新賽季 新氣象 CBA管辦分離邁實步

本報記者  劉  峣

2017年07月05日07:26  來源:人民網-人民日報海外版
 

 

  6月30日,CBA公司競賽總經理張雄(前左)與中國籃球協會秘書長白喜林(前右)在簽約后握手。
  新華社記者 孟永民攝

  CBA聯賽的管辦分離改革邁出重要一步。近日,CBA公司在北京召開新聞發布會,會上,中國籃協主席姚明宣讀了《國家體育總局關於同意CBA聯賽授權的批復》,CBA聯賽未來5年競賽方案和商務開發新方案也隨之出爐。

  CBA公司獲辦賽權商務權

  發布會上,中國籃協與CBA公司簽署了CBA聯賽競賽權、商務權授權協議。在授權期內,CBA聯賽的競賽、商務將由CBA公司獨立運營。首個授權期限為10年,在協議結束前3年,雙方將開始商談第二個10年的續約問題。

  對CBA公司來說,辦賽權和商務權的取得具有重要的意義,這標志著CBA聯賽管辦分離邁出了較為徹底的實質性步伐,有助於推動CBA聯賽的職業化進程。作為職業聯賽改革的先行者,此次改革對於其他聯賽也有一定的示范意義。

  具體而言,過去的CBA聯賽由籃管中心代表行業主管部門辦賽並負責商務開發。未來,這些職能都將由CBA公司承擔。中國籃協和CBA公司將根據授權協議的約定,行使各自的權利,中國籃協將對CBA公司從宏觀上進行指導、監督並提供服務。

  國家體育總局籃球運動管理中心主任、CBA公司董事長李金生說,這次改革是中國籃球改革過程中的一個重大創新,與此同時,作為股東的20家CBA俱樂部,也積極配合、熱情參與,促進了改革順暢和平穩的推進。

  據CBA公司競賽總經理張雄介紹,相關方案完全是按照公司化的運作方式產生的,“首先由CBA公司的競賽部門擬定聯賽競賽方案(草案),然后征求公司董事會、股東俱樂部的意見,競賽部門收到反饋意見后,再反饋給董事會,由董事會研究決定哪些意見可以列入股東大會表決事項。按照規定,修訂、完善后的競賽方案(草案)提交股東大會審議通過后,再交由競賽管理團隊執行。從擬訂方案到修訂完善的過程對程序特別重視,嚴格按照公司章程辦事。”  

  目前,CBA公司的團隊已初步組建起來,競賽團隊、商務團隊和其他部門的人員大約有40人。在這個團隊中,約半數是商務團隊的人員,而競賽團隊則主要來自於以前CBA聯賽辦公室的班底。他們中的很多人和張雄一樣,以前是事業單位的工作人員,現在則轉變身份進入了公司,也有部分原聯賽辦人員選擇留在籃管中心和中國籃球協會。

  聯賽賽制將逐漸調整

  聯賽改革方面,同樣亮點頻出,延長賽程、增加季后賽“門票”等舉措有望讓聯賽更加好看、更富懸念。

  常規賽方面,下個賽季的常規賽輪次仍維持38輪不變,之后兩個賽季增至46輪,再過后的兩個賽季增至56輪。而在比賽強度上,將由目前的2周5賽,過渡到1周3賽,再過渡到3周8賽。賽制上,此前的主客場雙循環賽制將得到改變,從2018—2019賽季開始,將根據上賽季球隊排名分為4組,同組球隊四循環,不同組雙循環。

  季后賽方面,參賽名額將從之前的8支增加到10支。季后賽賽制一共分四輪。第一輪排名前6名的球隊直接晉級第二輪,而排名第七、第八、第九、第十的球隊則要捉對厮殺,勝者才可以進入下一輪比賽。這樣一來,常規賽的排名將變得更加重要,每支球隊為了更好賽程而戰。

  在外援使用方面,此前外界對於減少外援使用的呼聲得到了回應。未來,CBA聯賽的外援政策將採用2人4節6人次,第四節全部1人次(不含亞外)。2017—2018賽季,上賽季常規賽排名17—20位的球隊仍將可以獲得亞洲外援,之后四個賽季,隻有19—20位球隊才可以獲得。這就減少了部分球隊依靠強力亞洲外援“逆襲”的機會,也給本土球員提供了更多的上場時間。

  談及CBA公司在聯賽競賽方面的工作,張雄說,公司競賽團隊接下來會把制定出來的5年計劃進一步細化,同時對CBA聯賽的運營制度進行完善和修改,並積極穩步推進裁判職業化的工作。此外,CBA公司還將重點加強裁判管理、培養、使用、考核體系的建設,並考慮建立裁判回放中心,還要對非賽期的競賽進行規范管理,統一由CBA公司組織舉辦夏季聯賽、季前賽等。

(責編:馮人綦、胡雪蓉)

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