体坛观澜：盘活俱乐部 关键靠经营

　　2015年全国乒乓球俱乐部超级联赛周日将拉开战幕，但女乒赛场将再无“山西德比”。日前，大同金地矿业俱乐部宣布转让给武汉安心百分百俱乐部。这是继山西中宇男篮股权变动、太原中优嘉怡男足远走内蒙古之后，山西第三家职业俱乐部爆出“出走”新闻。

　　据报道，3家俱乐部出走前均因入不敷出而勉力维持。投身市场的职业俱乐部，经营不善，招致市场“无形之手”不讲情面地调控，本属正常。为图生计背井离乡，尽管令人扼腕叹息，也未尝不是试图“东山再起”的法门。

　　但从此前一些职业俱乐部闹“出走”的报道看，借机与地方政府“讨价还价”的也不在少数。

　　诚然，在体坛职业化改革尚在进行、市场机制还未完善的情况下，俱乐部想要更好的生存环境，还要依靠当地政府小到场地、安保，大到地租、税收的优惠政策，但政府部门“送上马、扶一程”只是权宜之计，经营者若对此形成依赖，恐怕俱乐部在未来难能长久。

　　职业体育俱乐部，顾名思义，是向体育迷提供赛事及相关产品，通过市场化运作自负盈亏的企业模式。经营者本不应寄望于政府“有形之手”的处处呵护，毕竟，随着中国体育的职业化改革进程，体育市场上一度出现的各种偏差终将被校正，职业俱乐部也只能适应改革深化的步伐，不断壮大和发展自身。

　　近来，还有3家国外俱乐部的不同命运也让人颇为感慨。昔日同属风光的“意甲七姐妹”，帕尔马陷入“洗钱黑幕”，AC米兰沦为老板的“政治工具”，而今一家破产，一家待售，尤文图斯却通过新建球场带动商业地产开发、控制薪资降低运营成本，时隔12年再度冲进欧冠决赛。经营方式不上台阶，百年老店照样关张。职业体坛，不会也不应有“救世主”，活得怎么样，最终还得靠自己。（程聚新）

    《 人民日报 》（ 2015年05月23日 07 版）