羊城晚報：小貝帶來了什麼？

　　體壇論語

　　過去的幾天裡，中國球迷的世界幾乎被兩個英國人佔領。一部分人在傷感地送別33歲的歐文退役，而更多的人是在瘋狂地追逐“萬人迷”貝克漢姆的中國之行。

　　追逐小貝的人，更多的是將目光集中在了這位老帥哥中國之行的身價上，這也成為了前段時間中國足球被批評的另一個借口。還有那麼多孩子沒球可踢，為什麼要花幾千萬去請一個與中國毫不相干的貝克漢姆來中國幾日游？

　　可就在這短短幾天時間裡，貝克漢姆就用實際行動告訴了大家他來到中國的意義。作為一名球員，貝克漢姆絕對不是這個星球上球技最好的球員，即使是在巔峰時期也不是。但作為一個商業化符號，小貝絕對是職業足球有史以來最成功的商業化模板，即使今天最火熱的C羅與梅西也難以望其項背。

　　因為他到哪裡，哪裡就會成為注意力的焦點。小貝本身就是一個集合了眾多國際大品牌關注的最佳廣告模板。他與中超扯上關系，就意味著這些國際大品牌自然也會將目光移向中超。說起中超的品牌關注度，過去的10年間，參與中超的企業有國內啤酒廠家、有房地產企業，唯一的國際大品牌西門子則是淺嘗輒止。然而，早在中國職業聯賽開始的幾年裡，其冠名的有萬寶路、百事可樂這樣的國際大品牌，當時操作這一系列品牌運作的公司叫IMG，也就是這次操作小貝來中國的經紀公司。

　　對於職業化體育來說就是注意力經濟，而良好的品牌效應需要和諸多具有良好口碑的大品牌之間相互合作。過去的十年間，中超的品牌經營與運作幾乎處於一片空白。我們關注更多的還是足球比賽本身的東西，而忽視了職業體育中的商業化因素，正是這個商業化因素有時比體育本身更為重要。

　　貝克漢姆在中國的短短幾天，帶來的不僅僅是一陣疾風式的追星潮，更多的還是中國職業體育如何進行商業化運作與品牌包裝的探索與思考。

　　·西如·