當足球改革與“互聯網＋”不期而遇

新華社烏魯木齊３月３０日體育專電

新華社記者何軍

３月發布的《中國足球改革發展總體方案》提到，通過開發足球附屬產品、培育足球服務市場，探索足球產業與相關產業的融合發展，探索傳統媒體和新媒體在足球領域融合發展的實現形式，增加新媒體市場收入。

不難發現，“產業融合”是上述表述中的關鍵詞，而關於產業方面的融合，記者的腦子裡很快冒出了一個當前頗為流行的新詞匯——“互聯網＋”。

專家解釋說，“互聯網＋”是把互聯網與其它產業深度融合，進而產生全新的產業和生態。舉幾個例子：當集市商場遇上了“互聯網＋”，就有了現在的淘寶、京東﹔當書信往來遇上了“互聯網＋”，就有了現在的微信、微博﹔當招手打車遇上了“互聯網＋”，就有了現在的滴滴、快的……

那麼，足球改革與“互聯網＋”碰撞之后能產生化學反應嗎？“互聯網＋”能否讓足球運動、足球產業脫胎換骨？“雲足球”是否會出現，是個什麼樣子？作為一個足球運動愛好者，筆者對此既感到好奇又充滿期待。

就當前而言，“互聯網＋”已經開始滲入足球相關領域，相信足球改革會加速其融入速度，擴大其融入范圍。不過，對於“互聯網＋”與足球融合而衍生的產品模樣，現階段我們恐難以准確地去判斷，倒不如換一個角度：大家希望融合之后出現什麼樣的產品與服務？

作為平民百姓，首先最關心足球改革以后，是不是人人都能有球踢，訂場是否可以更便捷？

也不知從何時開始，踢場球突然變成了一件奢侈的事。記者調查了解到，即便在北京、上海和杭州這樣的大都市，踢球訂場也十分困難，排隊預約不亞於春運買票，而在蘭州、烏魯木齊等西部省會城市，公益性哪怕是付費球場更是寥寥無幾。

正是由於場地等因素制約，那些年一起馳騁在綠茵場的兄弟，不約而同地沉醉到了酒桌，漸漸變成了同病相憐的胖子。

在場地問題上，“互聯網＋”能干什麼？應當說，目前沒球踢有兩個原因，一是場地少，二是找不到。當然，根治這個問題的辦法，隻能是改建和興建球場，這點已經納入到足改方案之中。就現有條件而言，通過“互聯網＋”，能起到至少緩解場地困境的作用，利用信息化、雲計算和大數據，可以精准定位球場、配置球場使用率以及提供便捷服務。

目前，“互聯網＋”與足球的專門融合產品還很少見，不過，體育產業中早已經有了“互聯網＋”的影子，可供借鑒。如湖北省體育公共服務平台——“去運動”，囊括了６１０多家場館（包括非國有場館）進入公共服務平台，３０萬人成為注冊會員，讓體育健身成為自己生活的一部分。

當中國各城市有了一定數量的足球場之后，“互聯網＋”將有更大的用武之地，我們可以暢想通過互聯網與軟件平台掌握全城球場位置、實時動態信息，通過平台交流約戰，甚至還有更多的可能性……這是一舉三得的事，大家踢球方便了，互聯網公司把球迷變成了用戶，球場運營更具有效率了。

另外，球迷還關心另一個問題：足球改革后，是不是什麼球賽都能看，是不是隨時隨地都能看？對於這一點，大家似乎應該持樂觀的態度去憧憬。

《中國足球改革發展總體方案》提到，建立足球賽事電視轉播權市場競爭機制，創新機制，實現足球賽事電視轉播權有序競爭。

隨著足球賽事媒體轉播版權這一“稀缺資源”向市場放開，網站、軟件平台等互聯網企業的競爭性將大大增強，形式多樣、內容豐富的的人性化個性化賽事轉播服務與附加產品會不斷問世，極大加速“互聯網＋”與足球相關產業的深度融合。

在大足球產業裡，以上的描述隻不過是足球與“互聯網＋”融合設想的鳳毛麟角。當雲計算、大數據等“互聯網＋”技術被運用到足球產業當中，屆時衍生出的產品與服務將會令人眼花繚亂。

總而言之，“互聯網＋”時代，是擅長顛覆傳統行業的新時代。在這個時代裡，足球改革引導“互聯網＋”融入足球產業，並為其疏通體制障礙，而“互聯網＋”帶給足球的，將是徹底的改變。（完）