體育產業交易平台相繼搭建 呵護不能少

　　“體育界一直是一個比較封閉的系統，一直在國家的呵護之下吃著‘皇糧’，沒有一種進入市場的動力。現在要進入市場的時候，我們發現自己既缺少渠道和平台，也缺乏知識，這是中國體育界固有的‘頑疾’。”資深體育人張路這樣說。

　　去年12月，張路所說的“頑疾”終於得到了一定程度的解決。12月16日，中國國內首家體育產業資源交易專項平台在北京正式上線，中國國際露營大會在此期間進行了路演。一周之后的23日，國內首家體育文化產權交易中心——上海文交所體育文化產權交易中心成立。當天，中奧公司便與英超阿森納足球俱樂部簽訂了戰略合作協議，據了解，阿森納隊今年將會來到中國進行商業比賽。

　　兩個平台的搭建，讓張路看到了希望，“體育文化交易產權中心為我們體育人、體育單位的資源進入市場提供了非常好的渠道，同時也能起到扶持和引導的作用。”張路在體育產業資源交易專項平台成立儀式上感慨說，“歸根到底，通過這個平台，我們利用體育來掙錢，最終又把這些錢回歸到為中國體育事業發展做貢獻上，這也是我們中國體育人的責任。”

　　在上海文化產權交易所總經理張天看來，平台的搭建還僅僅是中國體育產業在“補原來落下的功課”，“之前的狀態是政府的主導力量太大，或者說做的事太多，市場做的事太少，有些事本來應該由市場做，然而現實中卻沒有採取市場化的手段，結果就出問題了。”張天說。

　　張天認為，此前體育與資本無法很好地結合，這樣的情形與文化產業最初的遭遇類似。“最關鍵的是政府把不該管的體育要素投放到市場上讓市場來管，比如足球的資源，就把它們放到市場上，運動員由市場來定價，市場自然會給他一個價格。”

　　兩個平台的搭建，給了體育產業市場更多的空間，在張天看來，這些平台就像是市場的工具，“市場有了工具之后就能把投資人看不懂的體育，通過這些工具把他變成看得懂的，然后他才會來投資，文交所的平台就是個轉換器，這樣錢就進來了。”正因如此，這些平台才更需要“呵護”，“如果企業沒有上交所、深交所這些平台的話，有再多高科技企業也不能直接融資快速發展。”張天說，“同樣，體育企業可能成千上萬，但平台很少，所以當前應該重點發展平台。”