人民日報：“不差錢”拼不過“不賺錢”(體壇觀瀾)

職業體育固然有其經營的特殊性，說到底還是屬於市場。俱樂部難以保持獨立健康的財務狀況，總是依附於母公司的輸血，可以?赫一時，但也難保“長治久安”

申花西遷昆明的消息已沸沸揚揚了一段時間，聽聞此事的第一感覺是不靠譜。足球聯賽搞了20年，算起來有點傳承和堅守的俱樂部已經寥寥無幾，20年沒有改過名的申花就是其中一個。申花如果離開上海，有朝一日改名叫“雲南申花”，就算不是申花的球迷聽著都覺得別扭。一支球隊在人們心中留下的地域印記是特有的無形資產，往大了說，缺失這種印記，職業聯賽都會失去固有魅力。但在中國足球貧瘠的土壤上，這點堅守似乎也很難。

現在申花俱樂部鐵了心要走，為此還向中國足協遞交了仲裁申請書。上海體育局則表示“申花不會走。”剛剛轉會去魯能的申花大將王大雷和戴琳告別球迷時淚洒當場，王大雷說：“如果我們走的話，申花（有了錢）肯定能留在上海，所以我們也做出了犧牲。”

這樣的糾結和無奈，讓人搖頭申花何以至此，又疑惑為何至此。聯想到不久前CBA山西隊搬家的風波，兩者似乎也有相通之處，都是俱樂部向所在地的體育管理部門遞交遷移申請受阻，到底市場說了算還是行政說了算的爭論就此展開。山西隊最后沒有搬家，而申花的去留，尚在迷茫中。

俱樂部有不得不搬的苦衷，申花留在上海會有“活不下去”的危機，當初山西隊老板王興江也是因為“沒錢”而轉讓俱樂部。體育局有不同意搬的理由，“城市需要這支球隊”聽起來也像球迷的呼聲。一番糾葛之后的結果可能是誰也笑不出來，因為隱含其中的深層原因尚無破解良方，那就是職業俱樂部在中國生存艱難。

有統計顯示，上個賽季的16家中超俱樂部中，盈利的隻有兩家，18家CBA俱樂部的情況也大體如此。搞職業體育看起來就是一個賠錢的買賣，為此還有一些理由，比如“廣告效應”難以估算雲雲。

職業體育固然有其經營的特殊性，說到底還是屬於市場。在市場體系下，一個參與者大面積虧損的行業很難說是健康的。恆大搞足球可以不差錢，很多俱樂部當初也都說自己不差錢。但放在20年、幾十家俱樂部的大框架下去審視中國足球的職業體系，“不差錢”最終還是拼不過“不賺錢”。就在兩年前，申花請來德羅巴、阿內爾卡這樣的大腕時何其風光，轉眼人去財空，賣球員、搬主場不也成了維系生計的無奈之舉。

職業聯賽之初，就曾憧憬過俱樂部“自我造血”的目標。不知是不是因為在現有環境中太難做到，說的人反而越來越少。俱樂部難以保持獨立健康的財務狀況，總是依附於母公司的輸血，可以?赫一時，但也難保“長治久安”。足球聯賽20年，投資過職業俱樂部（包括贊助一年以上）的企業已經超過150家，其中大部分都已退出，易手率之高大概也沒有哪個行業可以“媲美”。現狀見慣不怪，申花不過是又一個例子而已。

《 人民日報 》（ 2014年01月03日 15 版）