編者按：2019年9月，國務院辦公廳印發《體育強國建設綱要》（簡稱《綱要》）。《綱要》詳細列出了我國未來體育建設的五大任務和九大工程，為中國體育強國建設規劃了路線圖。近期，人民網體育部開設《“體育強國”大家談》欄目，對標《綱要》中提出的明確目標和任務，邀請各相關行業官員、專家、學者、資深媒體人等，結合體育事業發展現狀和未來願景，對《綱要》進行剖析和解讀。“新健身新路徑”系列圓桌是《“體育強國”大家談》的專題論壇之一。

人民網北京7月6日電（趙欣悅） 隨著國內疫情態勢逐漸好轉，線下體育賽事正逐步有序恢復，許多賽事活動線上線下同步進行。二者如何有機融合發展？近日，人民網副總裁唐維紅，上海市體育局群體處處長桂勁鬆，北京體育大學商學院副院長林顯鵬，2000年悉尼奧運會競走冠軍、王者傳奇（北京）體育文化有限公司創始人王麗萍，北京中跡體育管理有限公司董事長張思杰，咕咚創始人、CEO申波，江蘇常奧體育發展有限公司賽事運營中心總經理徐乾，做客由人民網體育部主辦的“新健身新路徑”系列圓桌，圍繞“線上運動如何為全民健身錦上添花”展開討論。

桂勁鬆表示：“受疫情的影響，線上運動逐步成為體育鍛煉中不可缺少的部分，大家也越來越認可這樣一種新形式。目前民眾對健身的需求越來越大，在防控常態化的情勢下，各類辦賽主體需要轉變思路，根據市民的健身需求和參賽需求，探索線上線下的新模式，結合更多互聯網應用、人工智能等科技手段，才能在未來的時間裡化危為機，轉危為機。”

張思杰認為，以馬拉鬆賽事為例，未來線上運動要與各方加強合作，才能形成良性發展。他表示：“線上賽事要有大的發展，很重要的一點是要尋求合作，要整合各方面的資源，把線上賽事的影響力擴大。以馬拉鬆為例，比如與科技互聯網公司合作，實現線上直播、雲馬拉鬆等﹔也可以通過雲端直播的形式，確保每位線上參賽者成績的真實性，也可帶動當地的旅游產品。另外，體育系統與旅游系統、文化系統之間要打破壁壘，齊心協力做好線上賽事，這會大大提升賽事所帶來的影響力、參與度、互動性等。可以說，線上馬拉鬆是對線下馬拉鬆賽事的一種補充，一個更新的玩法。”

唐維紅則認為無論線上還是線下，馬拉鬆的本質沒有變。未來線上馬拉鬆的發展需要遵循三個關鍵詞。她表示：“第一個關鍵詞是‘升級’。線上馬拉鬆的本質是賽事公司把賽事組織和跑者服務搬到了線上。因為有互聯網的加持，所以這種服務可以看作是一種升級，這種升級要求組織方賽事組織和管理能力都要有所提高，才能與之匹配。另外，線上賽事還有其獨特的優勢，比如現在很火的直播帶貨，這是很有意義的嘗試，可以把馬拉鬆產業鏈做得更長，讓馬拉鬆承載更多內容，也是一種升級。”

唐維紅總結的第二個關鍵詞是“擴容”，她認為線上馬拉鬆不僅是疫情期間的應對之策，更有其自身的生命力。“參加線上馬拉鬆，時間、地點都不是問題，同時參賽成本也降低了。這對於跑者來說，可以更加豐富自己參與馬拉鬆運動的選擇，周末參加線下賽事，平時通過線上賽等活動進行補充，可以讓跑者更有序地安排自己的跑步時間。”

“第三個關鍵詞是‘培育’”，唐維紅表示：“線上馬拉鬆可以傳播很多健康運動理念和知識。比如急救培訓、運動損傷的康復等都是對跑馬拉鬆有幫助的，這些都是線上馬拉鬆的培育功能。”

不同於馬拉鬆以線下為主，電子競技原本就是借助互聯網興起的運動項目。徐乾認為，對於電競項目來說，線上、線下的融合更多是要考慮如何將電競運動向線下轉移。他說：“電競項目線上基礎非常深厚，如何轉移到線下實現商業變現，如何實現贊助商的現場互動轉化，這都是我們要考慮的問題。盡管在線上可以幫助品牌提升曝光率，但是真正的用戶轉化、用戶粘性維持以及用戶場景化體驗，都是需要線下做更多創新和嘗試，目前這部分是電競行業比較欠缺的。”

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