中国女篮敢为敢担当 “队伍就像一个人”

今年2月，中国女篮在塞尔维亚的贝尔格莱德三战三捷，力克劲敌，拿下东京奥运会参赛资格的同时，更是以休息室内激情、热血的赛前动员，鼓舞了当时在国内与疫情殊死抗争的亿万国人。尽管这对于整个2020年仅是一瞬，却淋漓尽致地展现了这支中国女篮的精神面貌、强大战力和团队文化。

从2018年初成军，到2020年东京奥运会资格赛最后阶段的比赛，两年时间里，这支中国女篮在新老交替以及由此产生的问题上敢为敢担当，成功地锻造出了一支钢铁之师，才最终在贝尔格莱德爆发出耀眼的光芒。

痛定思痛的抉择

2017年是这支中国女篮的诞生之年。那一年在亚洲杯（原亚锦赛）半决赛上，中国女篮最后时刻惨遭宿敌日本队逆转，饮恨印度班加罗尔。刚接过中国女篮帅印不久的许利民痛定思痛，在和教练组充分商量、权衡利弊后，做出了一个大胆的决定：中国女篮需要新鲜血液。

在班加罗尔吃了败仗的这支中国女篮，绝大部分队员亲身经历了2015年武汉亚锦赛决赛对日本女篮的那场35分惨败。这批队员虽然个个出色，年龄也正值当打，但当面对一个长时间压制自己的对手时，心理惯性总是在关键时刻让她们的内心产生动摇。但这支中国女篮是为东京奥运会而组建的，在组建第一年就要进行大规模调整吗？影响了东京奥运会任务怎么办？许利民说：“就算失败，我也是给后面留财富。”他和教练组的每个人都下定了置之死地而后生的决心。篮协主席姚明在听了中国女篮教练组的汇报后，对教练组的想法表示了支持。于是在2018年冬训时，中国女篮招入了一批年轻队员，而这批人中的佼佼者，如今已成为绝对主力。

老规矩与新一代

招入2000年左右出生的这批队员，中国女篮所面对的风险不仅仅是队员们的年轻，还有管理和训练上一些过去不需要面对的问题。中锋韩旭从大学校门直接迈进了国家队大门，后卫李缘之前只有省青年队的经历，连WCBA（中国女篮联赛）都没打过。她们思想活跃、个性十足、充满活力，对国家队充满渴望与好奇，但也对国家队训练和管理的严苛认识不足。

为了解决这个问题，帮这些年轻人尽快成长并最终成熟，中国女篮做了许多工作。国家女篮队长邵婷在北京队时就跟随许利民征战WCBA，对许利民的执教思路理解更深，她一方面在队中以身作则，用行动去影响大家，另一方面也会和队友交流，把许利民的一些思想解释给她们。她说：“我会把许指导没说出口的、隐含的意思都告诉她们，让她们先尝试着做，等看到了效果，她们自然就接受了。”

许利民出任国家队主教练时，还将心理教练黄菁引入教练组，这在国字号竞训队伍中开创了先河。黄菁通过将日常训练生活中一些抽象的激励、教导，变得具象、可视，使国家女篮的每个人都能看到自己和团队的成长。而读书会、观影会和团队拓展等内容，不仅开阔了队员们的视野、眼界，更重要的是熔炼了团队精神。“去年四川凉山的热身赛上，我们大胜日本队后，日本队教练说，‘眼看着中国女篮这两年发生了巨大的改变。’”黄菁说，“队伍年轻，每个人的能力有限，怎么去超越？只能注重团队文化，平时靠训练塑造韧性，这特别契合中国女篮年轻的这代人，个体经不起放大，但合在一起就是让对方畏惧的团队。”从塞尔维亚回国后，黄菁受邀去田径、自行车、排球等多支国家队进行了中国女篮的经验分享，引起了共鸣。

队伍就像一个人

心理教练给队伍解决的是“我为什么要吃苦”以及“我的梦想如何去实现”的问题，但赛场上归根到底还是要真刀真枪地去干，拼的终究是球队的硬实力。

“许指导一直主张‘多人打球，全员上场’，所以我们12个人都必须了解教练对于比赛的指导思想，每个位置的每个人，要换谁上去都一样，整支队伍就像一个人。”邵婷说，“许指导还特别看重韧劲儿。不管输赢，不到比赛结束我们就不能放松，持之以恒的专注于比赛也是对对手的尊重。”在训练和比赛中始终贯彻这一思想，这支队伍从2018年重夺亚运会女篮冠军，到世界杯取得了第六名的好成绩，再到2019年将已阔别三届的亚洲杯从日本队手中夺回来，直到今年初在贝尔格莱德“战必胜攻必克”冲向东京，用行动和成绩证明了自己是一支有战斗力、凝聚力的队伍。

“我们很欣慰，大家也很有成就感，觉得付出的这些值了。”许利民说，“但正因为我们付出了，所以我们才得到了，这个出人头地的过程对我们是非常重要的，这不是偶然出现的，经历了这一切，也让我们对明年更加充满信心。”