掌舵十二载 罗格功成身退

“我希望未来有人这样评价我的工作：罗格成功地把一个运转良好、机制健康的国际奥委会传给了下一任主席。”这是雅克·罗格的临别感言。
　　

自从2001年7月从萨马兰奇手中接过金钥匙，成为国际奥委会（IOC）第八任主席，也是第一位在21世纪上任的掌舵者，这位比利时人已率领世界上最具影响力的体育组织走过12个春秋。任期届满，现年71岁的罗格说，自己已尽力做到最好。而相较于萨翁卸任时IOC正饱受非议，外界给予罗格一致好评，称赞国际奥委会在他的治下变得更为合理、更具活力和更加纯洁。

    反腐反药，重塑组织公信

当年，罗格在成为IOC委员后10年即当选主席，曾被舆论描述为“一次令人惊奇的跳跃”。他则将自己定位为“麻烦收拾者”。

的确如此。2001年罗格接手IOC时，这个世上最庞大的体育组织刚经历过一次剧震。举世震惊的盐湖城冬奥会贿选丑闻，令五环蒙羞。与此同时，奥运会虽已贵为最有影响力的综合性体育盛会，但“巨人症”、过度商业化、兴奋剂泛滥等问题，都是罗格需要直面的挑战。

各种顽疾当前，曾是整形外科医生的罗格甫一上任就向奥运“开刀”。他实施了一系列改革举措，包括在反腐败方面加强对申办城市宣传游说活动的监管，增强国际奥委会工作的透明度等。为让改革顺利推进，作为IOC领航人，罗格身体力行。上任前，他与丑闻无关，当选后，他再现两袖清风——辞去医生职务，成为全职的、不领工资的国际奥委会主席。待到2002年冬奥会举行时，比利时人还成为第一位入住奥运村的IOC掌门，并在此后任期内的五届奥运悉数入住奥运村。与前任相比，罗格并不看重豪华酒店，不在乎各种生活条件，即使他在IOC总部的主席办公室依然很大，但陈设却极其朴素。

与此同时，罗格对禁药的重拳出击，则为奥林匹克运动涤荡尘埃。2003年7月，IOC第115次全会正式批准《世界反兴奋剂条例》，对滥用兴奋剂的运动员做出严厉处罚规定。同时，罗格摆出“不签署便逐出奥运”的强硬态度，严令所有世界单项体育组织在雅典奥运会前签署这一条例，并敦促世界各国或地区政府应在2006年都灵冬奥会前签署这一协议。在这一态势下，奥运会期间的药检次数从悉尼的2500人次，增加到北京的4700人次，以及伦敦的5500人次。

时至今日，虽然禁药仍是五环旗下挥之难去的阴影，但罗格的廉政与铁腕，让奥运会重获公信力、美誉度，重新成为能向年轻人传播正确价值观的教育方式。

    着手改革，力保健康运营

在罗格之前，萨马兰奇曾致力于缔造一个完整的奥林匹克大家庭，实现大团圆，扩大影响力。于是，当罗格接过权杖，他的任务便是治理一个庞杂的大家庭，让其变得更为合理与健康。

罗格选择从调整IOC委员构成开始，在他的建议下，IOC委员由过去的商人与政府官员为主，逐渐改变为运动员占相当比例。在这位出身帆船项目、以运动员身份参加过三届奥运会的主席眼中，IOC应当竭力保障运动员与年轻人的权益。改革也为罗格树立了威信，2009年10月他谋求连任时，89张有效选票中只有一票反对。

除了组织自身改革，罗格更将奥运会领上一个正确的前进道路。在他的倡导下，奥运会“瘦身计划”从2005年展开，包括缩减办赛规模，淘汰不适应时代发展或不具普及性的项目，减少参加人数，降低运营成本，充分利用场馆等，种种举措让奥运会避免成为发达国家的专利。在此背景下，里约热内卢成功申办2016年奥运会，被视为罗格任内奥林匹克事业更进一步的重要标杆。

12年的任期内，共有三届夏季奥运会和三届冬季奥运会成功举办，这不仅证实了罗格的领导魅力，更让他的经营能力备受赞赏。当世界遭遇金融危机，IOC却能独善其身。卸任前，罗格承诺，2012年伦敦夏季奥运会和2014年索契冬季奥运会不仅没有受到金融危机的影响，IOC还能将94%的收益分配给各单项国际体育组织。

尽管在外界看来，清廉的罗格能让IOC“一身轻松”已是大功一件。但他本人更愿把青奥会视为重要功绩。2010年，首届由14岁至18岁运动员参加的青奥会在新加坡顺利举行。罗格寄语：“奥林匹克运动必须尽全力鼓励更多年轻人投身此中。”而这，也是他对于未来IOC的一大寄望。