改革方案是發展新契機 俱樂部盼實施細則盡快出台

　　在昨天《中國足球改革發展總體方案》出台后，多家中超俱樂部在第一時間就開始了對於方案的學習和研讀。昨晚在接受採訪時，國安俱樂部總經理高潮道出了大家的心聲：“國家層面的支持是中國足球發展的新契機，希望具體的實施細則盡快出台。”

　　國安 中國足球前進的步伐會加快

　　【關鍵詞】嚴格准入、規范管理職業足球俱樂部

　　記者解讀：過去在中國足壇，有不少球隊被投資人當做賺錢的工具，哪個城市給的優惠政策多，球隊就搬遷到哪個城市，不僅無法培養忠實的球迷，更是造成了俱樂部有奶便是娘的現狀，而中甲聯賽這種現象尤為嚴重。方案中提出地方政府創造條件，引導俱樂部能夠在所在城市穩定地發展，也就是鼓勵地方政府扶持良性發展的俱樂部。

　　北京國安俱樂部總經理高潮：在網上看到《中國足球改革發展總體方案》以后，國安俱樂部的管理層立即開始研讀、學習、領會這份文件的精神，將各項措施落到實處。從俱樂部來說，我們會更加規范俱樂部的管理，讓一切都在規章制度下進行。現在，國家層面的支持是中國足球新的發展契機，這次發布的《中國足球改革發展總體方案》是指導足球未來發展的綱領性文件，政府重視肯定是好事，眼下重要的是各方聯動，希望具體的實施細則能夠盡快出台。

　　國安主教練曼薩諾：這件事情對中國足球發展非常有意義，中國足球前進的步伐會因此而加快，這是一件讓人非常高興的事情。

　　舜天 名稱去企業化還要慢慢來

　　【關鍵詞】實現名稱非企業化，打造百年俱樂部

　　記者解讀：目前中超絕大多數俱樂部都是單一股東，單一投資人，即便是有所謂股份制俱樂部，也基本上都是由最大股東說了算。地方體育局擁有部分股權的俱樂部也存在，但基本上沒有話語權，更別提個人入股職業俱樂部。而在方案中提出，引導有實力的知名企業和個人投資職業足球俱樂部、贊助足球賽事和公益項目，發揮支持足球事業的示范和帶動作用，拓寬俱樂部和足球發展資金來源渠道。俱樂部所在地政府可以以足球場館等資源入股俱樂部，也就是說，一旦以場館入股俱樂部，職業俱樂部今后使用場館將可能免費，然后門票等收益按照股權比例分配，平時場館也可以面向社會，產生效益，這對於俱樂部來說是一個極大的利好，畢竟租賃場館的費用十分昂貴。

　　同時，鼓勵具備條件的俱樂部逐步實現去企業化名稱，也就是說，向國外俱樂部學習，如拜仁慕尼黑俱樂部，無論贊助商是誰，俱樂部和球隊的名稱永遠都不會變，都是拜仁慕尼黑，加強了球迷的歸屬感，更有利於打造真正的百年俱樂部。

　　江蘇舜天俱樂部高層：多元化投資入股主要還是要看具體的細則，但是作為集團投資足球，出發點和宗旨就是為了回報社會，也不會因為更改名字就不搞足球俱樂部，舜天俱樂部不僅僅是一家足球俱樂部，還肩負著社會責任，但打造百年俱樂部是所有職業足球人的夢想。

　　而對於去企業化這個問題，現階段可能還比較困難，目前中國足球的市場職業化環境還不是太好，俱樂部造血系統還不夠完善，主要還是靠贊助、冠名等招商行為，贊助商這一塊是大頭，贊助商贊助了以后，肯定希望有所回報，主要是在廣告效應上，如果完全拋棄這一塊，目前來說可能還不太現實。當然，像國外俱樂部那種模式，中性化俱樂部名稱我們也有所了解，但這是建立在時間的積累上，需要一步一步來實現。

　　上港 杜絕欠薪先要規范合同

　　【關鍵詞】陰陽合同盛行，球員身價虛高

　　記者解讀：中國足壇欠薪一直是個老大難問題，不僅中乙、中甲有俱樂部欠薪，就連一些中超俱樂部都不能按時發放薪水。此前也發生過多起球員到勞動局申訴俱樂部欠薪的事件，不少球員也為了能夠得到更高的薪水，而與俱樂部簽訂陰陽合同。同時，不少球員的轉會費高得驚人，甚至可以比肩歐洲高水平球員的轉會身價。

　　上海上港俱樂部總經理隋國揚：合同透明對俱樂部是好事，要從制度上去體現，把合同真正的規范起來，通過規范合同來解決陰陽合同以及欠薪問題。至於球員現在身價虛高的問題，也是因為現在在中超俱樂部層面上，某些位置的球員，特別是好球員稀缺，轉會費高漲，這也是迫於無奈。隻有制定完善的制度才能夠把虛高的轉會費降下來，工資總額管理對於俱樂部執行起來肯定是一件好事，這樣也能夠節約俱樂部的支出。

　　舜天 司法機關介入將痛擊假賭黑

　　【關鍵詞】完善裁判員、教練員和運動員約束機制，建立健全違法舉報機制和合作機制

　　記者解讀：此前中國足球多次遭遇假球黑哨，包括中國足協前高官南勇、楊一民等被司法機關逮捕判刑，而這次《中國足球發展改革總體方案》則強調了司法機關的介入，必將有力震懾中國足壇的不法現象的發生。

　　江蘇舜天俱樂部高層：能夠明確將與司法機關的合作納入法案，這對於今后俱樂部的管理和行業內部都是極為有利的，而且還有合作和舉報機制，看得出政府抓好足球工作的決心。

　　>>專家解讀

　　顏強 外國俱樂部是當地文化載體

　　中國很多俱樂部常常一個賽季變換一個主場、一個賽季更換一次球隊的隊名。以杭州綠城為例子，10年間幾乎更換了10個隊名，諸如浙江巴貝綠城、杭州諾貝爾綠城等等。與之形成鮮明對比的是歐洲五大聯賽球隊，多數球隊均是百年俱樂部，譬如曼聯、利物浦、皇馬、巴薩、拜仁等球隊，球隊所在地、隊名幾十年不變。

　　國際足球專家顏強分析形成這兩種情況的原因，“譬如英國的俱樂部，在創立初期，全部是基於社區。代表的是一個社區人群的利益、球迷的訴求，具備很強的社區代表性，是當地文化形成的一個載體。而中國足球在上世紀90年代初期，當時很多條件不具備、改革思路不清晰，譬如聯賽到底是誰的聯賽、俱樂部主體到底歸屬是誰沒有明確。發展到今天，難得有幾支球隊不變換隊名、不變換球隊所在地。而且中國很多俱樂部的投資人，都還是有著很強利益訴求的人。”

　　顏強舉例，譬如三星贊助切爾西10年，但也不能在切爾西的隊名上加上任何三星的名字，“在歐洲，足球不是商業體，是一種文化載體﹔俱樂部不是商業機構，不可能因為你有錢就買走地區代表性。俱樂部最珍貴的是無形資產，是不可以買賣的。改革方案中提出這樣的建議，從中國足球目前的發展情況看，實現有難度，但卻是足球文化發展不能不去做的事情。”（鄭小龍）