当足球改革与“互联网＋”不期而遇

新华社乌鲁木齐３月３０日体育专电

新华社记者何军

３月发布的《中国足球改革发展总体方案》提到，通过开发足球附属产品、培育足球服务市场，探索足球产业与相关产业的融合发展，探索传统媒体和新媒体在足球领域融合发展的实现形式，增加新媒体市场收入。

不难发现，“产业融合”是上述表述中的关键词，而关于产业方面的融合，记者的脑子里很快冒出了一个当前颇为流行的新词汇——“互联网＋”。

专家解释说，“互联网＋”是把互联网与其它产业深度融合，进而产生全新的产业和生态。举几个例子：当集市商场遇上了“互联网＋”，就有了现在的淘宝、京东；当书信往来遇上了“互联网＋”，就有了现在的微信、微博；当招手打车遇上了“互联网＋”，就有了现在的滴滴、快的……

那么，足球改革与“互联网＋”碰撞之后能产生化学反应吗？“互联网＋”能否让足球运动、足球产业脱胎换骨？“云足球”是否会出现，是个什么样子？作为一个足球运动爱好者，笔者对此既感到好奇又充满期待。

就当前而言，“互联网＋”已经开始渗入足球相关领域，相信足球改革会加速其融入速度，扩大其融入范围。不过，对于“互联网＋”与足球融合而衍生的产品模样，现阶段我们恐难以准确地去判断，倒不如换一个角度：大家希望融合之后出现什么样的产品与服务？

作为平民百姓，首先最关心足球改革以后，是不是人人都能有球踢，订场是否可以更便捷？

也不知从何时开始，踢场球突然变成了一件奢侈的事。记者调查了解到，即便在北京、上海和杭州这样的大都市，踢球订场也十分困难，排队预约不亚于春运买票，而在兰州、乌鲁木齐等西部省会城市，公益性哪怕是付费球场更是寥寥无几。

正是由于场地等因素制约，那些年一起驰骋在绿茵场的兄弟，不约而同地沉醉到了酒桌，渐渐变成了同病相怜的胖子。

在场地问题上，“互联网＋”能干什么？应当说，目前没球踢有两个原因，一是场地少，二是找不到。当然，根治这个问题的办法，只能是改建和兴建球场，这点已经纳入到足改方案之中。就现有条件而言，通过“互联网＋”，能起到至少缓解场地困境的作用，利用信息化、云计算和大数据，可以精准定位球场、配置球场使用率以及提供便捷服务。

目前，“互联网＋”与足球的专门融合产品还很少见，不过，体育产业中早已经有了“互联网＋”的影子，可供借鉴。如湖北省体育公共服务平台——“去运动”，囊括了６１０多家场馆（包括非国有场馆）进入公共服务平台，３０万人成为注册会员，让体育健身成为自己生活的一部分。

当中国各城市有了一定数量的足球场之后，“互联网＋”将有更大的用武之地，我们可以畅想通过互联网与软件平台掌握全城球场位置、实时动态信息，通过平台交流约战，甚至还有更多的可能性……这是一举三得的事，大家踢球方便了，互联网公司把球迷变成了用户，球场运营更具有效率了。

另外，球迷还关心另一个问题：足球改革后，是不是什么球赛都能看，是不是随时随地都能看？对于这一点，大家似乎应该持乐观的态度去憧憬。

《中国足球改革发展总体方案》提到，建立足球赛事电视转播权市场竞争机制，创新机制，实现足球赛事电视转播权有序竞争。

随着足球赛事媒体转播版权这一“稀缺资源”向市场放开，网站、软件平台等互联网企业的竞争性将大大增强，形式多样、内容丰富的的人性化个性化赛事转播服务与附加产品会不断问世，极大加速“互联网＋”与足球相关产业的深度融合。

在大足球产业里，以上的描述只不过是足球与“互联网＋”融合设想的凤毛麟角。当云计算、大数据等“互联网＋”技术被运用到足球产业当中，届时衍生出的产品与服务将会令人眼花缭乱。

总而言之，“互联网＋”时代，是擅长颠覆传统行业的新时代。在这个时代里，足球改革引导“互联网＋”融入足球产业，并为其疏通体制障碍，而“互联网＋”带给足球的，将是彻底的改变。（完）