樂部為市足協青少年足球訓練基地。2016年2月，俱樂部同上海上港簽訂青少年培訓協議，有了政府購買服務、嘉定城發的冠名以及上港的青訓經費，俱樂部如今的條件改善了不少，白銀路地鐵站旁，一座別致的二層辦公樓濱河而立。“最重要的是要堅持認真做事，才能得到各方支持，隨后方方面面的問題就能解決很多。”王洪亮說。

　　深耕青訓

　　4月20日晚，上海嘉定城發隊剛剛在足協杯第二輪比賽中淘汰了中甲老牌勁旅武漢卓爾隊，賽后新聞發布會上，來自西班牙的俱樂部青訓總監斯特凡坐到了主教練的位置上，而翻譯工作則直接由隊員代勞。博擊長空俱樂部的每一個人，基本都“身兼數職”，所有征戰足協杯、業余聯賽等賽事的一線隊球員，都另有一個共同的身份——俱樂部的青訓教練。足協杯對業余球隊來說可謂一年中最重要的賽事，然而即便在比賽當天下午，18人大名單中除首發11人可以稍事休息准備當晚比賽外，替補球員依舊要像往常一樣前往各小學帶孩子們訓練。

　　在足協杯驚艷表現所編織的華美外衣之下，扎根嘉定區本地的青訓撐起了博擊長空俱樂部的“身軀”。2014年起，青訓徹底成為俱樂部的發展重心。通過與區教育局和體育局展開三方合作，俱樂部每周一至周五下午放學后派遣教練員在學校裡為小球員們開展足球訓練，且對學生全部免費。從2014年起步時的3所小學，如今俱樂部已將足球訓練開展到了嘉定區的15所小學、4所幼兒園和兩所初中。目前，俱樂部共有青訓教練60余人，在俱樂部注冊接受培訓的孩子則達到700多人。

　　也正是在2014年，俱樂部從西甲巴倫西亞隊請來了斯特凡，后者則帶來了西班牙青少年足球的一整套培養體系。“從6歲到19歲，每個年齡段需要做些什麼，都列得非常清楚。”陸建軍說。俱樂部新辦公樓的多功能廳內，最顯眼的便是一面巨大的電視牆，在電視牆上，所有布點學校的現場訓練情況盡收眼底，“青訓總監通過電視如果看到訓練中出現問題，可以立即溝通或是趕往現場，同時學校和家長也可以調看訓練畫面。”陸建軍介紹，引進這個系統花了他100多萬元。

　　立足當下

　　“婁塘龍卷風對戩浜花木蘭”“迎園火鳳凰對普小巴薩”，俱樂部一樓貼出的賽程顯示，如今俱樂部布點學校之間的U8、U9年齡段的內部聯賽激戰正酣，而各支球隊的名稱也彰顯出孩子們的朝氣和對足球的熱愛。

　　重實戰是俱樂部青訓體系中的重要理念，“我從小就是科班出身，但現在教孩子還是要放掉以前的一些東西，首先要培養孩子們理解比賽閱讀比賽的能力，這是中國任何國字號球隊的問題，隊員的個人能力都很好，但是在場上不會閱讀比賽，所以從小要理解八人制、十一人制的比賽框架，在每個位置的職責。”王洪亮說，現在俱樂部的內部賽事春秋兩個賽季各270場，“孩子們到三年級就能很熟悉比賽的感覺了。”

　　從這些比賽中，斯特凡和上海上港俱樂部青訓團隊一起，從所有學校的每個年齡段中選拔出一支“精英隊”，陸建軍也稱之為俱樂部的“核心資產”。據介紹，目前俱樂部有U8至U11共4個年齡段的精英隊，每支在二三十人左右，按照陸建軍的設想，未來將在小學二年級到初中三年級的每個年齡段建立精英隊，實現源源不斷的造血。“初三之后有頂尖的苗子就可以進入上海上港的U16梯隊，簽訂工作合同，其他人可以選擇其他的職業俱樂部。”陸建軍說，“實在沒踢出來的，也可以上大學，然后來俱樂部擔任青訓教練。”如今，精英隊已經小露鋒芒，年齡最大的U11隊去年在日本福岡舉行的一場青少年邀請賽中，橫掃各支當地球隊獲得冠軍。

　　“英國為何有很多很小的百年俱樂部？就是因為他們在扎實地做青訓。”通過青訓形成自我造血功能，實現俱樂部發展良性循環一直是陸建軍的目標，但他一直提醒自己不要急於求成，而是牢牢扎根於嘉定區本地。“在130萬人口的嘉定區做好青訓也是不小的成就，冰島30萬人一樣可以踢進歐洲杯。”陸建軍說。踏踏實實做好青訓，他們或許是個不錯的榜樣。

　　《 人民日報 》（ 2017年05月04日 15 版）