人民日報：棄辦亞運與大賽轉型之思（體壇觀瀾）

幾天前，越南宣布放棄2019年亞運會主辦權，原因是財政壓力巨大及民眾支持度不高。這個時間點，距離越南獲得主辦資格過去15個月，距離賽事舉行還有5年。此時退出，亞奧理事會還有相對寬鬆的時間尋找接棒者。對於幾方來說，要算可以接受的結果。

在洲際綜合性賽事的行列中，亞運會經歷了半個多世紀的發展，已頗負盛名，其體量堪比奧運會。也正因為如此，對主辦方的“門檻”要求居高不下。但另一方面，除了奧運會、世界杯這樣的世界頂級賽事還有熱烈的追逐者，亞運會以及類似的綜合性大賽，都或多或少會面臨“吸金能力”不足的挑戰。此次越南棄辦，也與市場開發的響應度欠佳有關。

棄辦亞運並非孤案。1970年亞運會，韓國因財政等問題放棄主辦權，剛剛主辦了1966年亞運會的泰國緊急接手。1978年亞運會，原定主辦國巴基斯坦也臨時退出，泰國又一次扮演了“救火隊員”的角色。在那個年代，亞運會的規模尚有一定彈性。但隨著近20年的穩定發展，賽事運營越來越規范，從申辦、籌辦到舉辦，亞運會的“奧運化”趨勢明顯。雖然亞奧理事會也多次強調不必拿2010年的廣州亞運會、2006年的多哈亞運會等作為參照標准，但已經“高大上”的亞運會究竟該以何種模式前行？越南棄辦，要算一次提醒。

加快城市發展、提振地方經濟、鼓舞民心士氣，這是大賽主辦者希望取得的綜合效應。此外，舉辦大賽與經濟發展的依存度也越來越高。具備實力辦大賽和靠大賽提升實力是兩種路徑，對於亞運會來說，前者更符合現實。放眼亞洲，在幾次經濟飛躍期，不同的引領者都曾將主辦亞運作為騰飛的一個象征。但在這個注意力多元多變的時代，亞運會以及類似的大賽要想獲得可持續發展的動力，也應有轉型之思。

“奧運化”並非必然出路。實際上，從近幾屆亞運會的運行看，也面臨著如何“接地氣”的挑戰。盡量依托現有場館運行，充分調動民眾參與熱情，突出地域和文化特色，賽事資源賽后利用規劃等，都是大賽轉型值得思索的方向。壓低硬成本，提升軟實力，才能讓潛在的參與者不致望而卻步。一項賽事真正的生命力，取決於能否從所植根的土壤中獲取足夠養分，而非枝頭要攀附多高。

《 人民日報 》（ 2014年04月25日 15 版）