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水立方:創新運營模式 探索可持續發展之路

2015年03月24日17:46  來源:北京冬奧申委  手機看新聞
原標題:水立方:創新運營模式 探索可持續發展之路

水立方:創新運營模式 探索可持續發展之路

  進入后奧運時代,水立方的賽后運營世所矚目。水立方於2008年9月30日對公眾開放進入試運營階段﹔2009年10月開始賽后改造工程,2010年7月重新對外開放。改造完成后,直接面對公眾、游客開放運營的面積從原來的4.9萬m2增加到7.7萬m2,在預留區域內完成了亞洲最大的室內嬉水樂園建設,運營面積佔工程總面積的比例由改造前的54%提到78%。

  自2008年9月開放至2013年底,水立方累計接待海內外游客1350萬人次,舉辦了商業、文化演出、體育賽事、公益、藝術展覽等大型活動800場次,為82萬人次群眾提供了游泳健身服務,開發出特許商品1000余種,取得了良好的社會效益和經濟效益,並在實踐中逐步開拓出奧運場館賽后運營的“水立方模式”,其《市場化導向的奧運場館賽后運營管理》在2011年獲得第二十六屆北京市企業管理創新成果一等獎。“水立方模式”得到了市委市政府的肯定和社會各界的廣泛贊譽。

  2014年11月10日, 亞太經合組織第二十二次領導人非正式會議歡迎晚宴在水立方圓滿落下帷幕,21個成員經濟體的首腦和配偶以及各級高官約600多人出席。APEC會議晚宴讓奧運場館水立方再一次成為舉世矚目、舉國關注的焦點。

  精品場館匯聚精品賽事

  水立方積極承辦國際級水上運動比賽,引進和打造精品賽事。國際泳聯旗下的短池游泳世界杯系列賽、跳水系列賽北京站比賽、國際泳聯花樣游泳大獎賽和世界女子水球聯賽總決賽等四項國際最高水平的單項賽事均落戶水立方﹔全國花樣游泳冠軍賽暨中國花樣游泳公開賽等國內一流賽事也在水立方成功舉辦。

  全民共享吸引八方游客

  奧運賽后,水立方及時向社會公眾開放,宣傳展示奧運文化。開放以來,水立方堅持低票價政策,並制定和執行一系列的公益性優惠政策,對符合條件的人群給予半價或免費參觀待遇。同時,水立方通過加入北京市公園年票,為北京市民參觀游覽場館提供便利﹔通過相繼舉辦2012年“奧運英倫風情街”和2013年“美麗中國 江山風情”系列主題展覽活動提升游客參觀體驗﹔通過創建國家AAAAA級旅游景區不斷提高服務品質,提升品牌價值。

  游泳俱樂部推動全民健身

  水立方持續推動全民游泳健身,豐富人民文體生活。水立方通過與國家體育總局游泳運動管理中心合作,在場館設立了全國游泳鍛煉等級標准(北京)推廣中心﹔在此基礎上,水立方游泳俱樂部成立,致力於加強游泳業態運營管理,推廣青少年游泳鍛煉等群眾性體育活動,相繼承辦了北京業余游泳分站賽(共六站)、北京市第五屆體育大會救生比賽、全國少兒游泳錦標賽賽、全國體育行業技能大賽等群眾游泳賽事。

  商業活動形成品牌效應

  水立方推進多元化運營,與知名品牌合作,舉辦各類商業活動。賽后運營以來,水立方與各大衛視、大型企業集團、知名品牌等密切合作,引進數百場次商業活動。其中,德國大眾集團之夜和寶馬奧林匹克盛典從規模、規格上創造了進口汽車企業在中國舉辦發布活動之最﹔優雅女性盛典、越野E族SUV大選、步步高VIVO新品發布等活動成了“回頭客”﹔殼牌極淨超凡之夜、安徽衛視國劇盛典、聯想智能手機樂粉俱樂部盛典、網易英雄盛典等品牌活動均成功舉辦。

  夢幻舞台鑄就演藝品牌

  水立方創新奧運場館發展模式,培養具有影響力的駐場演出。 “夢幻水立方”大型聲光水景交響音樂會、“夢幻水立方”大型全景芭蕾秀《天鵝湖》、“夢幻水立方”大型水景秀《紅樓夢》等演出收獲良好口碑。同時,好口碑也引來了2011年首屆CCTV網絡春晚、2012新春音樂會、2012年度BTV環球春晚、2011年“水立方杯”海外華裔青少年中文歌曲大賽、中國僑聯2012親情中華海外僑胞大型公益春節晚會等大型演出活動。尤其是2013年,國內首檔明星體育競技節目“星跳水立方”入駐場館,連續錄制10場,引起強烈社會反響。

  捐資場館搭建公益平台

  基於場館捐資共建的“全民場館”本質屬性,本著回饋公眾的責任感,水立方確立了“社會效益為首、經濟效益為本”的經營理念。奧運賽后,水立方投入資金建設了3000余平方米的公益文化展區,免費向游客開放。同時,水立方高效利用公益場地,與中央電視台等權威媒體,教育部、國務院僑辦等政府機構,世界自然基金會、聯合國環境規劃署等國際組織,壹基金等知名公益慈善組織深度合作,開展形式多樣、主題突出的公益文化活動,“啟扉”關愛“孤獨”兒童-“世界自閉症日”系列公益活動,中華社會救助基金會-“幸福列車 愛行天下”活動、僑愛工程——中華情誼公益行、兒童公益嘉年華等公益文化活動持續不斷。在此基礎上,2013年,“水立方 中國”全球華人公益平台正式上線,水立方特色公益事業進一步推進,實現了自身、合作方、受眾、媒體多贏的局面。

  文體融合打造“藝術水立方”

  利用奧運品牌影響和場館文化交流優勢,水立方推進藝術文化與體育元素融合,打造“藝術水立方”品牌,連續三年舉辦了三屆“藝術水立方”國際書畫大展活動。隨著展覽的規格和檔次不斷提高,參展的藝術家和作品越來越多,社會影響日益顯現,“藝術水立方”品牌逐年壯大,“藝術水立方”國際書畫大展的品牌形象和業界影響力逐步建立。

  品牌經濟用活無形資產

  水立方重視培育“水立方”品牌,努力發展“品牌經濟”。奧運會以來,水立方推出了匯源水立方小分子團飲用水和浩沙水立方系列泳裝等千余種特許商品﹔水立方系列紀念品在2011年被評為來京旅游“十大必購商品”。

  燈光升級演繹天人合一

  2013年6月23日開始,水立方LED燈經過改造,發布了“《天人合一水立方》燈光新媒體藝術”,承載起了嶄新的使命——公共藝術使者。每當傍晚到來,水立方的氣泡轉化為表情載體,融合《易經》和當代藝術觀念,並通過網絡后台收集提取當天互聯網上的公眾情緒,轉化成水立方外觀燈光特有的亮度、色彩、速度、節奏等變化,向人們傳達全新的視覺感受。人們來到水立方能欣賞每日不同的藝術表情,更能通過發送表情參與到藝術創作的過程中。人將影響建筑,建筑也會以其特有魅力感染人,水立方實現了建筑、天與人合為一體。

  APEC促進場館發展升級

  2014年11月10日, 亞太經合組織第二十二次領導人非正式會議歡迎晚宴在水立方圓滿落下帷幕,21個成員經濟體的首腦和配偶以及各級高官約600多人出席。水立方圓滿完成了前期場館工程改造和功能升級、設備設施調試、配合全流程演練及晚宴的場地服務保障工作,在歡迎儀式、握手會見、合影留念、歡迎晚宴、文藝演出、離場歡送等6大環節與餐飲、演出單位精心策劃、密切配合,使APEC會議水立方晚宴整場活動“獨具匠心”,達到了“宏大精彩”的目標,展現出“完美的視覺效果”,得到中央和北京市各級領導的高度認可。

  賽后運營以來,水立方一直在運營中創新,在創新中發展,在發展中堅持著經濟效益與社會效益平衡的目標,追求並探索著實現場館功能的最大化。未來,水立方將持續加強企業戰略研發力度,積極調整運營思路,探索場館新的運營模式及業態布局,推進科學化精細化管理,構建長效運營機制,推動場館可持續發展。APEC會議晚宴讓奧運場館水立方再一次成為舉世矚目、舉國關注的焦點。

  現在,我們正在以昂揚的斗志,加入到助力北京申冬奧中來,如果北京申辦2022年冬奧會成功,水立方將承擔冰壺項目的比賽。水立方國家游泳中心將以飽滿的精神,全力支持北京申辦和舉辦2022年冬奧會,並不斷推動場館賽后運營再續輝煌,為奧林匹克發展和北京市文體產業的發展貢獻力量。

(責編:宋煦冬)

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