大昭评论：江苏足坛生意做大了

24小时之内，江苏足坛连续曝出超重级别的信息。

11月5日晚，微信中流传江苏舜天的现役国家队中场球员吴曦将被广州恒大以8000万元价格买走，刷新几个月前队友孙可创造的6600万元转会身价纪录。这些年屡有吴曦转会传闻，按说对这样一条有待证实的传闻且慢轻信，但能被转发，说明人们感兴趣，不论关注的是人，还是在关注钱，或许两者都有。

11月6日上午，江苏国信资产管理集团公布了转让舜天俱乐部的公告，并开出5亿多元有整有零的参考价。这两件事应当分开说，但显然又有着相关之处，至少出自同一家企业，而且都是一个字──卖！有卖的一定是因为有买的，往往是先有了打算买的，才有了卖家。据说，苏宁早有此意，并与国信舜天接触了好一阵子。

在国信集团的公告中，可以看到“占注册资本100%”的字样，这就是说舜天队的所有权为国信独家所有，卖与不卖都是国信说了算。这让人想起十几年前中国足协酝酿将甲A升格为中超时的设计，最初的想法不仅要求所有俱乐部必须是股份制，而且不使用带有企业或产品标识的名称注册。但是，行不通，在拿绿茵场当广告板的国情和发展阶段中，不让冠名，谁还愿意白掏钱却听不见吆喝？正是广告板效应，使得股份制的实行也不容易，中超在一家独大的俱乐部结构中打了十几年。

在一些老板眼中，投资足球不过是企业下面多了一个子公司甚至生产车间，事事还得老板拍板，球员该买还是该卖，都要看老板的财力，甚至看老板的心情。想玩，足球就是一块活广告，不想玩，足球就是累赘。即使有的俱乐部确实是股份制，但几家股东属于同一母公司下的子公司，都是一个姓，社会股东少之又少，到头来还是要大老板做决定。

固然，俱乐部易主是市场选择，从经营和发展角度说，国信舜天转让俱乐部可能利大于弊，但从足球文化建设说，改换投资人要连带转换旗号。让一位本地足球的忠诚球迷十分自如地变换口号，此时与彼时喊出的“加油”附带着不同的企业名称，不别扭吗？所以，中国足坛不断发生俱乐部转让的根本在于股份制是否名副其实。

球队都可买可卖，何谈球员个人？刚刚有了版权出售5年80亿的好事，球迷和媒体一再说不要把钱都用来买大牌，要在人才培养和基础建设上加大投入。话说得没错，可是，是将版权收入视为雪里送炭的弱势俱乐部会听劝，还是版权收入只能算锦上添花的豪强俱乐部会带个好头？好话不该只是说说而已。真正的严格意义上的股份制才是俱乐部基本建设的重中之重。