從不懂足球,到對足球有所了解,韋迪也是慢慢學過來的。過去3年,韋迪雖然沒有取得太好成績,但還是盡心盡力的。足球發展需要穩定,但中國足球的領導無法決定自己的命運。 2011年蔡振華率隊前往日本考察足球
韋迪的繼任者張劍,中國法學會體育法學研究會副會長兼秘書長、國家體育總局政策法規司司長。這位即將上任的“足球管理中心主任”,據說並非足球門外漢,但外界能找到他與中國足球之間的聯系,隻有3次。
第1次,2011年蔡振華率隊前往日本考察足球,張劍是成員之一。回國后,張劍繼續國內足球調研工作。
第2次,2012年5月,在主題為“我國職業足球的法律治理”的首屆環渤海體育法學論壇上,張劍作了 《關於我國足球治理問題的若干思考》的報告。報告以“為何中國能做大事,卻在足球這個小領域無法做好”為切入點,在對國內外調研和大量資料分析的基礎上,指出目前中國職業足球存在的主要問題:包括制度設計缺失、管理失誤、立法滯后,無法可依、有法不依等。張劍結合日本足球快速發展的經驗指出:中國職業足球缺乏科學的價值觀和艱苦奮斗的實踐,需要轉變思想觀念,進一步豐富中國體育的價值觀﹔要深化體制改革、進行制度創新﹔要正視社會文化因素對足球的巨大影響。
第3次,2012年9月,張劍帶隊的總局足球調研小組前往中國足協調研“管辦分離”,了解到了一些真實的“足球問題”。如今“管辦分離”陷入瓶頸,而張劍接手足管中心或是推動“管辦分離”的一個重要信號。
韋迪有望出任國家體育總局汽車摩托車運動管理中心主任。在體育總局各個中心中,汽摩中心是塊“好地盤”。近幾年,汽車、摩托車運動風靡全球,越野賽、拉力賽等關注度逐年提升,汽摩中心自負盈虧、資金充裕,而且沒有成績壓力。
突然被解職,這對韋迪來說也許是一種解脫,當然,這一切已經與韋迪無關。不過,就像韋迪不能一個人承擔中國足協所有責任一樣,換掉韋迪就能化腐朽為神奇嗎?張劍有著豐富的理論知識,但在經驗方面卻難以比肩韋迪。要知道,韋迪也是在足管中心干到第3年才摸出點門道,張劍甫一上任,自然要從零開始。
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