徐根寶在基地裡指導小隊員們訓練。 |
編者按:中國體育界,有無數默默耕耘、無私奉獻的老教練。他們中的有些人,曾經在國家隊、職業隊執教,在功成名就之后毅然選擇轉向基層,或深耕青訓,或扎根校園,或推廣全民健身,為項目的發展繼續奉獻著自己的光和熱。
本版今起推出“關注深耕基層的老教練”系列報道,介紹幾位其中的代表人物。
70多歲的足球教練徐根寶,經歷了中國足球發展的很多階段——在全國足球甲級隊A組聯賽,他曾先后率領上海申花隊和大連萬達隊捧起聯賽冠軍獎杯。2000年,在上海崇明島的一片荒地上,徐根寶搭建起了足球青訓基地,足球教練的另一段故事由此開啟。
一轉眼,20年過去了。這些年間,一批又一批足球青年才俊從崇明島走出來,其中很多球員效力於中超聯賽。
回首30余年的執教之路,徐根寶坦言:“我不是成功教練,而是繼續努力的教練。”他表示,唯有培養出更多優秀球員,能代表中國足球沖出亞洲,才算是成功。
“我辦基地就是為了讓中國足球出好球員”
徐根寶為什麼會毅然投身青訓?2000年黎巴嫩亞洲杯,中國隊闖入四強,在半決賽中以2︰3負於日本隊,這讓徐根寶意識到了危機,“當時一看日本隊,好球員很多,技術都不錯。我就覺得,中國足球要趕上去,離不開明星球員。”
很快,這個理想被徐根寶寫在了上海崇明根寶足球基地的牆上——“足球明星的搖籃,走向世界的希望。”直到現在,這句話仍是他堅守的方向。
為了修建基地,徐根寶掏出了自己的家底。他回憶:“當時基地就是一塊荒地,周圍被叢林包圍。”徐根寶就帶著曾經一起踢球的老伙伴們在這裡扎下了根。
2000年7月,第一支少年足球隊組建完成,曹赟定、王燊超、呂文君、柏佳駿等一批球員都在其中。沒過多久,張琳芃被引薦入隊,姜至鵬也被父母送到了青訓基地。2002年年底,徐根寶收到了昔日學生李紅兵的一封信,信中向他推薦了一個名叫武磊的小球員……“這一批球員,有的是我挑的,有的自己找過來的,都很有緣分。”
轉眼過去21年了,回看自己當年的決定,“雖然當時經濟能力有限,基地規模受限。”但徐根寶表示,“我辦基地就是為了讓中國足球出好球員,我的人生就是用來搞足球的。”
“基地能出這麼多足球人才,這種成就是實實在在的”
如今,徐根寶把自己的心力都傾注到了基地的孩子身上。他說:“這兩天我問老教練王仲春,現在這批小孩比得過武磊、張琳芃他們那一撥嗎?王教練說,這批小孩更強。之前忙於基地的事情,武磊這些球員我2007年才開始自己帶,而現在這批孩子是我一直在場邊當教練帶起來的。”
回憶基地創辦之初,徐根寶每天都需要考慮如何讓青訓基地活下去。他說:“最艱苦的時候,下個月工資能不能發都不知道。”青訓基地近100名小球員,每月繳納600元生活費,不僅無法為徐根寶帶來收益,每年還需要給球員補貼不少。徐根寶說:“我的目標就是培養好球員,看中的是他們的天賦,所以我願意給這些孩子貼錢、補錢。不過到了第二年,我還是跟家長說了,這600塊實在是吃不消了,每人增加了200塊。”
貸款的利息也是徐根寶面臨的棘手問題。無奈之下,他將青訓基地一分為二,一半留給球員住宿,另一半改造成賓館,基地也被設為旅游景點,游客可以付費參觀。
性格中有一份傲氣的徐根寶,為了青訓基地,放下了身段。為了解決資金難題,他試過很多方法經營青訓基地,將掙來的錢一部分還利息,一部分補貼給踢球的孩子們。
為了踢球,17歲徐根寶就離開了上海。部隊的經歷、28年的北方生活,在他的性格中加入了“強硬”。訓練時他會大聲呵斥,一開始會令一些球員無所適從,“我帶的球員,開始的3個月到半年是不會踢球的。我要先改掉他們那些不正確、不合理的動作,改完后他們會豁然開朗。”
從全國足球甲級隊A組聯賽開始,徐根寶一直是個強調作風的教練。他的管理非常嚴格,球員兩周放一次假,平時不允許使用手機和電腦,也很少有時間看電視,吸煙飲酒更是不可。
對嚴厲的徐根寶而言,他最幸福的時刻,不是帶領球隊捧起冠軍獎杯的一瞬,而是昔日學生齊聚基地。“看著他們,有一種成就感,基地能出這麼多足球人才,這種成就是實實在在的。”說到此處,徐根寶的臉上露出了笑容。
“我們不要轟轟烈烈,就要腳踏實地做點實事”
2005年年底,青訓基地發展迎來轉機。上海東亞集團投資的上海東亞足球俱樂部正式成立,根寶足球基地和東亞集團各佔一定股份。東亞集團的投資加上賓館收入,在基地資金問題上,徐根寶終於鬆了一口氣。於是他給球隊請來了法國籍外教,由這批孩子組建的上海東亞隊,從2006賽季起征戰乙級聯賽。
上海東亞隊的第一場乙級聯賽是對陣安徽九方隊,徐根寶回憶,當時球隊與對方實力相差甚遠,最終以0︰2輸掉了比賽。2007年法國籍教練離任,徐根寶接手了球隊。而后,球隊繼續征戰乙級聯賽,2007年沖甲成功﹔2009年拿到全運會冠軍,還差一點沖進了中超。
憑借著厚實的人員儲備,上海東亞隊在2012年沖上了中超聯賽。2014年10月,上港集團全資收購上海東亞足球俱樂部。徐根寶說:“過去是我們自己培養出一批球員,轉給人家。現在我也在嘗試新的模式,比如為上港俱樂部代訓年輕球員,由俱樂部來購買服務。”
作為中國足球發展60余年的親歷者和見証者,徐根寶依然走在前列——他既勇於在大江大海中弄潮,也甘於在寂寞的島上堅守。
“我們不要轟轟烈烈,就要腳踏實地做點實事。”如今,徐根寶還想再干10年,“要順應潮流,現在繼續干,說不定又能出一批人,再干10年,我就是87歲。”徐根寶的眼中,依舊閃爍著渴望挑戰的光芒。
《 人民日報 》( 2021年01月14日 15 版)