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魯能“動刀”謀變意義幾何?

2015年12月09日09:34  來源:新華網  手機看新聞
原標題:魯能“動刀”謀變意義幾何?

  新華網濟南12月8日體育專電(記者吳書光)足球向來是資本爭搶的灘頭,尤其是足改方案出台以來,國資與民資更是蜂擁而至。目前,中超16家俱樂部僅5家有國資背景,分別是魯能、國安、泰達,以及進入足球不久的綠地申花和上港。

  2011年以來,隨著恆大為代表的金元足球強勢稱霸中超,實現中超五連冠並兩奪亞冠,以魯能、國安等為代表的國企俱樂部陷入苦苦掙扎的境地,期間魯能和泰達還曾為保級而戰。

  過去的3天中,山東魯能俱樂部率先謀變,從“掌門人”、管理層到主教練的調整基本完成。記者試圖通過剖析魯能謀變思路,展望國企足球俱樂部“再創業”面臨的挑戰與機遇。

  “窮”則思變

  中超以來,廣州恆大與山東魯能分別奪得5次和3次中超冠軍,國安獲得一次中超冠軍,其余三次冠軍得主分別是亞泰、健力寶和實德等三家民企俱樂部。恆大更是兩次登頂亞洲之巔,魯能、國安、泰達等或隻能以進入亞冠聊以自慰,或者以杯賽冠軍等為榮,他們在靈活的民企俱樂部面前,盡顯窘境。

  以魯能為例,2005年至今的11年裡,山東魯能7次獲得亞冠參賽資格,在中國俱樂部中獨領風騷,但僅2005年小組出線也頗為尷尬。2015賽季,亞冠出局、庫卡禁賽,俱樂部主要負責人一直沉默,庫卡隨后借助媒體發聲“與管理層沒有友誼”,稍后足協杯出局和聯賽第三也將庫卡和管理層更迭提上日程。

  長期以來,魯能俱樂部管理層多非足球專業人才,在主教練選聘、戰術風格確立、內外援引進等方面缺乏職業化、可持續的思路,導致球隊成績起伏,外界也經常詬病其“外行管內行”,求變由此成為魯能乃至電網高層的共識,而走專業化路線是魯能改革重組的目標。

   魯能引進職業經理人“再創業”

  求變、求專既已成為共識,自我“動刀”就是時間的問題。而由於備戰2016年2月初的亞冠附加賽,魯能這次調整著手早、節奏快,且力度極大,堪稱從上到下的一次大換血。

  魯能首要調整的就是在管理層引進專業人才。前魯能功勛球員李霄鵬從執教到管理歷經多個崗位錘煉,2015年擔綱中超新軍石家庄永昌總經理一職,帶領俱樂部團隊為永昌中超“處子賽季”取得第七名的好成績作出了巨大貢獻。

  12月5日,魯能宣布李霄鵬任俱樂部副總經理、技術總監和中方教練組組長。他作為專業人才任職,打破了電力干部主導俱樂部管理層的局面,是魯能按照足球運動規律運行的信號,而對於來自電力系統的干部群體也是一個“能者上、庸者下”信號,標志著魯能正向著專業化和職業化邁進。

  兩年來,主教練庫卡帶隊未曾實現突破,12月6日,前巴西隊主帥曼諾 梅內塞斯取代老鄉庫卡成為魯能第13任外教,延續著魯能的巴西風格。梅內塞斯被認為長於打造攻守平衡的技戰術體系,這將補強魯能孱弱的后防。梅內塞斯主政巴西隊期間,擅長挖掘年輕球員,如能在魯能足校人才庫中挖掘幾名年輕才俊也是好事。

  12月7日晚,魯能宣布孫華任國網山東省電力公司魯能體育文化分公司常務副總經理(主持工作)、黨委委員,作為主持工作的體育文化分公司常務副總,也是魯能俱樂部理所當然的第七任“掌門”。

  三天內三個層面的調整,標志著魯能改革的頂層設計基本完成,其余技術輔助團隊的微調或將繼續,但大方向不會變。這對於有著18年歷史的魯能足球,說“再創業”也不為過。8日,魯能隊重新集結備戰新賽季。

  魯能“動刀”意義幾何?

  近年來,國資經營足球陷入管理保守、效率較低的困境,如江蘇舜天已經挂牌出讓。在中國足球發展改革的大背景下,魯能意識到了改革的必要,並先行一步,這也是國企足球自我革新,力爭打造百年俱樂部的舉措之一。

  相較於部分民營資本因企業戰略變化退出足球經營,個別民企俱樂部還頻繁更換主場城市等,中國足球也有一部分俱樂部長年堅守,如魯能、國安等國企俱樂部和亞泰、綠城、建業等民企俱樂部,他們為中超聯賽乃至中國足球穩定發展付出了大量心血。

  對於魯能本身來說,隨著新“掌門”孫華、身兼三職的李霄鵬與主教練曼諾·梅內塞斯的確定,變革大幕徐徐拉開。旁觀者清,他們或許看清了問題,解決問題卻非一日之功,當務之急是新團隊的磨合,加快組建專業的管理服務團隊,完善俱樂部和球隊管理、球員引進以及激勵機制等制度建設,幫助魯能早見改革成效。

  尤其是李霄鵬與梅內塞斯的關系處理,比較微妙也極為關鍵。目前,李霄鵬職務已明確,但仍需厘清權責界限,充分放權,讓他有權抓好團隊、做好服務,承擔起俱樂部、主教練、球員間的溝通橋梁的責任,同時還必須堅決維護主教練的權威。

  今年3月公布的《中國足球改革發展總體方案》提出“改革完善職業足球俱樂部建設和運營模式”,“優化俱樂部股權結構,實行政府、企業、個人多元化投資”,“努力打造百年俱樂部”。

  魯能俱樂部建立之初就確定了“建設百年魯能俱樂部”的戰略目標,並一以貫之的投入青訓和俱樂部建設,至今已有18年。18歲是成年標志,也預示著新起點與新使命,魯能一系列舉措彰顯出其承擔改革新使命的擔當。當然,改革就會伴隨陣痛甚至劇痛,但隻要堅持問題導向,堅持改革創新,按照足球發展規律改革,就一定能推動中國足球騰飛。

(責編:胡雪蓉、楊磊)

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