时隔两周，中国男子手球超级联赛在江门重燃战火，从皇城根脚下到蓬江之畔，手球运动犹如星星之火，从北到南，开始生根发芽。经过三个比赛日的激烈争夺，华体国家男子手球俱乐部再次豪取三连胜，从而蝉联分站赛第一。北京光彩男子手球俱乐部、太平洋保险江苏男子手球俱乐部和广东路环四庙男子手球俱乐部，分列二三四位。

　　重回发源地 打造顶级赛事

　　上世纪50年代中期，现代手球运动就已传入广东，南粤大地可谓是中国手球名副其实的发源地。联赛第二站转战侨都江门，对于四支参赛球队而言，这也算是一次“寻根问祖”的“省亲”之旅。

　　要知道，早在1955年，解放军体育学院便将手球列入教学计划，在国内率先开始手球教学与训练。作为一项有着悠久传统的集体球类运动，贺龙元帅甚至将手球视为“军球”。

　　当然，除去“手球回家”的这份深深情结，江门在赛事的软硬件方面，都给予了联赛极大的支持。本次承办比赛的场地——江门体育中心体育馆，是一座可以容纳8500名观众的现代化体育馆，比赛一切规格都向不久前举办的2018世界排球联赛标准看齐。

　　正如广东省黄村体育训练中心相关负责人所说的那样，“广东作为开展手球最早的省份，一直都在大力普及手球运动，而江门此番承接一站的联赛，也是想为手球这项运动的发展贡献一份力量。大家都希望中国的手球运动能够蒸蒸日上。”

　　同时，江门承办手球联赛，也是积极响应国家体育总局提出的，“为落实体育强国，推进健康中国建设，助力体育改革发展，实施全民健身国家战略”的改革要求，江门也希望将中国男子手球超级联赛打造成一项国内顶级赛事。

　　惊心动魄“七米球大战”

　　手球比赛中的“七米球大战”就如同是赛场上的“俄罗斯轮盘赌”，一个球罚进与否，足以决定一支球队的最终命运。

　　还记得首站比赛，广东队曾经上演了手球版的《绝杀慕尼黑》，本站在江门，包括中国华体在内的四支球队，全部经历了“七米球大战”，比赛被一次次推向高潮。

　　值得一提的是，主场作战的广东队在常规时间与中国华体战成27平，也将这支国字号球队第一次拖进“七米球大战”。尽管“华南虎”最终还是遗憾落败，但他们所展现出的那种敢于向强手挑战的竞技精神，完美诠释了手球运动的精髓所在。

　　与此同时，北京队“99后”门将高云建在本站也是屡有惊艳表现，虽然面庞还略显青涩，但一旦站在门前，“小高同学”便神勇无比，他也是北京队在本站比赛中的最大发现。

　　对于多次出现“七米球大战”的局面，中国华体少帅朱昕晨坦言，“纵观江门站的比赛，我们的优势已经被慢慢拉近，一方面是自身内部问题，另一方面是其他三支球队外援与本土球员之间的契合度越来越好，各队都在进步。这是一种积极的现象，我们愿意接受各支球队的挑战。”

　　通过本站比赛不难看出，各支球队都在有意识地锻炼年轻队员，以中国华体为例，赵晨只是在首场比赛短暂出场，而另一名老将王权则干脆回到了教练席，以助理教练的身份为主帅朱昕晨出谋划策。

　　“蓝牌”首次出现 “空门”大胆激进

　　江门站首场比赛，赛场便惊现“蓝牌”。当时，上半场进行至23分52秒，中国华体22号黄培杰对北京队7号马昌震严重犯规，当值主裁判立即出示蓝牌，将黄培杰罚出场外。

　　“蓝牌到底是什么意思？被罚出场难道不是红牌吗？”现场球迷发出一连串的疑问。其实，蓝牌是国际手联于2015年出台的一项新规则，即当出示的红牌需要加书面报告时，要额外出示一张蓝牌。这也是中国男子手球超级联赛出现的第一张蓝牌，小将黄培杰不幸成为了“历史第一人”，他在赛后也被禁赛一场。

　　对于黄培杰的这张蓝牌，中国华体少帅朱昕晨似乎并不惊讶，并且语重心长地说道，“作为一名年轻队员，这是成长过程中必然要交的学费，他应该学会去承受，做到吃一堑长一智。”

　　这张蓝牌显然极大地触动到了黄培杰，在最后一天与江苏队的比赛中，解禁复出的他犹如猛虎出笼，攻下全场最高的9分，毫无争议地斩获当场MVP大奖。黄培杰用实际行动上演了一出“浪子回头”的好戏。

　　看到弟子迅速成长，中国华体少帅朱昕晨深感欣慰，“黄培杰打球比较认真和专注，这也是我比较欣赏他的一点，我们计划将他塑造成一名全能型队员，无论是边锋还是组织位置，他都还有很大的上升空间。当然，不仅仅是黄培杰，包括谢庆龙等年轻队员，我们都会去全力培养，力争让他们成为中国男手新一代的核心力量。”

　　黄培杰的这张蓝牌创造了“历史”，而一向大胆激进的北京队在比赛中多次使用“空门战术”，同样令人大开眼界。在比分落后的情况下，撤下门将，换上一名进攻队员，这样的战术在冰球赛场屡见不鲜，这也是落后一方破釜沉舟的一种表现。本站比赛，北京队主教练郑永利便在落后时多次将门将主动撤下，虽然效果一般，但这种大胆的尝试也是丰富战术打法的一种体现。

　　要知道，每当北京队撤下门将，看台上便会发出一阵惊呼，这种不经意间的“互动”方式，从某种角度来看，也算是变相刺激了手球市场的发展。

分享让更多人看到