韋迪離任“爆料”人顏強自曝爆料始末：左三年，右三年

　　發布韋迪下課這條消息前后，我心裡一直不舒暢。這只是一個職業行為，而且是考慮到門戶新聞在PC端和移動客戶端的推送必要性，我才臨時起意，安排了這樣一條新聞的發布。倘若只是個人興趣，我寧可不發布，寧可不知道這樣一條消息的存在。

　　因為可以想像到，作為第一個“爆料”的人，會引發同行以及被爆料主體等怎樣的一系列反應。發布完新聞，到安排一些專題，已經是1月16日凌晨3點多，第二天早上8點，就有媒體同行在中國足協辦公室門口，描述當時的情形。韋迪先生自然不在，其他足協工作人員也三緘其口。

　　我的不舒暢，既因為發布了這條消息，也因為這條消息本身。不到三年時間，中國足協，准確地說，應該是國家體育總局足球運動管理中心，又進行了領導的換人。中國足球，特別是中國足協，從來都不是我工作以及個人興趣的重點，然而我還是沒有置身事外，甚至對這樣的新聞報道，在推波助瀾。

　　韋迪這三年，艱辛和曲折，可想而知。他剛上任不到一百天，《男人裝》雜志安排了一個我和韋迪的對話，我和韋迪第一次見面，有了一次長談。其時我對韋迪願意接受《男人裝》的安排感覺相當詫異，這樣的好奇感引發了我採訪的興趣。在現場，看到韋迪在時尚編輯的導演下，進行各種長時間情境特拍，配合並且低調，更讓我對這個個體感覺不同尋常。

　　他這三年的經歷，有過不少“放大炮”，然后被媒體圍攻調笑的事跡，也因為國字號球隊各線潰退，而被人鄙夷，但是整體上，他對待工作負責投入。我第一個“爆料”他下課，不過此后媒體同行相詢韋迪三年功過時，我堅持認為，現在根本不是對韋迪客觀評價的時候，因為韋迪做的很多事情，像和五百萬網站合作送青少年去歐洲培訓，都不是現在就能考核績效的。他在足協內部的工作環境，媒體有所報道，卻也是隻鱗片爪的記述。個中際遇，如人飲水，冷暖自知。

　　這三年，他犯過的錯誤，太容易指摘，就拿國字號球隊成績全線敗退論，讓他下課，恐怕是完全符合總局組織干部管理原則的。只是這樣的三年，換作另一人來當這個主任，我不覺得又能在各國家隊成績上有什麼提升，抑或一兩支球隊成績提升了，又能對中國足球整體起到多麼振聾發聵的作用。韋迪經過一段時間了解后，承認自己是個“過渡人物”，知道自己要為后來者鋪路搭橋。這三年，即便全都是失敗，失敗的經驗難道就不是財富？

　　可是沒有人重視失敗的經驗。更上層的領導，關心的顯然不是足球這樣基於社會基於市場的大項，如何實現整體復蘇與提升。領導看到的還是國家隊成績。

　　左三年，右三年，再過三年，繼續換屆。（作者系網易副總編）