對奧林匹克運動和整個體育世界來說，2020年的春天注定不平凡。東京奧運宣布推遲帶來的多米諾效應正在擴展。

但在這個決定官宣“滿月”前夕，國際奧委會與日本方面關於“奧運延期帶來的追加費用由誰負擔”一事，產生了分歧。兩方摩擦，將延期后的最大難題——陡增的財政壓力，展現在公眾面前。

然而，感受到壓力的恐怕不僅是日本和國際奧委會，眨眼間，推遲決定已過去整整一個月，整個國際體育組織體系都被推上了那條逐漸延伸的“地震帶”。

數量不小的額外支出，為日本方面和國際奧委會帶來的壓力，縱使旁觀者也能預見。而在額外款項如何撥出尚不明朗的情況下，哪怕拋開這部分支出帶來的影響，單憑奧運周期延后導致的國際體育體系經濟鏈條緊繃，就已經讓不少體育組織遭受沖擊。

北京時間3月17日晚，歐足聯網站發布公告宣布2020歐洲杯延期一年進行。圖片來源：歐足聯網站截圖

疫情蔓延的同時，包括歐洲杯、美洲杯在內，多項大賽被迫延期。而東京奧運會推遲到2021年舉辦，更使不少國際體育單項管理組織改寫原定賽歷，為東京奧運會讓路。

原本計劃在2021年進行的福岡游泳世錦賽推遲至2022年進行，並且可能將部分項目調整至東京舉辦，可見賽程更改帶來的壓力﹔2021年尤金田徑世錦賽為了避開東京奧運會，也將推遲一年進行，修改后的時間變成了2022年7月15日-24日。

而2022年田徑世錦賽后，英聯邦運動會和歐洲田徑錦標賽將陸續展開，時間分別為2022年7月27日-8月7日和8月11日-21日。

甚至2021年世界大學生運動會在延后2天開幕之后，仍舊幾乎與東京奧運會“背靠背”進行。如此擁擠的賽程安排，對運動員和組織方都是考驗。

除了賽程壓力，賽期延后也攪亂了不少國際體育組織的管理層選任計劃，包括國際奧委會。

現任國際奧委會主席巴赫的任期將在2021年到期，按照原計劃，2021年6月進行的國際奧委會全會上將進行新一屆的國際奧委會主席選舉，如今奧運會推遲進行，選舉計劃或許也將受到影響。

不僅如此，不少國際體育組以及國家奧委會的管理層任期也都和奧運周期相關，奧運會推遲的情況下，這些組織體系的人員選任周期或也面臨調整。如何出台完善的后續應對措施，又是一樁頭疼事。

不僅如此，這些推遲意味著單項體育組織和協會計劃中收益節點也相應后移，也就使得不少組織在當下和未來一段時間將出現資金鏈條緊張的情況。

當地時間3月30日晚，東京奧組委在東京舉行記者會，宣布日本政府、東京都政府、東京奧組委與國際奧委會共同決定東京奧運會、殘奧會分別將於2021年7月23日和8月24日開幕。圖為東京街頭的奧運會倒計時牌重新啟動計時。

在東京奧運會推遲后，世界羽聯發文表態：原定於2021年8月進行的世界羽毛球錦標賽比賽計劃也將做出更改，正在尋找合適的替代方案。

而如果2021年的世界羽毛球錦標賽延期甚至取消，本就因為2020奧運年停辦了一年的世界錦標賽，下次重新與觀眾見面或許要等到2022年，兩年的空白期，對世界羽聯來說毫無疑問是筆不小的損失。

夏季奧運會項目國際單項體育聯合會協會總干事安德魯-瑞安曾在接受媒體採訪時表示：“有一些國際單項體育聯合會有充足的資金，但另外一些則依靠不同的商業模式，它們的收入來源是舉辦大賽，但是現在比賽延期了。如果這些體育項目沒有足夠資金儲備，今后將面臨現金流困境”。

資金鏈迅速拉緊的另一方面原因在於，在自身旗下賽事重啟無期，“吸金”無路的情況下，奧運會的推遲也使得國際單項體育聯合會要延遲一年才能獲得國際奧組委的奧運分紅。

在國際奧委會所取得的全部奧運收入中，10%的部分將用於自身的發展和管理，其余90%均以各種形式分配出去，以支持奧運和體育發展。因此以往奧運會結束后，國際體育聯合會可以獲得一筆來自國際奧組委的資助。

這筆資助是由收視率和運動項目本身的規模決定，多者如田徑、游泳和體操預計能獲得大約4000萬美元﹔少者如橄欖球、高爾夫和現代五項的也有700萬美元的獎金。

對於大項和市場化程度較好的項目來說，這筆分紅本不算什麼，但在賽事活動遲遲無法重啟的背景下，任何一筆資金的注入都是雪中送炭。至於小項，這筆分紅則是每個奧運周期內至關重要的收入來源。而現在，這筆資金隻能等到“不晚於2021年夏季舉行”的東京奧運會結束后才能拿到。

不僅如此，受奧運延期影響，哪怕屆時分紅到賬，也會比原計劃“縮水”不少。

“至少有15到20個國際單項體育組織非常依賴國際奧委會分紅等相關奧運會收益，”夏季奧運會項目國際單項體育組織聯合會主席比蒂介紹，“我不知道他們能否撐到2021年。”

毫無疑問，在資金的緊張，甚至連正常運行都有困難的情況下，這些單項組織的發展腳步也將被拖累甚至需要更長的時間來恢復“元氣”。

更有甚者，空手道、沖浪、滑板、攀岩和棒壘球作為東京奧運會新增的5個項目，在不會獲得分紅的情況下，他們原本計劃借由東京奧運會而擴大和發展的打算，恐怕也隻能暫時擱淺。

另一個層面上，窮則思變，東京奧運會延期所帶來的困難局面也可能促使一些單項體育聯合會下定決心主動求變，推出新的比賽體系。

“以前，我們可能知道某些方面需要改變和適應，但總因為其它需要優先處理的工作而遲遲沒有行動。現在，時機來了。”國際乒聯首席執行官史蒂夫-丹頓在一封公開信中這樣寫道。

如他所說，國際乒聯已經試圖在這場波及世界體壇的變動中，順水推舟，推出新的比賽體系。

他介紹說，現有的世乒賽舉辦頻率是每年一次，而國際乒聯方面正在考慮未來是否應該隻保留世界團體錦標賽。

至於為何考慮取消世界錦標賽的單項項目，他解釋說，在世界乒乓球公司(WTT)的未來藍圖中，最終會呈現每年3-4個“大滿貫”賽事，這些賽事將和單項世錦賽並重，甚至超過后者。

每年3至4個大滿貫，再加上單項世錦賽，不僅戰線拉得太長，同時賽事日程和市場運轉也會出現沖突。而取消單項世錦賽轉而推廣大滿貫賽事，意圖在於覆蓋更大的觀眾群。如此，國際乒聯試圖借此機會醞釀一個球員曝光機會更多，比賽時間線更長的賽事體系，提供更為開闊的平台。“通過這些賽事，我們能夠更好地定義所謂單項世界冠軍。”

國際乒聯設想的新體系，對明星球員打造和觀眾的吸引都極為有利。同時，這也意味著他們將有更多“售票窗口”，更多獲利渠道。聽起來，無論對於疫情結束后的迅速恢復，還是未來商業開發，都是一樁“美事”。

總之，東京奧運會延期決定做出至今，已滿一個月，作為百年奧運歷史上的頭一次，余震還在延續，整個世界體育體系，此刻都在經歷共振。

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