國安主場一票難求 北京足協:源頭上增球票供應量

　　北京球市熱，球迷多球票少，怎麼辦？記者採訪了北京足協的相關負責人。他認為，充分挖掘北京奧運場館的資源優勢，可為球迷提供更多的票源。不同的場次，用不同的體育場館，滿足不同數量的北京球迷需求，解決北京國安隊關鍵場次一票難求的難題。

　　北京足協相關負責人表示，2008年北京奧運會取得了空前成功，北京正向國際體育大都市的方向快速發展。后奧運時代，隨著北京球市漸熱，體育消費者增多，球迷多球票少將成為常態。要發揮北京體育場館資源豐富的優勢，從長期來看還是要建立適合北京球市的相應機制。

　　北京奧運會后，北京國安保持在中超前三的位置。球隊成績好，把許多球迷重新吸引到球場，球市逐漸復蘇。北京體育氛圍濃厚，許多年輕的父母帶著孩子到現場看球，培養下一代小球迷。這種景象看著喜人。但每到國安主場打恆大等球迷們認為特別的場次，就會出現一票難求的難題。隻有從源頭上，增加球票的供應量，才可一解球迷之渴。

　　現在北京國安俱樂部和北京賽區，關鍵場次，或者說敏感場次，就會在公安要求的安全前提下，預留出安全防漲台和客隊看台。工體是上個世紀的體育場，座位數量有限。2008年北京奧運會時期，北京興建了一批奧運場館，如果能夠充分挖掘這些奧運場館的潛力，利用國家體育場這種觀眾容納量更大的體育場，從票源上就解決了北京國安隊敏感場次一票難求的問題。

　　從公安和球迷協會這些年的統計來看，鳥巢可出售球票的數量，完全可以解決北京國安敏感比賽場次的看球需求。球迷多，球票少的問題可以迎刃而解。這既滿足了球迷的需要，也增加了國安俱樂部的票房收入，也緩解了安保壓力等各方需求。普通場次，現場球迷少，球票需求量少，仍然可以在工體舉行。不同的場次，用不同的體育場館，滿足不同數量的北京球迷需求，這就能充分發揮北京體育場館多，硬件設施好的自身優勢。這種方案涉及到國安俱樂部運營、公安、交通等各個部門的協調問題，需要謹慎論証和進一步的推敲。

　　從長期來看，北京球迷數量增加是大趨勢。任何一座體育場的容量都有限，未來球迷多球票少還是一個長期問題。從北京球市的實際情況來看，等時機成熟時，引入會員制，讓球迷心裡有本明白賬，也會緩解球迷多球票少的壓力。

　　本報記者 陳贏 J080

　　學者有話說

　　北京社科院體育文化研究中心主任金汕

　　公開票務銷售信息

　　職業聯賽以后，北京國安俱樂部漸漸擁有了自己的球迷。1995年甲A聯賽最后一場，北京對廣東的比賽，球迷連夜排隊買票。那時候，先農壇體育場座位少，隻能容納2萬多人。后來，北京國安搬到了工體，看台座位數量增加了。時過境遷，現在北京球迷的數量，遠遠超過甲A初期。

　　北京球市的冷熱，與北京國安隊成績好壞相對應。北京球迷協會介紹，2001年時北京國安隊成績排在中下游，再加上國家隊十強賽吸引走一批球迷，那時工體每場比賽的球迷數量不足1000人。后來，因工體是奧運場館需要修繕，國安隊搬到了豐體。從2006年沈祥福帶隊再到之后李章洙帶隊，國安成績不錯，但豐體距離市中心較遠，球迷去得少，也不存在一票難求的問題。2009年國安奪冠后，才逐漸出現了票的問題。

　　后來，國安把票務交給票務公司去銷售。球迷網上購票，直接快遞到球迷手中，方便多了。但正是網上銷售，這幾年來，引起球迷的埋怨。很多球迷怕排不上號，就鼓動全家參與年票搖號和用身份証去注冊購票。這就造成了，可能隻有一人想買票，卻鼓動全家老少五六個人去搶一張票，網上搶票的人多了，有時候，票價翻了三番，球迷們受損失，把問題歸咎於網上售票。球票由一家票務公司銷售，銷售信息不公開，不透明，無從監督。從球迷角度來看，難以保証公平性。這也勢必造成球票奇貨可居，票務公司一家獨大。

　　我們可以參照國外經驗，特殊場次的臨場票採取浮動票價，適度平衡供求關系。借鑒五大聯賽的會員制，使忠誠球迷有更多機會。或者，球票借鑒類似機票的機制，越早預訂越便宜，越晚越貴。今后可否採取票價浮動機制。如果再次遇到今年最后一場比賽的情況，可否提高票價，讓市場更公平，減少票販子的盈利空間。球票分成幾家票務公司進行銷售，相互制約，公開信息，盡量讓球迷們滿意。

　　本報記者 陳贏 J080

　　專家有話說

　　票務專家

　　微信售票很方便

　　技術手段的進步，為觀眾提供了便利，觀眾不用到演出現場買票了。國安球票採取網絡銷售的方式，就為國安球迷提供了這樣的便利。從技術手段的發展來看，未來票務發行的方式，正在向演出方傾斜，演出方不再依靠票務公司來賣票了，直接通過微信這種方式，就可以自己售票。票務銷售減少流通環節后，既保証演出方的最大利潤，也給了觀眾更多的便利和實惠。

　　目前北京票務演出市場，基本被大麥網和永樂票務佔據。在演出市場，許多小的演出公司、話劇社團等演出方，不具備推廣能力，因此更多地依賴票務公司進行銷售，把演出票通過票務公司的網絡銷售給觀眾。這造成了后者是強勢方。演出方增加了流通環節，壓縮了利潤空間，日子不好過。然而，微信等平台的出現，降低了流通門檻，讓演出方可以直接面對觀眾，通過微信支付的方式，直接把票賣給觀眾。北京萬事達中心的籃球票，就是通過微信支付，所有用過的球迷，沒有遇到網絡堵塞的問題。購買萬事達中心籃球票的球迷，用戶體驗好，抱怨聲也就小了。

　　本報記者 陳贏 J080

(來源:北京晚報)